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交叉任职最新视觉报道_双向进入交叉任职是什么意思(2024年11月全程跟踪)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：热点更新日期：2024-11-30

交叉任职

#人民公安从这里走来#【都安瑶族自治县公安局安阳派出所：一顶草帽传警营竭诚为民谱新曲】广西壮族自治区都安瑶族自治县公安局安阳派出所继承老一辈民警头戴草帽走村串户、善做矛盾纠纷调解工作的光荣传统，推出“矛盾联查、纠纷联调、风险联控”的“三联”机制。他们实行交叉任职，由司法所所长兼任派出所副所长，统筹派出所受理的一般矛盾纠纷调处工作，复杂矛盾纠纷由派出所牵头，联合司法所、法庭共同调解。“三联”机制做法被列为2023年广西壮族自治区政法系统创新项目。

为切实履行新抚区“三互”工作法，更好地将物业管理融入党建引领基层治理工作，积极探索社区与物业共建共治、联动互助的“红色物业”工作机制，10月18日上午，刘山街道欣洲社区党委、城建集团永安台分公司党支部举行“双向进入交叉任职”聘任颁证仪式。#有一种美好叫辽宁# #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴#

【失速的中信建投要回归？与中信证券交叉任职高管市值超两个“国君+海通】头部券商合并猜想又起。11月6日与11月8日，中信证券和中信建投陆续公告新任总经理，此前“双方高管互换”的传闻落地。两家头部券商高管交叉任职的任命落地之后，市场反响热烈，11月7日，两家券商股价双双涨停。同时，“中信+中信建投”的合并猜想也再度冒头。对于此次高管交叉任职是否为两家公司合并做准备，截至发稿，中信证券、中信建投均未进行回应。此前国泰君安与海通证券官宣合并，市场均认为将诞生“巨无霸”券商。而受益于中信证券的断层领先，中信证券与中信建投若合并，多项数据都将碾压“国君+海通”。按2024年11月13日收盘后市值计算，“国君+海通”的总市值合计3098亿元，而“中信+中信建投”合计总市值达6626亿元，足足是“国君+海通”总市值的两倍还多。（时代财经）

#有一种美好叫辽宁# #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴# 【基层党建】辽宁省营口市鲅鱼圈区：建立“4+”机制化解邻里纠纷1200件今年，营口市鲅鱼圈区建立完善以“社区党组织+小区业委会+物业公司+党员楼道长”为主体的“4+”治理机制，不断推进城市“党建+治理”向物业、向居民双延伸、全覆盖。由社区党组织、物业党支部牵头，物业经理、党员楼道长、社区老党员、业委会代表和志愿者等为主体，鲅鱼圈区打造“社区治理综合体”。望海街道金伟社区成立“舒心工作服务室”，由社区党支部书记牵头，联系社区法律顾问、退休老党员、社区民警组成“纠纷调解小队”，每月开展1次网格化矛盾纠纷排查，对各类矛盾纠纷进行建档分析，及时对接“四所一庭”发挥多元化调解作用。芦屯镇芦鸿社区按照“一网格一支部一小区”，精心打造“社区治理工作室”，突出业委会、物业公司和调解室“双向进入、交叉任职”，通过“党委抓支部、支部管党员、党员带群众”方式，深化党群联系，提升自治水平。今年以来，各社区自治调解机构共排查调处邻里矛盾纠纷1200余件，切实把矛盾纠纷化解在基层。（辽宁日报）

襄阳高新区：做实“四红”助力“红色物业”服务再提升 2024年8月，湖北省襄阳市高新区印发《关于“坚持党建引领创建红色物业共建美好家园”活动实施方案》，要求到2024年底，建成10个服务优良、管理规范、环境宜居、功能健全、群众满意的“美好家园”，以点带面，促进全区物业管理水平再提升。2024年10月10日，襄阳市高新区组织召开了党建引领基层治理现场推进会，重点对高新区“美好家园”建设情况进行调度。近年来，襄阳市高新区积极探索党建引领物业城市治理模式，以“红色物业”为抓手，以“居民需求”为导向，通过建强基层治理“红管队”、筑牢党群联动“红阵地”、提供精准便民“红服务”和健全为民服务“红机制”等方式，全力提升物业服务质效，助推基层治理提档升级。建强基层治理“红管队”，注入为民服务“永动力”。高新区以建强物业服务队伍汇聚基层治理力量为着力点，组建高新区物业服务行业党委，指导物业服务企业成立党组织，构建“物业行业党委+社区党委+物业服务企业党组织+小区党支部+楼栋党小组”高效联动的组织工作体系；实行物业服务企业管理层和社区“两委”班子成员“双向进入、交叉任职”，推动物业服务管理深度融入社区治理；定期组织物业服务人员培训、考察学习等，培育一批业务精、素质高、作风硬的红色骨干队伍。今年以来，高新区物业服务企业成立党组织33个；5名物业服务企业管理层和社区“两委”班子成员实行“双向进入、交叉任职”；培养储备入党积极分子13名；开展物业服务业务培训3次、外出考察学习2次，覆盖物业服务企业77家203人次。筑牢党群联动“红阵地”，激活基层治理“原动力”。高新区积极探索“红色物业”管理模式，将党建引领贯穿于物业服务管理全过程，统筹社区、物业服务企业和辖区共驻共建单位等将活动阵地和设施相互开放、统筹使用；开设“民意直通车”智慧平台、设置24小时物业服务热线、拓宽网格员“随手拍”和线上物业服务等，让居民的问题能够反馈、困难得到解决。在小区建设“党建廉政文化广场”，将红色元素融入配套服务设施中，营造浓厚的红色文化氛围，凝聚红色力量，提升基层治理效能。截至目前，高新区47个社区和所辖的物业公司、共驻共建单位的活动阵地和设施相互开放使用；建设34个“党建廉政文化广场”供辖区居民使用；通过智慧平台、服务热线等方式收集到居民反馈的问题400余条，为居民解决常年未解决的难题14个。提供精准便民“红服务”，催生基层治理“制胜力”。高新区秉承让居民“住得安心、住得舒心、住得暖心、住得开心”的宗旨，深度挖掘基层治理资源，打造守护安全的“先锋队”，实行常态化管理和应急管理动态衔接，有效防范各类安全风险；依托“红色驿站”，广泛征求群众意见，摸清、摸准群众的操心事、烦心事、揪心事，主动问需于民、问计于民，织牢基层治理的“问需网”，为基层治理出谋划策；成立“志愿服务队”，精准开展红色帮扶活动，“零距离”帮助服务居民，将物业服务范围从居民“门外”延伸至“门内”，打通服务居民“最后一米”。截至2024年10月，高新区成立安全守护“先锋队”10支、“志愿服务队”23支，为居民免费开展健康义诊46次、“我们的节日”文化传统活动和世界读书日等活动72次，为255名居民开展矛盾调解、困难帮扶、环境保护等服务40余次。健全为民服务“红机制”，奏响美好生活“新活力”。高新区践行党建为民理念，压紧压实党建主体责任，深化“我为群众办实事”实践活动，通过设置红色物业投诉热线，定期发布物业服务企业行业“红黑榜”等方式，健全红色物业监督管理机制，提升物业服务企业专业化水平；以社区、业委会、物业三方+职能部门为议事框架，定期召开议事会议，共同探讨完善解决小区疑难杂症的方案，提升小区治理水平；依托“智慧社区”建设，推行“居民问题诉求网上反映、物业人员网上接单、业委会线下督办”的物业企业闭环服务管理模式，共同缔造小区美好环境和居民幸福生活。（党群工作部王臣政王平）

【吉林市昌邑区莲花街道聚力打造“一社一品”】为牢固树立大抓基层鲜明导向，引导基层创新打造党建品牌，今年以来，吉林市昌邑区莲花街道聚力打造“一社一品”，全面提升基层治理效能。以党建引领为“点”，锚定社区治理的“圆心”。以党建引领精细化服务为目标，创建“红万家”党建品牌，打造“党员结对暖心帮扶”“相约星期六”“银龄互助”“社区合伙人”等特色品牌活动，实现资源、力量、服务“三融合”；推行“支部建在网格上”，实施“全科式”网格党支部工作模式，推动网格员与党支部委员交叉任职，打通支部和网格之间的壁垒，实现了工作互融、资源互通、服务互动；推行“红色物业贴心管家”特色项目、召开“流动茶摊”联席会，把居民需求与物业服务精准对接；实施“暖蜂行动”，将新就业群体融入社区党建工作，打造“小哥E站”，推动快递外卖“小哥”融入社区、服务基层治理，切实做到“家门口”服务特色多样化。以为民服务为“线”，延伸社区治理的“半径”。围绕“昌邑是我家发展靠大家”主题，打造“我爱我家”“转角就是回忆”“家文化”等楼宇微景观、小型宣传牌、特色楼道；设置“学习强国加油站”“一老一幼”学习角、党员休闲角、开放式共享书吧等阵地，为居民提供集协商议事、问题咨询、娱乐休闲、学习教育于一体的共享“家”空间；依托“法官进网格”“1+1+N”(1个网格+1个法律明白人+N个懂法居民)法治队伍，“4+N”矛盾调解队（“四调”模式：邻里微调、网格合调、律师助调、联动协调+N种其他方式）、“三大阵地”（红色驿站、党群服务中心、口袋公园议事园），实现小事不出网格，大事不出社区，矛盾不上交，全面构建“家门口”服务阵地多元化。以和谐融合为“心”，画好社区治理的“圆面”。依托包联单位、党建联盟单位、驻街企业、人大政协等，以群众需求为导向，组织居民参与建设社区文化和社区共享空间，通过居民楼宇环境清理、“便民直通车”调解纠纷、基础设施更新、多彩文艺活动等，努力打造人性化、亲民化、服务功能健全的小区。利用线上线下资源，积极开展以“星星之火ⷦš–心助老”“护苗助长ⷦƒ…暖夕阳”“爱心点亮微心愿，真情关爱暖人心”等活动，用心用情用力托起“一老一幼”的幸福生活，让“老幼”幸福在家门口升级，实现“家门口”服务方式便捷化。（作者张添奥责编张添奥二审丁美佳终审李婷）

「高质量发展铜川行」【社区+物业锦园社区搭起基层治理“连心桥”】 10月30日，陕西日报社“高质量发展铜川行”全媒体行动调研采访活动来到铜川市锦园社区。锦园社区位于铜川新区，是铜川市最大的保障性住房社区。常住人口6804户13300人；只有9名社区工作人员，服务力量严重不足；人口密集、人员构成复杂、社会治理难度大；全市公租房、廉租房、限价商品房杂糅的大社区，人口复杂多元，中低收入家庭占比多，社区“黏性”不强……这些是2015年成立的锦园社区面临的主要问题。社区刚成立时，为了尽快摸清情况，社区支部书记王梦辰和社区工作人员夹着本子跑楼栋、钻人堆，手绘了4张小区楼栋分布图，按照地图将社区划分成了1个一级网格、4个二级网格、13个三级网格，做到规模合理、有效覆盖。近年来，锦园社区在网格工作体系的基础上，依托新时代文明实践站，围绕居民需求“是什么”、辖区资源“有什么”、文明实践“干什么”，列出需求、资源、服务“三张清单”，不仅打通了宣传、教育、关心、服务群众的“最后一公里”，也成为加强和创新基层社会治理的重要力量。同时，社区通过探索同物业的合作，把物业变成基层治理工作的一部分。物业采取党建连线、交叉任职、双向进入的方式将物业的支部书记、党员以及各个部门负责人被聘请担任社区兼职委员，社区工作人员和物业工作人员一同入户解决问题，把过去的“两条线”合并起来，真正为社区百姓搭起一座“连心桥”。（记者雪野）

小区党建引领基层治理提升，这些小区发生了什么？小区治理水平直接影响着居民的生活品质。不少小区发展得不够理想，这很可能是因为党建工作有所欠缺，这一点我们必须高度重视。党建工作对小区的重要性小区发展离不开党建工作的引领。有些小区发展不顺利，居民的需求常常没人管，公共设施陈旧，环境也糟糕，这些问题都没法得到妥善解决，主要是因为缺乏一个有力的组织统筹。但你看那些发展得好的小区，比如东坪山庄，党支部和业委会交叉任职，这样一搞，小区的发展就有了动力。所以说，党建工作搞得好，小区发展就有了支撑。而且，党建工作在处理小区里复杂的利益纠纷时也很关键，比如香榭园小区就形成了“小事大家商量，大事联合商量”的模式，靠党建来化解矛盾。在咱们这个现代社会里，小区得跟上时代的脚步走。党建工作可是关键，它能掌握住时代发展的方向，把那些现代的发展观念、社会治理的思路带到小区里来，这样一来小区的管理水平就能提高。要是没有党建工作，小区的发展可能就停滞不前，甚至找不到方向。小区志愿服务的力量通士达小区把“近邻·思民”理念真正落实到位，真是个值得点赞的好做法。小区根据居民的心愿，成立了家园护绿、文明新风、近邻之家等三支志愿者服务队。这些队伍一直在为居民们搭建沟通的桥梁。比如，他们组织各种活动，增进邻里间的感情，让居民们不再陌生。这样一来，小区里的人际关系变得更加和谐，整个小区都充满了生机。在其他小区，我们也看到了类似的志愿服务活动发挥了巨大的作用。志愿服务填补了小区治理的不少空缺。特别是一些行政力量不便介入或物业没做好管理的地方。比如，提升居民文明素养的引导，老旧小区的环境整治。就拿海洋公寓小区来说，那手绘卡通外墙就是居民们共同美化家园的成果。这些志愿服务真是小区发展的强大推手。党组织在资源整合中的关键作用小区党支部和业委会的资源整合能力对小区发展至关重要。就拿海洋公寓小区来说，他们在这方面做得就非常出色。他们费尽心思，让小区逐步完成了雨污管网升级、电动车充电桩安装、垃圾投放点改造等一系列项目。这样一来，原本陈旧的小区基础设施得到了很大提升。在资源整合这块，党组织可是核心中的核心。就拿禾祥花园小区来说，它搞了个“社区党委+小区党支部+业委会+物业公司”的四位一体模式。党支部，它就是那个领头羊，负责统筹协调，把各方资源整合起来，让小区管理变得井井有条、效率倍增。比如，引进国企的“共享物业”管理模式，这就是个典型的例子。党员带头的模范影响禾祥花园小区里，每栋楼都有党员当先锋楼长，挂上牌子显身份。这小动作，作用可大了。居民们一进小区就能找到能帮忙的“贴心人”。党员们带头，还能让大家都来关心小区的事。在其他小区，党员们也都是带头干，常常是第一个冲在前面，忙乎着各种小区改善的活儿。党员，他们是咱们居民中的佼佼者，代表着小区的价值观。就拿小区环境整治来说，党员们总是冲在最前面，带头清理垃圾，还阻止那些不文明的行为。这样一来，就能带动更多居民改掉坏习惯，大家一起努力把小区变得更好。提升小区环境需求下的党建工作小区里不少地方公共空间不够，墙皮都开始发黄掉落，外墙上也是污渍斑斑。今年，街道和社区搞了个综合治理小组，让小区里的党员还有那些“双报到”的党员一起动手，好好整治环境。尤其是那些老小区，比如海洋公寓，他们把开辟公共空间、划出停车区域、完善基础设施这些事都摆在了最重要的位置。小区的党建工作对环境改善有明确的方向。目标就是打造一个干净、整洁、井然有序、安全又环保的居住环境。咱们通过党员带头和组织引导，重点加强组织领导、提升居住质量、促进邻里和睦，让小区环境焕然一新，实现美丽蜕变。居民与党建共绘小区治理蓝图小区治理得怎么样，关键看居民们是不是齐心协力。就拿龙头商院小区来说，党支部和自管小组牵头，搞起了志愿服务，绿化啦、楼道清理啦这些难题都给解决了，还把边门给改了，还定了规矩。这都是咱们居民自己想改善小区环境的成果。而且，党建工作也给咱们指明了方向，教咱们怎么干。小区发展，得跟上时代脚步。在党的领导下，咱们小区不光得解决基础问题，还得追求和谐、便民、智能、友爱、争先这些更高标准。居民和党建得紧密团结，这样小区前景才更光明。我在这问大家，你们小区党建活动怎么样？多多点赞转发这篇文章，也欢迎在评论区聊聊你们小区治理的经。

中国进行第二次国有企业改革刻不容缓国有企业的臃肿、僵化、腐败，甚至有些到了为了小集团利益绑架国家、民族利益的地步。由于其政策性对资源、金融的垄断严重阻碍了社会创新和进步，国有利益集团已经形成对社会经济的干预和控制，国有岗位、职务通过交叉任职实现家族传承的趋势，社会上升通道被阻断，青年人就业前途被侵占，社会财富被部分家族化利益集团拥有。中国如果不进行第二次国有企业改革，不减少政府对经济的干预，不缩减国有企业数量，不退出市场竞争型行业，市场活力无法释放，经济难有根本性好转。目前是头痛医头脚痛医脚的方法管理经济，控制危机，矛盾积累多了恐发生脆断。最近政府、媒体、经济学家网红们反复把民营企业这把夜壶捧出来救市，不仅没有效果，还有可能导致部分企业借机套现走人。如果不从意识形态，从法律上重新定义私有财产，重新定义所有制，重新定义国有私有之分，再多的文件和口号都很难扭转目前的困局和民营经济渐退的现实问题。两手都要抓两手都要硬的本质是国有神圣优先论，既要、又要、还要的重点是又要加还要。所以既要发展民营经济只是后面又要还要等中心工作的点缀。伤筋动骨，刮骨疗伤，触动千万权贵利益集团核心利益的第二次国有企业深化改革才是中国经济的未来出路。

【永镇镇：“1+7+89”勾勒“点线面” 织紧基层治理“一张网”】近年来，埇桥区永镇镇深耕平安建设，坚持和发展新时代“枫桥经验”，不断完善矛盾纠纷多元化调处机制，用“党建+包保+网格”勾勒“点线面”，织紧基层治理“一张网”，使社会治理体系进一步完善，治安环境、发展环境进一步净化，人民群众幸福感、安全感和满意度显著提升。一、明确“1”个党建中心点，健全基层治理体系基层党组织是党的执政基石，是党的全部工作和战斗力的基础，也是为民服务的“最后一公里”。永镇镇优化治理格局，大力推动“党建扎桩、治理结网”工作，推进“多网合一”，将党建和政法综治、民政、信访、市场监管、卫生健康、应急管理等各类网格整合成“一张网”，全覆盖升级优化全镇89个网格。大力推行村“两委”班子成员交叉任职，强化村党组织对村民委员会、村级集体经济组织的领导，有效解决党的领导与村民自治“两张皮”问题，全镇七个村均实现“一肩挑”。二、抓牢“7”条班子包保线，发挥“头雁”引领作用永镇镇严格落实镇班子成员包保制度，组织精干力量，下沉到七个村的第一线，深入联系点开展调查研究、指导党支部党建工作，实行常态化“蹲点”服务，采取列席支部党员会议、座谈交流、谈心谈话等灵活多样的形式，及时掌握村集体班子现状、群众期盼、社会矛盾、工作开展进度等情况。同时开展宣讲教育活动，发现优秀青年人才，充实干部后备力量。对重点村、难点村建立问题清单和工作台账，做到底数清、情况明，坚持因村施策，把握工作主动权。今年以来镇、村干部入户走访200余次，包组干部入户为群众办理实事400余件。三、织密“89”个全覆盖网格，推动乡村末梢治理永镇镇始终坚持以人民为中心，严格落实“平安巡”工作，成立了14支由驻村民警、村治保主任、网格员、“平安巡”志愿者组成的巡逻队伍。今年以来，共开展“平安巡”1900余次，投入7600余人次。动员群众参与网格事务，开展矛盾纠纷上门调解、红白喜事上门帮忙、突发事件上门处理、不满情绪上门疏导“四个上门”活动，推动党员联系服务群众具体化、常态化取得明显成效。2024年以来，永镇镇积极将为民解忧落实到基层治理的“神经末梢”，利用全镇89个“网格”，深入开展“我为群众办实事”实践活动120场，收集群众意见80余条，解决个人诉求类问题270余个，化解矛盾纠纷123件，宣传惠民政策，协调邻里矛盾，努力通过网格化治理将民生福祉兜得更全更牢。（埇桥区委政法委牛勤）

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交叉任职最新视觉报道_双向进入 交叉任职是什么意思(2024年11月全程跟踪)

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