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MECE最新视觉报道_mece原则分类基本要求(2024年12月全程跟踪)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：热点更新日期：2024-11-30

MECE

文件管理高效技巧，轻松搞定工作！同事们总是比我快找到文件，原来他们有这些高效的文件管理技巧！后悔没有早点知道！制定规范的文件命名规则 𐟓‘ 文件命名要包含关键信息，比如日期、主题和版本号。例如：“20240731_销售报告最终版”。命名规则要保持一致，这样方便快速搜索和识别。建立科学合理的文件夹体系 𐟓‚ 根据工作特性建立文件夹，可以按照时间和项目类型整理。横向是工作类别或项目类型，纵向是年度或季度。文件夹的建立要遵循MECE规则，即穷尽且互不交叉。合理命名文件夹，让名字简洁明了且具有代表性。使用高效的文件管理工具 𐟒𛊦–‡件管理软件：使用具有强大搜索和分类功能的软件，如文件家等，支持各种类型文档的存储及分类。云存储服务：利用云存储服务进行文件的备份和同步，以防数据丢失。坚果云等云存储服务能确保“误操作”的文件都可以在云端找回来。及时整理与归档文件 𐟗‚️ 定期整理：及时处理临时文件，不要长时间堆积在桌面或工作区。趁着对文件内容还有印象时及时归档，以减轻后期整理的工作压力。归档分类：将已完成和正进行的文件分开归类。对于不确定是否删除的文件，可以单独建立“待归类”或“可删除”文件夹。通过这些技巧，文件管理变得轻松高效，事半功倍！

管理咨询新人的成长之路：一年的感悟与心得 2022年即将结束，作为咨询顾问的第一年，由于疫情的原因，大部分时间都在家里办公，感觉工作有些虚幻。不过，我还是想总结一下这一年的一些心得和感悟。主动出击：别怕失败，多尝试工作需要自驱力。虽然摸鱼看起来能提高单位时间的回报，但经验的积累和工作习惯的养成才是决定长期回报的关键。一开始不熟练没关系，关键是要懂得为自己争取机会。无论是主动申请项目，还是负责一个模块，主动争取的人总会有更多的收获。学习者和独立思考者工作是一个不断学习和输出的过程。遇到不懂的问题，要学会请教，但任何人也无法代替你思考。项目经理、KT或专家可能点拨一下就懂了，但关键是要自己构建知识体系，沉淀分析问题的方法。攒故事线固然重要，但更重要的是你是否理解了这个行业，对市场和公司有没有独特的见解，并知道为什么。保持饥饿和开放的心态咨询工作强调用一套MECE的框架分析问题，形成流畅的故事线，试图用一套规则和故事解释商业世界，提出真知灼见。但这个世界大部分秩序是后见之明，是从无序中总结出来的。真实的世界往往是野蛮生长的。不要掉在自己的框架里，不管身处什么行业，都要用求知和开放的眼光观察世界的变化，拥抱潮流和变化，知道自己在行业和历史中的位置，并不断找寻自己的价值。这一年虽然有些虚幻，但我也学到了很多。希望这些感悟能对同样在管理咨询路上奋斗的你们有所帮助。

西班牙歌海娜：瓶中的绽放之旅 𐟌𙊥𝓦ˆ‘第一次见到 El mecedor 时，内心涌起一种难以言喻的喜悦，仿佛是新娘的喜悦，鲜花的绽放，节日的欢庆……当老庄主轻轻开启酒瓶的那一刻，我的心情变得紧张、激动而又充满期待。端起酒杯，轻轻晃动，闻着那迷人的香气，品鉴着这短短十秒的时光，我告诉自己，经过千百次的寻找，我终于找到了你，并将你带回了国内，期待你能在国内绽放。这家酒庄位于西班牙著名的拉曼查产区，酿造了100％的歌海娜，采用50年老藤，经过6个月的新橡木桶陈酿，使得酒的香气更加成熟。这瓶酒令人愉悦，红色浆果的味道在杯中欢快地起舞。它的酒精度为14度，既年轻又稳重。看看它获得的奖状，无疑证明了“绽放”的品质给许多人留下了美好的瞬间。

MECE法则，地铁新招！李四接到一个新项目，任务是针对本市新开通一年的地铁四号线，提出一份改善乘车体验的报告。他该如何下手呢？调研是李四的强项。他按照“少年、青年、中年、老年”划分用户群体，按照周内周末早午晚划分时段，尽可能还原用户体验。结果发现，乘客反馈体验不够好的点很多，尤其是早晚高峰时的拥挤，想想都让人头疼。不过，他也发现了许多体验很棒的点。在撰写乘车体验报告时，李四分门别类地提出了一系列建议。比如，针对车厢座椅，他建议调节高度、改善硬度、优化弧度；针对车厢扶手，他提出调整粗细、重新布局、增加防滑等建议；针对车厢设计，他建议在强冷弱冷车厢基础上，增设女士专门车厢等。他信心满满地提交了报告。然而，上级的反馈却让他有些失望。上级认为，李四提出的这些想法虽然能改善乘车体验，但不足以让乘车体验产生质变。上级希望看到更富有创意的想法。李四有点蒙圈，想不到好办法。这时，上级开始引导他：如果把你提出的这些建议归纳起来，起一个标题，你会写什么？李四想了想，标题叫“改善乘车体验”吗？上级摇了摇头，提示道：你提出的这些建议，都是围绕一个主题，就是“消除”。通过哪些措施可以消除掉乘客反馈的负面体验？如果消除不掉，比如高峰期拥堵问题，还能怎么办呢？所以李四的报告写了很多，看似穷尽，实际上只讲了“可以消除掉的”那一半。对于“消除不掉的”另一半只字未提。既然客观上消除不掉，那就主观上让乘客感受不到呗？比如，提供WiFi全覆盖，甚至网速比自己家里还要快，让乘客将注意力集中在手机上，乘车时自然就感受不到负面体验了。在MECE框架中实现突破创新，第二张藏宝图是：在头脑风暴后、在归纳整理时，审慎判断想法建议的“最小公倍数”。这是自下而上的视角。上文中李四列举了许多措施，“改善体验”是这些措施的公倍数，但不是最小公倍数，“消除掉负面体验”才是。而“消除不掉”“强化正面体验”等完全没有涉及。所以只有找到“最小公倍数”，才能让我们意识到，原来我们只是围绕着问题的某个方面开展，其他方面可能还是空白，突破创新往往就隐藏在这空白之中。

可以不考研，不读研，和研究生也没什么关系，想说的是要有意识地训练自己基本的学术思考能力，比如提出问题、阅读理解、总结的能力。任何一个想法要能罗列出123点，能立刻变成思维导图，能应用基本的MECE法则。否则会困在问题的表面，和别人模棱两可的参考答案中。

27247 【淼】铲了一点ai翻唱《一格.格》：BV1ZW4MeCE4H（实验作有点小问题orz 《富士.山下》：BV1tM1XY7ERy 复制BV号到b站搜索就可以听啦

MECE法则：如何高效拆解问题？ MECE法则，源自芭芭拉ⷦ˜Ž托的经典之作《金字塔原理》，是一种帮助我们更全面、系统地思考问题的思维方式。它的核心在于“不重不漏”，确保我们在分析问题时既不重复也不遗漏。 MECE是“相互独立，完全穷尽”（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive）的缩写。具体来说：相互独立：在分解问题时，每一层级的问题之间不能有重复、交叉或相关性，确保不重复。完全穷尽：每一层级中所有项目必须齐全，不遗漏任何一项。 MECE法则主要应用于具体事物的分析拆解，常见的分类方法有五种：二分法：将问题分为两个相互对立的部分。过程法：按照问题发生的顺序进行分类。要素法：识别问题的关键要素并进行分类。公式法：利用数学公式或逻辑模型进行分类。二维四象限法：通过两个维度将问题划分为四个象限。通过这些方法，我们可以更系统地拆解问题，确保思考的全面性和系统性。

咨询界的秘密语言：快速掌握这些术语！大家好！上次分享了我在日本某三大行总部的工作经历，没想到反响这么热烈，还涨了100多个粉丝，真是受宠若惊啊！今天继续给大家带来一些咨询界的“行话”，不知道大家有没有兴趣呢？提前声明一下，我在日本工作，每个地方的行话可能都不一样哦，大家多多包涵！ Value 𐟌Ÿ𐟌Ÿ𐟌Ÿ 这个词简直是咨询界的万能金句！从合伙人到普通员工，每个人都在强调自己能为公司或客户带来什么Value。简单来说，就是你在公司或项目中能贡献什么价值。造句：你的Value是什么？（あなたのバリューは何ですか。）我想尽快发挥我的Value。（いち早くバリューを出したいです。）没有Value。（バリューがない。） MECE 𐟌Ÿ𐟌Ÿ𐟌Ÿ 这个缩写一定要记下来！MECE是“Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive”的缩写，意思是所有的可能性都罗列出来了，没有遗漏也没有重复。用上这个词，你瞬间变得超级严谨！造句：请考虑地更MECE一点。（もっとMECEに考えてください。）从MECE的观点来看…（MECEの観点では…） DX 𐟌Ÿ𐟌Ÿ𐟌Ÿ 这是日本咨询界最火的词之一，代表“Digital Transformation”，直译成“企业的数字化转型”。简单来说，就是通过导入系统等数字化产品，把原有企业的业务流程进行重组，从而达到业务全球统一化、效率化的目的。我现在的专业就是DX，有兴趣的朋友可以参考我上一篇文章。造句： DX推广（DX推進）日本企业现在急需进行DX。（日本企業が現在DXをしなければなりません。） Join 𐟌Ÿ𐟌Ÿ 这个词特别有意思，入社第一天就被CEO用来欢迎新成员。它的意思就是参加、加入一个组织或会议等。造句：今天有3位新成员加入我们的团队。（今日3名新入社員にジョインいただきました。）我也要加入这个会议吗？（私もこの会議にジョインする必要がありますか。） Synergy 𐟌Ÿ𐟌Ÿ 这个词看上去很复杂，但其实很简单。当两者以上合作时就可以使用这个词，意思是协同作用、相乘作用。简单来说，就是1+1>2的效果。造句：产生了Synergy。（シナジーが生み出された。）还有太多一颗𐟌Ÿ的用语写不下了，有兴趣或者其他疑问的小伙伴欢迎评论哦～

如何通过建立新链接来提高学习效率？ 𐟓š𐟔 学习的本质学习是一个将原本不相干的信息联系在一起的过程。它可以是链接已有的概念，或者是将你看到的、听到的、闻到的某个信息联系起来。 𐟎�𙠧›„ 更高效地解决问题：带着问题去学习。提升思考质量：通过学习知识来提高解决问题的效率。 𐟧 思考步骤链接相关背景知识：搜索知识库中的背景知识。梳理这些背景知识：结合问题进行筛选、整理、重组和缩放。 𐟒ᠥ悤𝕦高思考力增加背景知识量：避免只看到一个角度，而是要多角度看待问题。提高链接强度：建立初次链接：让新知识和旧知识发生联系，用旧知识来理解新概念，如费曼学习法。重复再重复：形成条件反射级的链接。增强知识的结构性：让知识更加系统化，可以联想到一整片知识。提高对背景知识的梳理能力：随意搭配：用于创新。按套路搭配：整理背景知识的MECE法则，提升沟通效果的SCQA，用于策略选择的SWOT分析，正向演绎推理的三段论等。 𐟓š𐟔 通过建立新链接来学习，可以帮助我们更高效地解决问题，提升思考质量，并增强我们的学习能力和创新能力。

如何实现财务自由：专注搞钱的秘诀 𐟌Ÿ财务自由其实是一种生活状态，通过精心规划个人发展和财务管理，你可以摆脱对工作和薪水的依赖，自由地追求自己的兴趣和目标，不用担心生活费用。 𐟑‰𐟏𛥈먮颀œ财务自由”只停留在口头上，实现它其实并不难； ✨真正实现财务自由的人，不会告诉你什么特别的经验或信息；他们清楚，【信息】是跨越阶层和拉开收入差距的关键；学会他们的思考方式，理解问题的本质，很多难题都能迎刃而解； 𐟓ˆ拆解目标，规划过程，财务自由就在终点，只需一步步走过去； 𐟓’如何理解问题的本质？有钱人似乎天生就会运用二八定律和MECE分析法；普通人越早掌握这些方法，走弯路就越少；这也是人的经历和阅历产生的信息差，直接拉开的阶层距离； 𐟓MECE分析法-简洁明了的思维方式，盘查信息漏洞，对自身处境了如指掌；围绕问题，列出选项或分类，以确保它们互不重叠且能完整地覆盖所有情况。确保没有遗漏重要信息，每个选项都独立明确。如果你想赚很多钱，可以这样制定一个计划：将收益来源分为三个或更多个MECE集合：工作收入、投资收益和兼职收入；每一组收益来源都是互不重叠且全面的，依据自己的能力边界，直到分不出来为止，确保收益来源的全面。投资和兼职同理，例如股票、债券和房地产。通过研究市场趋势、评估投资风险和回报率，来决定投资的组合。在盘查的过程中，掌握最全面最新的信息，你的认知边界越宽，向目标就越近。 𐟔二八定律-识别关键驱动因素，用对资源让利益最大化 80%的结果来自20%的原因，少数影响因素占主导地位，却对结果产生大部分影响。在商业环境中，意味着公司的20%的客户产生了80%的收入。在个人生活中，意味着你的20%的活动产生了80%的幸福或成功。 𐟓Š在你实现财务的路上，找准关键点，刻意练习建立个人能力壁垒，减少辛苦努力即可获得更大的成果，事半功倍；

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