介绍领导的顺序在线播放_介绍领导的顺序礼仪(2024年12月免费观看)
️国家博物馆半日游攻略 上次参观国家博物馆,我发现了很多未曾见过的展览。这次又来了,记得国家博物馆只能提前一天预约哦,当天到场可能就进不去了。 我大约在十二点半左右到达,惊喜地发现门口竟然不用排队!安检过后,我直奔四层,决定从顶层开始参观。 16号展区是中国古代陶瓷海上贸易展,这里按照历史顺序展示了沉船上发现的陶瓷,展现了海上贸易的繁荣。靠近出口处,还有郑和宝船的模型,真是让人叹为观止。 17号展区是中国古代瓷器艺术展,这里展示了不同历史时期的特色陶瓷,介绍了陶瓷的发展历程和一些著名的窑厂。结尾处,还展示了同时期朝鲜、日本、越南仿制的中国瓷器,真是让人大开眼界。 北18号展区是中国古代服饰展,从时期时代开始,外圈是文字介绍和展品,内圈则是该时期男女平民和领导人的服饰模型,对模型有详细介绍。出口附近还有体验换装游戏的区域,有些小姐姐在那里玩了好半天。 北19号展区是中国古代佛造像展,这里按照佛教传入中国的顺序展示了不同时期的佛造像特点。出口附近有大量罗汉像,虽然没有详细介绍,但大致浏览一下也是不错的。 四层中厅的“科技的力量”展区,西侧主要展示了古代科技,包括甲骨文记录的重要历史事件、中医学的发展、数学、农学和天文等。东侧则是现当代科技文明的发展,包括生物、物理、化学和航天等。两侧的对比鲜明地展示出了中国科技的高速发展。 参观完这些展区,就已经到了闭馆时间。整体感觉是,工作日下午场馆人不多,虽然目前不能请讲解员,但可以租用讲解器,或者通过公主号上的免费讲解进行学习。建议戴个耳机,慢慢听,享受这次博物馆之旅。另外,展馆内不允许使用充电宝,所以记得提前给手机充好电哦!
学校教代会会议流程详解 ### 一、会议准备 确定会议时间和地点:提前发布会议通知,确保所有人都知道。 安排会场布置:准备好投影仪、音响、纸笔等必需品。 确定参会人员:通知相关人员按时参加会议。 安排工作人员:明确每个人的职责分工。 二、开幕致辞 䊤人开场白:介绍会议主题和目的。 学校领导致辞:强调会议的重要性和意义。 三、代表发言 ⊤ᨤ졥言:按照事先安排的顺序进行。 发言内容要紧凑:紧扣会议主题,提出建设性意见和建议。 控制发言时间:避免过长或过短。 四、审议提案 提交提案:会议组织者简要介绍提案内容。 代表们审议:提出问题和意见。 逐条讨论:对提案进行修改和完善。 五、讨论与修改 深入讨论:代表们针对议题提出自己的看法和建议。 记录整理:对讨论内容进行记录和整理。 修改完善:在讨论的基础上,对议题进行修改和完善。 六、投票表决 修改后议题投票:采用无记名投票方式。 统计结果:工作人员统计投票结果并公布。 确定通过与否:根据表决结果,确定议题的通过或不通过。 七、公布结果 ⊥𘃦票结果:由主持人进行解释和说明。 总结议题:对通过的议题进行简要总结,强调其重要性和意义。 提出建议:对不通过的议题提出改进和完善的建议。 八、闭幕致辞 学校领导致辞:对本次会议的成功表示祝贺。 感谢代表:对代表们的积极参与表示感谢,鼓励大家继续关注学校的发展和建设。
#明说真教育# 看了一个短视频说,山大全球校友大会嘉宾介绍顺序不按官职大小,而是先按年级再按学号,序长不序爵。网友说,这才是校友会应该有的样子!如果是真的,我说,这才是真正的大学应该有的样子! 不知道从什么时候开始,各种各样的会议都要先介绍与会领导,介绍与会领导从官位依次从小到大。这样的介绍方法在行政管理会议上当然可以,但如果在所有会议、活动上,尤其是科研、校庆和某些非行政类会议,都按官大官小排序就匪夷所思了。比较普遍存在这样的现象,不能不说这是官为本思想作祟,严重说是官僚主义的具体体现。 淡化官、突出民,是以人为本思想和要求的具体体现。近年来我在主持各种各样会议时自觉把远道前来的与会者放在最前,我也希望山大全球校友大会嘉宾介绍顺序不按官职大小,而是先按年级再按学号,序长不序爵是真的,而且希望这样的做法推广传开,因为这符合民为本的理念。(图片来源于网络)
山大全球校友大会嘉宾介绍顺序不按官职大小,先按年级再按学号,序长不序爵,校友会应该有的样子! 有网友表示,大部分都是领导,级别一样,不好排序,按年级学号是不得罪任何人的顺序[嘻嘻][嘻嘻] #热点周际赛#
国家电网面试全攻略:准备充分,轻松过关! 在国家电网的面试中,我原本以为自己只是陪跑,没想到竟然通过了笔试!既然如此,那就好好准备面试吧。面试时,我主要做了两件事:夸自己和夸国家电网,表现得特别真诚和单纯。没想到,后来竟然真的收到了录取通知! 面试流程 提前到达指定地点:工作人员会核对你的身份信息,包括身份证和准考证。 抽签决定入场顺序:可能先抽分组签再抽顺序签,也可能一次抽取确定分组和顺序。 进入面试室:按照顺序进入面试室,测评人员就位后发放面试试题,回答问题或进行无领导小组讨论。 评分:面试考官根据表现进行评分。 查询成绩:部分地区当场公布成绩,得到分数后尽快离开候分室,别逗留。 面试形式䊧化面试:多名考官,部分单位会提供一套试题让你先思考,再按顺序在规定时间内回答问题。 半结构化面试:多名考官,部分问题会提前设定。先回答固定问题,比如自我介绍,考官再根据你的表现随机提问。 无领导小组讨论:多名考生和考官组成,提供问题小组讨论达成一致。流程是阅读题目思考、自我陈述、自由讨论和总结发言,要确认自己的定位是什么,别太ooc。 面试问题 专业问题:比如“简述后加速特点”。 综合分析问题:比如对公务员报考人数增加现象的看法。 情景问题:比如“领导要求高导致工作压力大怎么办”。 问题回答 组织答案:建议采用“总分总”结构。回答时先明确观点,再分点阐述理由,最后总结强调。 突出重点:围绕问题核心作答,避免重复。 展示优势:结合实例说明,如曾参与的项目或获得的荣誉,让面试官更直观地了解自己的能力。 通过这些准备和努力,我终于顺利通过了国家电网的面试,收获了心仪的职位!希望我的经验能帮到你们!ꀀ
在社会上闯荡,悟透这10句话,胜读10年书! 告诉你10条真相,虽然这10句话很难听,但却非常现实,你一定要多看几遍,最好是牢牢的记在心里了,才能少避坑、少走弯路: 1、有钱大家赚,感恩人生中的贵人。同事给介绍了一个活,立马赚了5000,你直接给他转3000,不要怕吃亏,你放心好了,只要你转了,你天天有活干,就怕你说:谢谢啊,改天我请你吃饭,这句话当事人听了,他内心就会想:早知道,不给你介绍活了。 2、有关系的人下基层叫锻炼,没关系的人下基层叫流放。有关系下基层的都是来镀金的,没关系的下基层都是被排挤的,镀金的连升三级,但你见过流放还有上来的么?我告诉你,基本没有。 3、送礼是为了尊重潜规则,而不是为了破坏潜规则。同事排了三年单位分房,一直排不到他,他找了好几次主管的领导,每次都回答都是人太多、得按顺序排,最后他拿了两条华子去了,领导说我这不兴这一套,一切都照章办事,我看你都排了三年多了,算算工龄也差不多了,应当问题不大,然后就分到房了。 4、嘴巴不牢靠,职场没朋友。无论是职场中、还是社会中,嘴不能比脑子快,人心隔肚皮,虎心隔毛衣!所以别老是十万个为什么,啥都想知道,家人朋友闺蜜都要保留一点空间,这是对别人的尊重,也是最大的教养。 5、工作中做事要留有证据,多发邮件,过往资料存底。千年文字会说话,这是亘古不变的道理,只要你养成这个好习惯,职场中你能少掉一半的烦恼、要少掉80%的黑锅! 6、只对主管领导负责,不越级汇报。越级汇报是职场上的大忌,千万要避开。在职场上任何领导都不会喜欢越级汇报者,越级汇报会引起不必要的误会、怀疑、妒忌,不到万不得已也得说我的领导有事,让我找您汇报下。 7、学会拒绝,不做老好人。帮忙帮忙,越帮自己越忙,学会拒绝,授人以鱼不如授人以渔 ,最多交给别人方法就可以了,一直好心帮忙,也会一直降低价值。 8、缺少备用方案,就会永远被动。优秀的人在做好领导安排工作时,能提前规划好备选方案,遇到总结、遇到问题就很简单了,我考虑过、我分析过、我有下一步的打算,你比领导安排的多考虑了一步,那就是你的成绩。 9、把事情做成之前不要声张。不要大张旗鼓,最后屁都没做成,稳重才是职场的秘诀,做事情有结果才能说,没结果的事不要说,也不要大张旗鼓,要不没办成就真站的高、摔的重。 10、钱能解决的问题,就不要麻烦人情。能自己解决的就别麻烦别人,花钱办事才舒坦,欠钱好还、人情难办,很多走上不归路,就是从欠人情一步步陷进去的。 职场如战场,这个没有硝烟的战场里,处处充满着算计,处处充满着流言,处处充满着欺骗,要想在其中要生存发展,就必须既要懂得低头拉车,又要懂得抬头看路。 如果你想在社会上顺风顺水、在职场中步步高升,我推荐你看看金锋的《职场避坑指南》(淘宝、京东有售),这本书详细详细讲解了人性、人心、人情等内容, 让你在复杂的世界里做一个明白人,你一定要看看!
签约仪式全流程指南:从开场到合影 嘿,大家好!今天我想跟大家聊聊签约仪式的那些事儿。无论你是组织者还是参与者,了解签约仪式的流程都非常重要。下面就让我来给大家详细讲解一下吧! 开场致辞 䊩斥 ,肯定会有一个开场致辞。主持人会欢迎所有到场的嘉宾和代表,然后介绍一下这次签约的背景和意义。简单来说,就是告诉大家为什么这个签约仪式这么重要。 合作介绍 接下来,主持人或者相关负责人会介绍双方的合作内容和目标。他们会详细介绍两个合作方的背景、职责和重要性,以及这次合作对双方和当地经济的影响。简单来说,就是让大家知道这两个公司为什么要在一起合作。 合作协议展示 在介绍完合作背景后,主持人或者相关负责人会展示合作协议。这可能是一个大型的协议书或者横幅,上面印有双方的标志和合作内容的简要概述。这个环节有点像是给协议书拍个照,让大家看看这个重要的文件。 双方代表上台 ️ 然后,双方的领导会一同上台,站在签约台前。这个环节有点像电影里的场景,大家都在等着看双方代表如何签字。 签字仪式 ✍️ 主持人或者相关负责人会宣布签字仪式开始,双方代表按照约定的顺序进行签字。他们可能使用特制的签字笔或者在协议书上签字,以示双方的正式承诺和认可。这个环节非常正式,大家都会非常专注。 致辞 䊥觭过程中,双方代表可能会进行简短的致辞,表达对合作的期望和祝福。他们可以分享合作的意义、预期成果以及对未来合作的展望。这个环节有点像在致谢,感谢大家的支持和期待。 合影留念 𘊧헤后,双方代表会进行合影留念。这是为了纪念这一重要时刻,并为后续的宣传和报道提供照片素材。这个环节有点像在拍全家福,大家都笑得很开心。 宣布合作 ⊦后,签约仪式结束后,双方通常会发布新闻稿或举行发布会,宣布合作的消息。这样可以向公众、媒体和相关利益相关方传达合作的重要性和意义。这个环节有点像在开新闻发布会,大家都知道了这个重要的消息。 好了,以上就是签约仪式的详细流程。希望对大家有所帮助!如果有任何问题或者需要更多信息,欢迎随时联系我哦!
老板最爱的汇报技巧:两步搞定! 你是不是也遇到过这种情况:每次工作汇报,领导总是嫌弃你“报流水账”?别担心,今天我来教你一个超级简单又有效的汇报方法,保证让你的领导刮目相看! 搞清楚领导需要什么信息 首先,你得搞清楚领导到底需要什么信息。别急着开始汇报,先问问自己:领导最关心什么?你希望通过这次汇报传达什么信息? 金字塔结构:简单又高效 这里要介绍一个来自《金字塔原理》的神奇结构——“金字塔结构”。简单来说,就是先说结论,再说支撑这个结论的理由。具体步骤如下: 中心思想:这是你要表达的主要观点。 层层细分:把中心思想分解成若干个小观点,每个小观点都要支持上层观点。 逻辑顺序:每组观点之间要有逻辑顺序,不能重复。 表达时自上而下,结论先行 ⊦考时自下而上,总结概括 时间紧迫?用总分总框架 ⏰ 如果你在会议上时间有限,直接用“总分总框架”就行。 总:直接说明你的观点。 分:具体说明支撑你观点的各个原因。可以用到: 并列关系(比如方案ABC各自的利弊) 递进关系(比如现在的问题会带来ABC等后果) 对比关系(比如处理或者不处理分别有什么后果) 总:再次强调你的观点。 结论要有力,论点要简洁 最后,记得结论表达要有力,论点阐释要简洁。整个过程都要自信满满,自信的状态会为你的表达加分哦! 希望这些小技巧能帮到你,让你的工作汇报更加有条理和吸引力!如果你有其他问题或者需要更多建议,欢迎随时找我哦!
在探讨组织内部的介绍顺序时,一个微妙而重要的议题便浮现在眼前:是先介绍领导还是下属?这一选择不仅关乎礼仪的得体性,更深刻影响着组织文化的塑造与团队成员间的心理动态。 若从权威与尊重的角度出发,先介绍领导无疑是一个传统且稳妥的选择。这犹如一场精心编排的交响乐,领导作为乐章的主旋律,率先登场,以其深厚的底蕴和卓越的领导力,为整个团队定下基调。这样的安排,不仅彰显了领导的核心地位,也让下属感受到被引领与尊重的氛围,有助于增强团队的凝聚力与向心力。 然而,若着眼于团队的和谐与平等,先介绍下属亦有其独到之处。这仿佛是在编织一幅多彩的画卷,每位下属都是不可或缺的色彩,他们的个性、才华与贡献在第一时间被呈现,共同构成了一幅生动而丰富的画面。这样的做法,不仅体现了对下属个体价值的认可,也促进了团队成员间的相互了解与尊重,为构建一个更加开放、包容的工作环境奠定了基础。 综上所述,先介绍领导还是下属,实则是一个需要综合考虑多种因素的决策。它既要体现出对领导的尊重与敬仰,又要兼顾下属的个体价值与团队和谐。在特定的情境与语境下,灵活选择介绍顺序,不仅能够彰显组织文化的深度与广度,更能激发团队成员的潜能与创造力,共同推动组织向着更高、更远的目标迈进。
新闻稿写作指南:从零开始到高手 新闻稿写作其实没那么复杂,只要你掌握了套路,就能轻松应对各种场合。以下是一些常见的新闻稿类型及其写作要点,希望能帮到你: 培训类新闻稿 开头:培训时间、地点、名称、目的、出席人员、主持人、授课人等基本信息。 中间1:引用出席领导的讲话,提炼关键点。 中间2:详细介绍培训内容、核心亮点、特色环节,以及授课人的主讲框架。 结尾:列出参与人员、参加人数、参与方式等。 活动类新闻稿 开头:活动由来、时间、地点、名称、主题、目的、出席和致辞人(按顺序开头很好梳理);主办及承办单位。 中间1:提炼致辞人讲话。 中间2:活动其他信息(如:会议举行了/宣贯了/发布了/…xx作交流发言/进行现场观摩/实地研学)。 结尾:列出参加人及参与方式。 获奖类新闻稿 【企业获奖】 开头:时间、奖项、获奖背景。 中间:详细介绍获奖成果或奖项。 结尾:近年来企业举措及未来战略展望。 【个人获奖】 开头:时间、获奖个人、奖项、获奖背景。 中间:介绍获奖背景、评选标准,突出该个人奖项的含金量。 中间:详细介绍获奖过程及该个人的突出成就和贡献。 结尾:引出企业获奖背后的举措、培养人才的举措及相关成就。 调研检查类新闻稿 开头:调研时间、地点、人员、领导要求内容简述。 中间1:现场调研检查情况概述。 中间2:领导强调、要求。 结尾:列举参加人员。 看望慰问类新闻稿 与调研检查类结构类似,具体看模板。 写作小贴士 提炼讲话的能力:很多类型的新闻稿都需要,会浓缩才能更高效。 多积累一些套话:金句哪里需要哪里搬,积累多了自然会用得上。 希望这些小技巧能帮你更好地写好新闻稿,加油!ꀀ
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