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KA卖场最新视觉报道_ka卖场有哪些系统(2024年11月全程跟踪)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：热点更新日期：2024-11-29

KA卖场

超市过期十三年卫生巾改日期销售，难怪260元门槛的山姆人满为患现在打假全靠网红了，刚开始这些网红还只是对小摊小贩和批发市场缺斤少两的行为进行揭发，这次一网红直接揭露一个行业大问题。视频博主在安徽走访了7家超市，全部都发现了过期卫生巾，最夸张的是08年生产的卫生巾，居然改个喷码继续销售。后续视频博主报警了，跟着一起追查整个销售链条，相关品牌的厂家也发布了最新的申明，要改掉现在的喷码，使用激光喷码。但是我想说的是，这只是怎么喷码的问题吗？我觉得这次最讽刺的是，超市的老板其中就有女性，售货收银的也有女性，她们完全知道过期卫生巾对于女性意味着什么，但是还能这么心安理得的进行售卖，你要说他们不知道我是不相信的，日期更改这么明显怎么会看不出来。为了赚点黑心钱，什么都不管不顾，这还是在城市的超市，在农村的一些小卖部情况只会更加严重。为什么很多女性容易得妇科病，现在知道原因了吧。为什么以前没有打假博主爆出类似的问题，是因为这条线上牵扯到的人很多，从超市老板、批发商、经销商，甚至有的源头就是工厂。这个销售链条上的人很多都是本地的地头蛇，没有一点勇气，还真没几个人敢去碰，这个博主也是非常勇敢，把问题揭露出来了。最近看见评论区的一句话，我觉得非常有道理：当你在家发现一只蟑螂的时候，证明各个角落已经藏了几百只。这次扒出的是安徽六安出现的问题，但这一定不是安徽六安这一个地方独有。我之前创业做零售的时候，也是跟大小商超、便利店、KA卖场都打过交道，里面的猫腻多多少少也见识过。对于临期商品怎么处理，过期商品怎么处理，货架上的商品怎么摆放都有讲究，还有采购跟经销商的那些蝇营狗苟，在这里也不方便说，只是自己在买东西的时候会格外小心。我接触到的国内品牌，做的最好的应该是盒马鲜生、吉之岛，大家都喜欢的胖东来，我这里没有办法接触到，所以不了解，不过我相信肯定也是不错的。这几个品牌最大的问题就是开店太少，胖东来只在河南，盒马、吉之岛主要集中在一线城市。相较于国内的超市，外资商超对于供应链管理的普遍都比较严格，例如做便利店的711、全家、罗森，做商超山姆会员店、开市客。盒马鲜生和山姆会员店，我是经历过他们现场验厂流程的，对工厂的环境、流程、卫生标准要求非常严格，甚至高于国家规定的标准。山姆做的会更极端一点，他们不仅会验厂，还会要求厂家按照他们的生产标准和流程来做，有的厂家为了获得山姆的订单，会专门购买单独的特供生产线。现在很多超市和商超都做不下去，然后就管商业环境不好，为了获取那么一点利润，底线越来越低。说商业环境不好的，那为什么胖东来能够十几年如一日的火爆，为什么每年要花280元才能进的山姆会员店每天人山人海。顾客不是傻子，大家虽然不知道这里面的门道，但是真的严格用心管理的超市，我们都是可以感受的到。哪怕价格贵一点，也知道用的安心。可能会有些个体的超市老板说，自己没有能力去追踪产品好坏，更没办法去验厂。但是你们一定清楚哪些商品是好的，哪些是有问题的。甚至有些商品都没有资质，也能进到超市，难道连这点分辨能力都没有吗？希望国内以后多一些胖东来和盒马，而不是每次一提到超市买东西，就只能驱车十几公里去山姆采购。一个外来超市，都在网络上被捧成了“平民特供”，难道不是一件让人觉得脸红的事吗？像这次销售过期卫生巾事件还在不断发酵，这一定会又一次冲击普通人的信任感，再一次把顾客推到这些“外来的和尚”。国内的超市老板，咱们争口气吧。#大学第一课#

新天地超市的成功秘诀：商品力与顾客满意度胖东来董事长于东来曾说过：“好商品是顾客满意的秘诀，商品因素占顾客满意度的80%，其他因素只占20%。”无论是步步高还是永辉，胖东来在帮扶时都强调商品调整的重要性，占比高达70%～80%。这也正是胖东来能吸引众多顾客的原因，甚至有人认为胖东来帮扶其他企业是为了输出自有品牌，实现扩张。然而，6月下旬，联商东来总裁班发出通知，明确表示企业应重视商品研究，提升商品优化能力，而不是依赖胖东来自有品牌商品引流。接下来，他们会逐步停止对种子班、步步高、永辉等企业输出胖东来自有品牌商品，让这些企业学会优化自身产品，真正拥有核心商品力。商品力的重要性不言而喻。胖东来帮扶永辉时，郑州信万广场店的商品结构达到了胖东来商品的90%以上。知名零售专家、上海连锁经营研究所所长顾国建认为，依赖于KA制度的大卖场商品结构脱离了市场需求，扭曲了零供博弈关系。KA制度下的超市商品虚高，进价一般超过市场价格的20～30%，何来竞争力？中国零售业几乎所有的企业（主要以大卖场业态、大公司、国有企业、上市公司为主）没有一家依靠自身的改变成功，打倒KA制度，彻底决裂通道费用依赖的盈利模式必须依靠外力强制性推动。在2024年联商网大会期间举行的联商精选商品零供对接会上，不同企业的发言让我们进一步认识到商品力的巨大空间。然而，许多企业在日常语境中更多地谈论泛行业、大环境和管理事务，而对消费者、对具体的单品则谈得较少。今天，商业进入缩量时代，产品升级成为核心。对比山姆、Costco及奥乐齐，一些内资零售企业的商品力可能还在入门级。douyin上有些所谓的“模式导师”宣称现在商业根本不靠卖商品赚钱。然而，优秀的零售企业没有不靠商品赚钱的，即使是以会员费立业的Costco开市客，2023年也有42.42%的营业利润来自商品。新天地超市凭借“便民、利民、惠民”的服务宗旨和“有限空间，无限便利，尽在新天地”的经营理念，迅速获得政府支持和百姓青睐，口碑在社会范围内广泛传播，助力新天地进入高速发展态势。

快消卖场调改：消费者导向才是王道 𐟛’ 2024年，对于快消品KA来说，真是个多事之秋。客流量下滑，生意也不好做了。看到大家都在慌乱中互相学习，有的学乐尔乐，拼命降价，试图用低价吸引消费者；有的则追随胖东来的脚步，加入了“胖改”大军。那么，到底哪条路才是卖场的出路呢？这一年，我有幸见证了胖东来调改步步高、易初莲花合作乐尔乐、永辉学习步步高、香江百货学习乐尔乐等一系列调改。最终，我得到了一个答案：“消费者导向”才是正确的出路！以消费者为中心 𐟑€ 胖东来调改步步高，正是这个方向的典范。他们用好的产品打基础，用好的服务体验留住消费者。二三线杂牌被剔除，只留下一线品牌和结构性品牌，让消费者买得放心、安心、踏实。同时，取消促销特价，真正做到365天保价，让消费者不会有刚买就降的心理落差。舒适的购物体验 𐟛’ 取消堆头购买，取消强制路线，一切都以消费者舒适为中心。之前的堆头购买方式被取消，从“挤压供应商”转变为“消费者体验”的转变。胖东来明白，不能一直打这几个品牌，消费者会疲倦的。对卖场和消费者来说，这才是正道，对品牌来说，就只能看争取。不以销售为目的 𐟚늦œ€重要的是，“不以销售为目的”。晚上9:30准时关门，提前5分钟“赶人走”，我不缺这点销售，赶紧走，别耽误我员工下班。从心理学的角度来说，这是博弈。而消费者，越不要，他越要。不想现在的某些卖场，进去全是堆头，进超市第一眼就看到三个大字：卖给你。目的性太强反而适得其反。当少了路径只留下结果，是空洞的。就像追女生一样，少了过程直接说我们做恋人，他会觉得你在耍流氓。一个道理。总结 𐟓 作为KA负责人，我见证了湖南永辉调改、香江百货调改、步步高调改、天虹稳步提升、华润日趋落寞等一系列变化。归根结底，卖场还是需要以“以消费者为中心”为主要抓手，去留住客户，而非简单的降价使然。所以，卖场的调改，还是要回到消费者身上，用心去了解他们的需求，提供他们真正需要的。只有这样，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

永辉超市“胖东来化”爆改：一场零售业的自我救赎曾几何时，永辉超市作为中国本土超市的佼佼者，引领着零售业的发展潮流。然而，随着时间的推移，永辉的光环逐渐黯淡，亏损、关店成为了它近几年的主旋律。在这样的背景下，一场“胖东来化”的爆改正在永辉内部猛烈推进，这能否成为永辉的救赎之路？在这场爆改中，永辉超市的门店正在经历一场从内到外的变革。于东来，这位胖东来的创始人，以其敏锐的洞察力和对零售业的深刻理解，为永辉提供了宝贵的改进建议。在他的指导下，永辉的门店在细节服务上进行了大量的优化，如取消宠物笼中的细网、调整动线设计、去除促销喇叭等，这些改变让永辉的门店更加注重顾客体验，提升了顾客满意度。然而，仅仅在服务细节上的改进并不足以让永辉彻底摆脱困境。王守诚，这位永辉超市的新任副总裁，承担起了更大的责任。他深知，调改成败的关键在于商品和供应链。因此，他提出了“去KA化”的策略，即零售品牌直接参与到产品中，选择部分优质供应商通过代工或者共做品牌的方式进入卖场。这一策略的实施，让永辉在商品结构上发生了巨大的变化，商品力得到了显著提升。在调改过程中，永辉还注重员工的福利和激励。黄丽华，这位永辉超市的店员，感受到了调改带来的变化。她的工资提高了，工作环境也得到了改善。更重要的是，她学会了化妆，变得更加自信和专业。这些变化不仅提升了员工的满意度，也为永辉的门店带来了更加优质的服务。然而，调改并非一帆风顺。永辉在调改过程中也遇到了诸多挑战，如资金压力、管理层的抵触情绪等。但王守诚和他的团队并没有放弃，他们坚信只有通过不断的改进和优化，才能让永辉重新焕发生机。在这场爆改中，永辉超市还得到了外部力量的支持。名创优品的创始人叶国富入股永辉，为永辉提供了资金和战略支持。他的加入不仅为永辉注入了新的活力，也为这场爆改提供了更多的可能性。回顾永辉超市的发展历程，我们不禁感慨万分。曾经的永辉，以其独特的模式和创新的思维，引领着中国零售业的发展。然而，随着市场的变化和竞争的加剧，永辉逐渐失去了往日的辉煌。但这场“胖东来化”的爆改，让我们看到了永辉重新崛起的希望。目前，永辉已经开出多家调改门店，这些门店在业绩上取得了显著的提升。然而，调改之路仍然漫长，永辉需要不断学习和创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。总之，“胖东来化”的爆改是永辉超市的一场自我救赎。通过优化服务细节、改进商品和供应链、提升员工福利等措施，永辉正在逐步摆脱困境，重新焕发生机。#我要上热门# #热点引擎计划#

𐟥‡西门子零度保鲜冰箱体验记 𐟏젥œ襯𛦉𞤸€款合适的冰箱时，我几乎跑遍了整个城市的大卖场。但都没有找到心仪的款式，直到我发现了西门子！𐟎‰ 𐟤頨🙦쾨忩—襭零度保鲜冰箱（型号BCD-569W(KA96FA12TI)）不仅外观纯白，与我的装修风格完美搭配，而且其零度保鲜功能真的让我大爱！𐟍Ž𐟍‡ 𐟥氟啠对于我这种忙碌的人来说，这个大抽屉的零度保鲜区简直是收纳水果和蔬菜的福音。放了二十天的水果依然新鲜如初，太赞了！𐟑 𐟤” 当然，这款冰箱也有它的不足，比如能耗是二级，但考虑到它的颜值和实用性，这点小瑕疵我可以接受。𐟘‰ 𐟏ᠥ悦žœ你也想为你的厨房增添一抹亮丽的白色，同时享受零度保鲜的便利，那么这款西门子冰箱绝对是你的不二之选！记得在装修厨房前预留好冰箱尺寸哦，避免放不下或开门不便的情况。𐟓 𐟒– 总的来说，这款西门子零度保鲜冰箱真的让我很满意，无论是从外观、功能还是实用性来看，它都完美符合我的需求。如果你也在寻找一款合适的冰箱，不妨考虑一下这款西门子吧！𐟌Ÿ

𐟛️格鲁吉亚购物必买清单 𐟎‰来到格鲁吉亚，这些必买好物你不能错过！ 1️⃣ Churchkhela果汁坚果串 𐟍‡ 外层是薄薄的果汁果丹皮，内藏核桃或榛子，口感独特又不甜腻。在家乐福和农贸市场都能找到，价格亲民，独立包装方便携带。 2️⃣ Geoska Wine干红/半甜葡萄酒 𐟍𗊲016年的干红和半甜口感绝佳，品质可媲美国内大几百的葡萄酒。只收现金哦，到了楼下按门铃即可购买。 3️⃣ Mildiani红酒 𐟍𗊥œ襮𖤹福就能找到，价格实惠，无需在机场购买欧元计价的高价酒。 4️⃣ 自酿红酒 𐟍𗊥œ詥�—喝到好喝的自酿红酒时，别忘了问一下能不能购买。虽然不能直接带回国，但可以在酒店慢慢品味。 𐟒ᦸ驦規示：购物时请留意当地时间和商店营业时间，确保行程顺利哦！

薇薇安ⷨ覣„影展：三伏天的清凉去处一个人去Fotografiska看展，真是个不错的选择。一楼是商店和咖啡馆，居然还有Futchi的香水（当初闻到银河铁道之夜时，还惋惜怎么没有香水，但闻过以后还是觉得更适合蜡烛）。二楼和三楼是展览区，这次去的时候有四个展览同时进行。四楼有个露台，可以带狗狗来，喝点东西，看看天空，发呆也很不错。整个逛下来大概两个半小时，三伏天里真是避暑的好去处。薇薇安ⷨ覣„作品有些超现实主义的元素，虽然有点难理解，但其他一些和人生经历高度相关的摄影作品，真是让人感受到22岁丧父带来的影响。“暗影”中的不确定性、失落和迷惘都跃然纸上。还有那些和肯尼亚故土联系紧密的作品，仿佛“前世记忆”般刻在骨子里，让我们看到了一个和新闻报道中不一样的非洲。有几幅照片特别有意思，等有机会一定要复刻一下构图。

展览预告｜这个国庆假期，我们很开心的邀请到活跃在中国香港和伦敦两地的插画师 Celine Ka Wing Lau 带来全新的展览，在野狗商店ⷦ𔛩˜𓥺—打造一个由插画、设计、色彩、装置构成的“地球游乐场”，欢迎大家一起来玩、一起看展、一起 Play On Earth ！ 𐟔Ž ：网页链接 𐟌𜠥‚与文内的互动留言/分享，可以在展览现场领取展览限定卡片 𐟌𜠥ˆ˜嘉颖，英文名 Celine Ka Wing Lau，是活跃在中国香港和伦敦两地的自由插画师，她的作品风格生动、有趣，擅长并喜欢描绘色彩缤纷、创意大胆的图像以及诙谐幽默的人物场景，具有天马行空的想象力和创造力。幽默、可爱、温暖、明艳，是 Celine 作品的核心主题，在她的作品里，流畅的线条、明亮的色彩、生动的人物，是最常见到的元素和内容。即使线条流畅、简约，Celine 仍然可以在绘画中保留丰富的故事性、复杂的叙述性，以及充满思考的、让人着迷的吸引力。 𐟕™ 10月2日-11月20日‍‍‍‍ 𐟏 野狗商店ⷦ𔛩˜𓥺—｜洛阳市ⷥퟦ𔥥Œ𚂷魏坡新序‍‍‍‍‍‍‍A03号

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