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标准施工招标文件新上映_《招投标实施细则》(2024年11月抢先看)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

标准施工招标文件

监理工程师考试通关秘籍，轻松拿证！最近看到不少人分享监理工程师考试的经验，说这考试其实挺简单的，随便看看书就能过。其实吧，这话也不全对。虽然每年通过率确实有那么高，但也不至于随便就能过。关键在于你能不能掌握考试的套路。今天我就来给大家分享一下我总结的一些规律，希望能帮到正在备考的你们。准备学习工具 𐟓š 教材：教材不用太花哨，直接用G方正版教材就行。我身边很多备考的朋友都在用这套教材，毕竟是官方指定的，选它肯定没错。美石建工：这个课程专门讲监理工程师的应试技巧，老师会精准把握考点，通过例题讲解做题技巧，还会分享一些背诵口诀。特别适合短期提升，提高学习效率。近五年真题：刷真题是关键！模拟题可以做，但真题的参考价值更高。建议按照考试要求模拟考试，把真题卷里的每道题都吃透。备考顺序：管理→法规→实务学习方法 𐟧 管理：这一科的知识体系比较单一，主要是一些基本的合同知识。重点考察第三、六章的内容，特别是标准施工招标文件。建议从这些基础内容开始拓展，涉及勘察、设计、材料和设备采购等。法规：这一科覆盖范围广，需要弄懂基本概念和原理，掌握核心考点。特别是第二章，生产安全事故报告和调查处理条例几乎年年都会考到。建议这科在基础知识掌握得差不多的时候，再用app或者小程序刷题。三控：进度控制相对容易拿分，质量控制是占分比最多的部分，总分160分，光质量就占64分。投资控制虽然考察面广，但掌握基础就行。总结来说，监理最重要的就是质量和进度两个方面。案例：这一科的考察内容涵盖了监理规范、招标投标与合同管理、质量与安全、网络与流水、工程造价五部分的所有核心考点。可以灵活利用速记口诀去背诵，例如“组收编规参交结”的口诀来记忆建设工程监理实施的程序。希望看到这篇文章的你们能顺利拿到证书哦！加油！𐟒ꀀ

监理工程师备考指南：24年拿证必备工具 𐟓š𐟓š备考监理工程师必备工具： 𐟓– 考试教材：新教材已经发布，购买网课或与老师沟通可能会赠送！ 𐟒𛠧𝑨ﾯ𜚩€‰择优质的网课，班主任一对一辅导，特别适合忙碌或自制力较弱的小伙伴。 𐟓 历年考试真题：历年真题是备考的重要资料，多刷题有助于掌握考试规律。 𐟓𑠥ˆ𗩢˜App或小程序：随时随地刷题，利用碎片时间提升自己。 𐟓„ 错题本：整理错题，后期焦虑时可以翻阅，帮助找回自信。 𐟗𚯸 思维导图：梳理整本书的知识点，便于全面掌握。 𐟓 考前几页纸：考前快速浏览，加深记忆。 𐟓š𐟓š学习方法： 𐟓Œ 管理：主要考察合同知识，特别是标准施工招标文件，涉及勘察、设计、材料和设备采购等。 𐟓Œ 法规：覆盖范围广，需掌握基本概念和原理，特别是生产安全事故报告和调查处理条例。建议用App或小程序进行刷题训练。 𐟓Œ 三控：进度控制相对容易得分，质量控制占分最多，投资控制则需掌握基础知识。 𐟓Œ 案例：考察内容广泛，需灵活运用速记口诀背诵，如“组收编规参交结”。 𐟌Ÿ希望所有小伙伴在24年顺利拿到监理工程师证书！

【工程项目履约保证金最新规定是什么】 𐟓⥷姨‹履约保证金最新规定来啦！𐟎Š 发包人必须要在 28 天内把履约保证金退还给承包人哦！𐟘Ž招标文件还要求中标的人缴纳保证金~𐟚€中标人需根据标准施工招标文件缴纳保证金，所缴纳的保证金不得超过合同规定金额的百分之 10！𐟑保证金就是为了防止承包人在执行合同的过程中出现违约行为，同时也保证了发包人的权益呢！❤️ 律图网，18万律师专业认证，真人律师1对1服务。超3亿人使用，99%用户选择。如果还有其他法律问题需要咨询，欢迎点击图片下方按钮【立即查看】～可以快速咨询本地律师哦～ #法律咨询# #律师咨询# #免费问律师# #每天学点法律知识# #免费法律咨询#

𐟏—️ 施工招标文件编制要点指南 𐟓‹ 在编制施工招标文件时，以下几点需要特别注意： 1️⃣ 评标原则与办法：招标文件中应明确评标原则和评标办法的细节，尤其是计分方法，确保评标过程公正透明。 2️⃣ 投标价格：对于结构简单、工期较短的工程，可采用固定价格并考虑风险系数。对于复杂或大型工程，工期超过12个月的，应明确价格调整方法及范围。 3️⃣ 价格计算依据：招标文件中应详细说明投标价格的计算依据，包括工程计价类别、执行的概预算定额及费用定额、人工、材料、机械设备政策性调整文件等。 4️⃣ 质量标准：质量标准必须达到国家施工验收规范合格标准。若要求质量达到优良标准，应明确补偿费用的计算方法。 5️⃣ 建设工期：工期应参照国家或地方颁发的工期定额确定。如果要求的工期比工期定额缩短20％以上，应明确赶工措施费的计取方法。 6️⃣ 提前工期奖：如果建设单位要求按合同工期提前竣工交付使用，应考虑计取提前工期奖，并明确计算办法。 7️⃣ 投标保证金：招标文件中应明确投标保证金的数额，一般不超过投标总价的2%，且有效期应超过投标有效期。 8️⃣ 履约担保：中标单位应按规定提交履约担保，可采用银行保函或履约担保书，并明确履约担保比率。 9️⃣ 材料设备采购：招标文件中应明确材料或设备采购、运输、保管的责任。如建设单位提供材料或设备，应列明具体内容及交货方法。 𐟔Ÿ 工程量清单：招标单位应按国家颁布的统一工程项目划分、计量单位和计算规则，根据施工图纸计算工程量，并提供给投标单位作为投标报价的基础。通过以上要点，可以确保施工招标文件的编制更加规范和全面，为后续的招标和施工过程打下坚实的基础。

𐟓‹ 施工方案全解析：从编制到实施 𐟓š 编制依据施工方案的编制依据主要包括：相关规范和标准施工图集施工图纸施工组织设计政策文件施工现场条件 𐟏—️ 工程概况工程概况部分应针对具体的分部分项工程进行介绍，包括：分部分项工程主要情况：介绍工程名称、参建单位、工程施工范围等。设计简介：简单介绍工程设计内容与相关要求。工程施工条件：重点介绍与该分部分项工程相关的概况。工程特点及重难点分析：根据工程具体情况选用。 𐟓… 施工进度计划施工进度计划应依据施工合同、协议书或招标文件，结合施工总的进度计划确定，可采用网络图或横道图表示。 𐟓‹ 施工方法及工艺要求根据分项工程的施工特点及现场条件，优化选择相应的施工方法。重点说明易发生质量通病、安全问题及技术含量高的分项工程。 𐟛 ️ 控制措施控制措施包括：施工质量保证体系及措施施工安全保证体系及措施职业健康与环保保证措施及体系成品保护措施 𐟓Š 计算书对于需进行数据计算的方案，应附计算书及计算简图。计算书及简图应清楚明晰，有基础数据及计算公式。 𐟓Š 附图附表常见附图表内容包括：质量、环境、职业健康安全管理保证体系图；施工现场平面、剖面布置图；施工进度计划图；特殊工种及安全员人员名单表；劳动力配备表；主要机械配备表；主要材料用量表；检验试验仪器表。

𐟏—️ 单位工程施工组织设计全攻略 𐟓– 【编制依据】：与工程建设相关的法律、法规和文件；国家现行的标准和技术经济指标；工程所在地行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；工程施工合同或招标投标文件；工程设计文件；工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；与工程有关的资源供应情况；施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。【及时修改补充的情况】：工程设计有重大修改；有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；主要施工方法有重大调整；主要施工资源配置有重大调整；施工环境有重大改变。【施工部署的内容】工程目标：明确工程的具体目标，如质量、进度、成本等。重点和难点分析：识别工程中的关键和难点部分，制定相应的策略。工程管理的组织：确定项目的组织结构和管理职责。进度安排和空间组织：制定详细的进度计划和空间组织方案。 “四新”技术：推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备。资源配置计划：合理安排人力、物力和财力等资源。项目管理总体安排：对整个项目的管理和执行进行总体规划。

𐟓Š 工程咨询全流程解析：从前期到后期一、项目前期工作 𐟏—️ 基本流程：了解项目的整体流程，从立项到竣工验收。投资决策：包括建议书和可行性研究报告的编制与审批。设计阶段：设计方案的制定、审查和优化。准备阶段：施工前的准备工作，如施工图设计、招标等。二、项目管理流程 𐟓‹ 基本流程：从项目启动到项目结束的全过程管理。招投标：招标文件的编制、投标评审和中标通知。合同签订：与中标单位签订施工合同。施工准备：施工队伍的组建、材料设备的采购和进场。三、风险与信息管理 𐟔 风险管理：识别项目风险，制定风险应对措施。信息管理：项目信息的收集、整理和共享。竣工验收：项目完成后进行验收，确保质量合格。四、监理工作基本流程 𐟔犦€𛦵程：监理单位的工作流程，从项目开始到结束。施工准备阶段：对施工单位的准备工作进行监督。投资控制：控制工程投资，确保不超预算。进度控制：监督施工进度，确保按期完成。质量控制：检查施工质量，确保符合标准。安全监理：监督施工安全，防止事故发生。合同管理：管理施工合同，确保双方权益。信息管理：收集和整理项目信息，方便查询。组织协调：协调各单位之间的合作，确保项目顺利进行。问题处理：处理工程质量问题和事故，及时整改。工程洽商：处理工程变更和签证，确保项目顺利进行。竣工验收控制：确保项目验收合格，交付使用。

建筑工程项目招投标与合同管理全攻略 𐟓š 建筑工程项目招投标与合同管理是建筑工程建设中至关重要的环节。以下是详细的步骤和注意事项，帮助你更好地理解和执行。 𐟓‹ 招标条件准备工程已列入国家年度计划有国家批准的设计施工图和概算建设用地已征用，障碍物已拆迁，现场施工条件已落实资金、材料、设备分配计划和协作配套条件已落实，能保证连续施工有当地建设主管部门颁发的建筑许可证标底已报建设主管部门和建设银行复核 𐟓‹ 工程范围和内容工程范围、工程量、工期地质勘察和工程设计单位工程现场条件（场地、水、电、道路等）工程质量等级、技术要求、特殊材料要求、验收标准供料方式和主要材料价格、工程价款结算办法 𐟓‹ 投标和开标流程报名日期和投标期限招标文件发送方式开标、评标时间及方式（公开开标，集体评议）中标依据和通知（工程质量优良，工期适当，标价合理） 𐟓‹ 其他注意事项招标书一经发出，不得改变原定内容，否则需赔偿损失投标单位按招标文件要求自费准备和投标，投标书需按格式填写，密封后按时寄达争议解决：双方协商不成，由负责招标管理工作的部门调解仲裁，对仲裁不服可诉诸法院 𐟓‹ 合同签订在评定结束后五日内，招标单位通过邮寄或专人送达方式将中标通知书发给中标单位中标单位在一个月内（最多不超过两个月）与建设单位签订建筑安装工程承包合同 𐟓‹ 总结通过以上步骤，你可以更好地进行建筑工程项目招投标与合同管理，确保工程顺利进行。

施工单位最低价中标的情况下，业主如何把工程管好？针对最低价中标的情况，甲方如何把工程管好。在招标文件、工程量清单编制、开评标及后续施工管理中能采取哪些措施？ 1、招标文件编制：清晰界定工程范围与质量标准，细化技术规范要求，如市政道路工程中沥青路面的压实度、平整度标准等。同时完善合同条款，设立质量保证金与违约赔偿机制，约束施工单位。 2、工程量清单编制：精准计算工程量，详尽描述项目特征，减少模糊不清之处。对可能的变更项目提前预估并说明计价方式，如建筑工程中基础超深的处理办法及计价规则。 3、开评标环节：严格审核投标单位资质与业绩，排除实力不足者。重点评审施工方案的可行性、合理性，包括施工顺序、资源配置等，如大型钢结构工程中吊装方案的安全性与高效性评估。 4、后续施工管理：强化现场监管，通过监理单位监督施工过程，检查材料质量与施工工艺是否达标，像检查防水工程中防水材料的质量证明文件及施工厚度。严格把控进度，要求施工单位提交进度计划并定期对比分析，滞后时及时督促赶工。规范工程变更流程，明确变更原因、责任与费用调整，防止随意变更。谨慎支付工程款，依据合同与实际进度、质量情况支付，对不合格部分坚决拒付，保障资金合理使用与工程顺利推进。#自我提升指南# #工程#

南充头条南部南部县X118满福至盘龙公路 (河东镇至谢河镇段) 改建工程幸福美丽乡村路、南部县X102南隆至碾垭公路（南隆镇至黄金镇段）改建工程幸福美丽乡村路。招标计划公开项目名称：南部县X118满福至盘龙公路 (河东镇至谢河镇段) 改建工程幸福美丽乡村路、南部县X102南隆至碾垭公路（南隆镇至黄金镇段）改建工程幸福美丽乡村路。招标人：南部县交通建设发展有限公司项目概况：1、路线全长6.112公里，设计速度30km/h,路基宽度7.5m,三级公路技术标准，路面为沥青砼路面。2、全长 10.456公里，采用设计速度30公里/小时，双向二车道三级公路标准，本项目利用老路进行改建，局部受限段适当减低技术指标，利用既有路加铺沥青段路面宽8-12m（含曲线加宽），新建段路基宽度7.5米（标准断面宽度），路面宽6.5m。主要招标内容：勘察、设计、监理、施工投资估算(万元)：7118.79 计划招标时间：2024-12-17 00:00:00 注:以上内容仅为潜在投标人提前了解项目提供参考，项目具体信息以最终发布的招标文件为准。

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