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财务部门最新视觉报道_编制(2024年12月全程跟踪)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：热点更新日期：2024-12-01

财务部门

数据时代，市场如何变创收？我们正处在一个被数据驱动的时代，科技和数字经济的飞速发展，让数据增长的速度超过了我们的想象。无论你身处哪个行业，数据的使用已经成为一种常态。尤其是在营销领域，数据的运用直接影响到企业在竞争中的成败。然而，许多企业在市场部门与销售部门或财务部门之间存在脱节，营销效果评估和测量也变得异常困难。部门之间缺乏共同的数据目标，数据的爆炸式增长使得销售与市场的脱节更加严重，导致部门间的沟通变得像是在对牛弹琴。《量化营销》这本书能够打破这种隔阂，让你与财务总监、CEO及董事会用同一种语言沟通。它提供了一套非常具体的数字化经营方法论，从潜在的意向客户引导到达成交易合作，实现产品、服务交付。这本书是一本指导量化营销实操的详细指南。随着数据驱动和精细化运营时代的到来，市场人员需要建立以数据分析指导营销决策的思维模式和工作流程。企业组织需要创建以数据为中心的架构体系和文化观念，改变以往市场部门的脱节。企业实现量化营销的5步法： 1⃣ 市场部门与企业的一致性要改变市场部门是企业的成本部门而不是创收部门的现状，重新修复市场和销售部门的关系。 2⃣ 评估数据，数据管理和数据策略的重要性了解集成数据的方法，拥有的数据以及从何处访问这些数据对营销的成功至关重要。 3⃣ 市场人员能够量化的数据分析多尝试用图形或可视化样式，就可以透露出在其他情况下可能看不到的见解。 4⃣ 量化营销的活动框架确定活动的目标以及如何对其进行量化衡量，然后了解你的受众，他们的人口统计数据特征和痛点分别是什么？确定相匹配的内容，最后衡量活动效果。 5⃣ 建立量化营销市场团队与最高管理层建立伙伴联系，获得组织的信任、认可和支持。然后评估你的团队，他们是适合实施量化营销的团队吗？如果不是，那么差距在哪里？哪些需要指导和培训，最后将量化营销方法制度化。通过这些步骤，市场部门可以更好地与销售部门和财务部门协同工作，共同推动企业的发展。

公立医院财务工作者的真实状态最近，我也感到迷茫和烦闷。作为一个在医院财务部门工作了12年的老员工，我想和大家分享一下我们的真实工作状态。首先，很多人认为财务人员的工作就是喝茶看报，但实际上，我们中的很多人并没有级别，只是普通的办事员。这些没有级别的财务人员，往往有着你难以想象的压力和委屈。最近，我也在思考是坚持还是放弃。财务工作看似简单，但实际上需要处理的事情非常多，而且每一项都至关重要。每次出错都会带来不小的麻烦。各位同行们，你们的工作状态是怎样的呢？是轻松自在，还是和我一样感到迷茫和烦闷？快来分享一下你们的经历吧！

学校财务晋升必做的10件事如果你在学校财务部门工作，想要在职业生涯中不断晋升，以下十个方面是你需要重点关注的：专业知识深化 𐟓š 持续学习财务、会计、审计等专业领域的知识，积极考取中级会计师、高级会计师、注册会计师等职业资格证书，提升自己的专业水平。工作经验积累 𐟕𐯸 认真完成日常财务事务，积极参与重要项目，如预算编制、财务审计等，积累丰富的实践经验。沟通能力提升 𐟗㯸与校内各部门、教职工、学生及家长保持良好的沟通互动，准确传递财务政策与信息，有效处理财务相关问题。团队协作加强 𐟑加积极融入财务团队，乐于分享经验，相互支持协助，展现良好的团队合作精神。财务管理软件掌控 𐟒𛊠 熟练操作先进的财务管理软件和工具，提高工作效率和数据处理能力。参与学校管理 𐟏늠 主动熟悉学校的整体运作和发展规划，为学校的管理决策提供财务方面的建设性建议和有力支持。专业文章发表 𐟓 在教育财务领域的期刊或网站上发布文章，展现自身专业观点和研究成果。人脉资源拓展 𐟌 参与教育财务相关的研讨会、培训课程，结交同行及业内专家，逐步积累人脉资源。内部晋升争取 𐟏† 密切关注学校内部的晋升机遇，一旦有更高职位空缺，应主动积极地申请。领导力培养 𐟓ˆ 若获得担任管理职务的机会，务必注重领导力的培育，涵盖决策能力、人员管理能力以及战略规划能力。通过以上十个方面的努力，你可以在学校财务部门不断晋升，实现自己的职业目标。

2024考研必看！热门专业揭秘𐟔 𐟌Ÿ 一、会计学会计学专业在企业和事业单位中始终占据重要地位，尤其在财务部门。公务员招录中，会计专业的人才需求量也很大，要求具备专业技能和严谨态度。每年需要会计人才进行财务报表和数据分析，会计专业非常符合考取公务员的要求。推荐报考学校（按照软科中国大学专业从高到低排名）：中国人民大学、上海财经大学、上海交通大学、北京大学、中山大学、复旦大学、南京大学、厦门大学、中央财经大学、南开大学、清华大学、对外经济贸易大学、西安交通大学、浙江大学、东北财经大学；暨南大学、西南财经大学、湖南大学、同济大学、北京师范大学、东南大学、四川大学、中南财经政法大学、山东大学、重庆大学、中南大学、哈尔滨工业大学、武汉大学、浙江工商大学、中国海洋大学。 𐟌Ÿ 二、财政学财政学专业在公务员招录中也有很大的需求，主要涉及财务管理、税收征管等财务工作和审计业务。每年需要招收一定数量的财政专业考生，招录数量中等偏上。推荐报考学校（按照软科中国大学专业从高到低排名）：中国人民大学、北京大学、中央财经大学、厦门大学、上海财经大学、南开大学、对外经济贸易大学、复旦大学、山东大学、中南财经政法大学、西安交通大学、东北财经大学、南京大学、西南财经大学、浙江大学；武汉大学、华中科技大学、浙江财经大学、湖南大学、中山大学、江西财经大学、首都经济贸易大学、辽宁大学、四川大学、天津财经大学、吉林大学、暨南大学、山东财经大学、南京审计大学、重庆大学。 𐟌Ÿ 三、法学法学专业在公务员招录中一直非常热门，法律事务是政府机关的重要工作之一。法学专业的学生不仅需要掌握法律知识，还需要具备法律思维和法律实践能力。 𐟌Ÿ 四、经济学经济学专业在公务员招录中也有很大的需求，主要涉及宏观经济、微观经济、财政政策、货币政策等方面。经济学专业的学生需要具备扎实的经济学基础和良好的分析能力。 𐟌Ÿ 五、审计学审计学专业在公务员招录中也有一定的需求，主要涉及审计业务和财务管理工作。审计学专业的学生需要具备专业的审计技能和严谨的工作态度。 𐟌Ÿ 六、计算机科学与技术计算机科学与技术专业在公务员招录中的需求量也在逐渐增加，主要涉及信息技术、网络安全、数据分析等方面。计算机科学与技术专业的学生需要具备扎实的计算机基础和良好的编程能力。 𐟌Ÿ 七、工商管理工商管理专业在公务员招录中也有一定的需求，主要涉及企业管理、市场营销、人力资源管理等方面。工商管理专业的学生需要具备丰富的管理知识和良好的沟通能力。 𐟌Ÿ 八、统计学统计学专业在公务员招录中也有一定的需求，主要涉及数据分析和统计工作。统计学专业的学生需要具备扎实的统计学基础和良好的数据分析能力。 𐟌Ÿ 九、新闻学新闻学专业在公务员招录中也有一定的需求，主要涉及新闻采访、编辑、报道等方面。新闻学专业的学生需要具备丰富的新闻知识和良好的写作能力。 𐟌Ÿ 十、汉语言文学汉语言文学专业在公务员招录中也有一定的需求，主要涉及文学创作、文化传播等方面。汉语言文学专业的学生需要具备扎实的文学基础和良好的文学创作能力。

业财融合的四大难点，你踩坑了吗？ 𐟎𘚨𔢨ž合的难点：财务部门的视角 𐟎†层对财务部门的定位模糊：很多企业管理层对财务部门的定位停留在传统的会计核算层面，认为财务部门只是负责记账、报账和出报表。这种观念导致财务部门在企业中的地位被边缘化，难以发挥其应有的价值。业务部门与财务部门信息割裂：由于财务系统与其他管理信息系统没有集成，财务部门很难及时获取业务信息。业务部门和财务部门各自为政，数据难以融合，形成“信息孤岛”。这不仅影响了财务部门的运行情况，也难以实时跟踪业务运营。财务人员知识水平有限：很多财务人员只能执行单一的任务，如记账、报销、出报表等。他们不懂战略和业务，难以被称为真正意义上的财务管理工作者。企业要想实现业财融合，财务部门不仅要做好记账工作，还要根据经营业务情况做好分析、预算和决策等工作。财务部门过于强势：在业财融合的过程中，财务部门表现得过于强势，让业务部门产生了被监视的不适感。这种强势让业务部门难以自如地展开工作，甚至产生抵触情绪。 𐟎𘚨𔢨ž合的难点：业务部门的视角 𐟎𘚥Šᩃ詗褸Ž财务部门各自为政：业务部门和财务部门常各自为政，没有充分实现融合。财务部门不了解业务部门的采购、生产、销售、存货等业务流程，也就无法提供帮助。财务部门阻碍业务发展：在业财融合的过程中，财务部门的各种管理和控制不仅没有发挥促进作用，反而阻碍了业务部门的工作开展。财务部门过于强势：虽然财务部门与业务部门相融合了，但结果不仅没能帮助业务部门，反而阻碍了业务部门实现目标。原因在于财务部门在相互协作的过程中表现得过于强势，让业务部门产生了“财务部门是企业派来监视我们”的不适感。 𐟒ᠦ€𛧻“ 𐟒ኤ𘚥Š᧮᧐†和财务管理在融合的过程中，要注意规避以上提及的难点，做到有序、有节、有效地融合。只有这样，才能真正实现业财融合，促进企业的主营业务发展。

财务部门搭建指南：从零开始到专业运作在上次的部门摸底报告之后，我们进入了最难的一步——与老板沟通。很多人反馈，老板难以沟通，对财务也不了解，导致工作推进困难。这次，我将分享如何通过三步曲来搭建一个专业的财务部门。 𐟎쬱步：业务构建业务是财务构建的第一属性，财务不能脱离业务，否则会面临巨大的风险，比如财务造假。财务负责人、企业老板、公司都会因此暴露在危险之中。业务构建原则：业务、财务、税务要保持一致。脱离业务的财务搭建，即使是最完美的账务也是虚假的。税务也要根据业务开展来制定合理的计划，但并非偷税漏税，而是在合法合理的情况下进行。了解业务实质的财务表现。首先要区分业务形式，了解业务期望达到的目的，业务归类的口径，以及业务本质属性。了解业务发生的环节，建立核算模型。包括构成元素（部门、供应商、职员等），业务实质（业务、融资类型等），以及实现环节（发生、执行、决算、监控等）。 𐟓Š 第2步：财务构建在了解整体业务情况的前提下，结合会计核算准则，建立财务构建。包括架构组建、财务制度以及对应流程建立；财务核算工具选取、财务培训体系。架构组成。需要确立对应业务所需要的岗位，以及对应岗位的职责，以及确定向谁汇报。需要梳理出对应岗位的人才画像，岗位职责。财务制度以及流程建立。制度不等于流程，要执行需要有对应执行流程，才能把制度有效下放。财务核算工具选取。不仅仅是财务记账软件，还包括业务核算软件等，需要实现业财融合，软件之间的核算数据归口统一。财务培训体系。培训是对于整个企业财务发展的重要环节，包括部门内部人才和部门外部培训，涵盖国家最新的资讯、制度与流程、技能等培训。 𐟓‹ 第3步：召开管理层会议体系建立后，制度以及流程需要有效下放，必须组织管理层会议，取得充分沟通支持，才能保证可以有效执行。希望这些建议能帮助你更好地搭建财务部门。如果你有任何问题或需要更多指导，欢迎随时与我交流。

工资表到底是谁做的？人事还是财务？ 𐟤”𐟤”工资表到底是由人事部门还是财务部门来制作呢？这个问题困扰了不少人。其实，工资表的制作并不只是简单的数学计算，它涉及到员工的个人信息、考勤记录、社保缴纳等多个方面。 𐟓Š𐟓Š首先，工资表需要包含员工的基本信息，如姓名、岗位名称、工资标准等。这些信息通常由人事部门负责收集和维护。 𐟕’𐟕’其次，工资表还需要反映员工的考勤情况，包括工作时间、请假记录等。这些数据通常由人事部门进行统计和管理。 𐟒𐰟’𐦜€后，工资表还需要计算员工的工资总额，这涉及到社保、公积金、个人所得税等各项费用的扣除。这些计算工作通常由财务部门负责。 𐟒𜰟’𜥛 此，工资表的制作需要人事和财务部门的密切配合。人事部门负责提供员工的基本信息和考勤数据，而财务部门则负责进行工资的计算和费用的扣除。 𐟓ˆ𐟓ˆ在实际操作中，很多公司会使用工资管理系统来辅助工资表的制作。这些系统通常包含员工基本信息、考勤表、工资条等功能，方便人事和财务部门进行数据的录入和计算。 𐟓‹𐟓‹总的来说，工资表的制作是一个涉及多个部门和多项工作的复杂过程。只有通过合理的分工和密切的配合，才能确保工资表的准确性和及时性。

1688进货无发票？报账难题巧解决！马来西亚即将全面实行发票制度，财务部门要求必须有发票才能进行记账。对于在中国通过1688平台进货的商家来说，是否遇到了无法提供发票的困扰？𐟘𕊊别担心，这里有一个简单有效的解决方案！𐟒ኊ首先，你需要提供详细的货物明细和价格给到相关服务机构。然后，申请他们代付并完成付款流程。最后，他们会提供给你购货发票，轻松解决记账报税的难题。𐟓„ 如果运费也需要开票，同样可以按照以下步骤操作：完成运费支付。提供公司资料。获取运输发票。这样，你就能轻松获得两种发票，确保报账过程顺利完成，而且不会增加任何额外费用。𐟎‰

𐟓ˆ公司财务权力过大，业务受制于人？𐟤” 在我们公司，财务部门的权力似乎有些过大。所有的事情都围绕着财务仓库转，业务部门虽然为公司赚钱，却常常不得不为后勤服务。𐟘“ 财务权利过大，导致业务部门的工作受到制约，甚至有时候需要为后勤服务。𐟘䠨🙧獦ƒ…况让人感到困惑和不满，因为业务部门才是公司的核心，应该为公司创造价值。𐟤‘ 然而，现实却让我们不得不为后勤服务，这无疑影响了我们的工作效率和积极性。𐟘” 我们期待公司能够调整这种权力结构，让业务部门能够更自由地发挥其创造力，为公司带来更多的收益。𐟚€

动物园奥秘：你知多少？ 𐟐˜动物园是我们熟悉的地方，尤其是孩子们的最爱。我家的小宝贝们每年都要去几次动物园，每次都有新发现。 𐟓š这本书名为《DK动物园背后的故事》，由英国DK公司编著，浙江教育出版社出版，是一米阳光童书馆的出品。这本书详细介绍了世界著名动物园和水族馆的各种知识，解答了许多我们平时感到困惑的问题。 𐟐쥊觉饛�仅仅是供大家参观游玩的地方，它还承担着保护地球上濒危物种的责任，有些动物园还具备科普和教育功能。 𐟐˜你知道动物园有哪些类型吗？包括城市动物园、野生动物园、专类动物园、水族馆、生物园和儿童动物园等。 𐟐 动物园的正常运转需要多个部门的协作，包括动物管理部门、动物保护部门、教育部门、研究部门、营养部门、销售与通信部门、维护部门和财务部门。每个部门都有其独特的职责，确保动物园的顺利运营。 𐟐𞨿™本书从四个方面讲述了动物园背后的故事：动物园本身、建造动物园、照顾动物以及实验室与野外研究。每一章都详细说明了动物园的各个方面，让你对动物园的疑问一扫而光。 𐟐˜这本书兼具知识性和趣味性，图文并茂，适合小朋友阅读，让科普知识变得生动有趣。 𐟐𞣀ŠDK动物园宝典》是一本值得珍藏的书，让你深入了解动物园的奥秘。

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