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快消行业最新视觉报道_最挣钱没人干的行业(2024年12月全程跟踪)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：热点更新日期：2024-12-02

快消行业

MBA心路：生活更快乐𐟎“ 在过去的四个月里，我完成了MBA学业，并搬到了香港。上周去上了四次瑜伽课，我才意识到自己已经在香港暂时稳定下来了。回顾过去的一年半，在巴黎和芝加哥的经历仿佛是另一个世界。我怀念巴黎的自由生活，还有那些不知道何时再见的朋友们。最近，我经常被问到“MBA值得吗？”这个问题。说实话，真的很难回答。如果扩展一下这个问题，就是“MBA的收获是否大于或等于其成本？”每个人对自己的回报有不同的理解，付出的代价也各不相同，所以这个问题只有自己才能回答。简单分享一下我自己MBA后的变化吧。从上海到香港 𐟌† 在欧美生活过，并拿到了一张全球认可的MBA文凭后，我认为自己在选择工作地时有了更多的可能性。然而，没有一个地方是十全十美的。我和一些同学们都根据自己的生活阶段选择了适合自己的城市。此时此刻的香港，光环似乎退去，矛盾的心情，见证历史中。从快消到科技 𐟒𛊥œ荂A之前，我一直是快消行业的人，猎头推荐的基本都是消费品行业的跳槽机会，选择非常有限。在外企快消的圈子，来来去去都是那些人，尤其在广州这个市场，上海还稍微好些。所以驱使我去念书的最大动机就是：再不济我就回快消呗。各种机缘巧合，MBA后我转到了我最心仪的科技行业，最喜欢的公司，也跳到我最理想的PMM职能上。工作与生活 ⚖️⚗️ 工作曾经很重要，但现在我更愿意慢下来体会生活本身。MBA不上班的日子，我明显更快乐了。听着如意镇的鸟叫醒来，在巴黎街角喝咖啡，看着城市夕阳西下。在停下来的数个深夜里，我思考工作的终极意义，也思考生活的意义，似乎找到了一部分的答案。生活不仅有工作，更是身边美好的瞬间。总结 𐟓 MBA的经历让我在职业和生活上都有了新的认识。虽然每个人的经历和感受不同，但希望我的分享能给你一些启发。纯粹客观记录，不做留学咨询，不劝人念MBA。

从快消到互联网：我的职业转变心得毕业后，我通过校招加入了一家全球公关公司，专攻social服务，服务于500强快消品牌。一年前，我跳槽到深圳的一家英国互联网创业公司。这个转变让我体验到了很多新奇的东西，我想在这篇文章中分享一些我的心得。角色转变：从市场营销到全方位增长在快消公司，我的角色主要是市场营销，负责品牌推广和销售。而在互联网创业公司，我的角色发生了很大的变化，不仅要负责市场营销，还要兼顾产品和运营，甚至还要处理数据。日常的业务指标主要围绕AARRR模型的前两个A（获取和激活），但也会涉及到后面的三个R（留存、转化和推荐）。挑战与机遇：从数据中寻找机会例如，有一次我们需要为app引流20K的下载量，以辅助一个价格测试。然而，经过层层漏斗后，有效数据非常少。这让我意识到，仅仅关注获取和激活是不够的，还需要深入分析其他三个R。因此，我开始更加全面地与产品和运营部门打交道。沟通技巧：用他们听得懂的语言以前，我习惯用快消行业的术语，发现业务推进得很慢，因为这些术语并没有与他们的目标紧密相关。后来，我学会了根据沟通对象的背景调整沟通技巧，将品牌美誉度拆解为如何影响推荐，用户满意度拆解为留存，这样他们会更重视我的需求。数据驱动：从假设驱动的实验中学习以前，月度复盘时，我主要评估爆文率和翻车率，从既有内容和数据中找原因，但缺乏从假设驱动的实验。现在，我会做更细致的测试，比如在相同类型的笔记中铺排某个关键词的AB测试。虽然笔记点击率大致相同，但深入挖掘流量来源后，发现测试组的搜索流量高于对照组，证明测试的关键词可以带来更多的长尾流量。数据与用户：平衡与挑战数据驱动的意识需要日积月累，不能死盯数据而忽略了每个用户都是实实在在的大活人。有一次，我们发现将app的试用时长变短后，第一步（从试用到订阅）的转化率提升了，但第二步（从订阅到购买）的转化率却没有提升。通过用户调研，我们发现使用时长变短后，用户能感知的价值变少了，因此没有这个冲动下购买决策。这需要工程师和产品部门重新评估这个需求的改动。总的来说，从快消到互联网的转变让我更加注重数据驱动、用户需求和全方位的增长。这是一个不断学习和实践的过程，但每一步都充满了挑战和乐趣。

娃哈哈今年业绩逆风翻盘，增速40%领跑快消行业，宗庆后虽逝，品牌魅力依旧。

快来看看这个超棒的比赛吧！𐟎‰ 嘿，朋友们！如果你对创新创业感兴趣，那么你绝对不能错过这个比赛——商业精英挑战赛创新创业精创教育杯创业模拟赛道！这个比赛真的是卧虎藏龙，国一选手亲自讲解，还有各种辅导资源，基础操作到进阶教学一应俱全。经验分享构建一个完整的商业模型：这包括盈利模式、销售渠道和供应链管理等方面。简单来说，你得像个企业家一样，从零开始搭建你的公司。市场调研和分析：深入了解消费者需求、竞争对手和市场趋势。比如说，你得知道大家最近喜欢什么，竞争对手在做什么，然后调整你的策略。新手入门建议：快消行业是新手的首选，其次是高科技行业，最后是专利行业（虽然竞争激烈，但分数高）。广告投放：有竞争才需要投广告，如果没有竞争就暂时不用投广告。毕竟，广告费也是一笔不小的开销。多练习和多参考：想要拿到更好的成绩，就得多加练习，多参考别人的经验。实践出真知，这句话永远不会错！快来加入我们，一起挑战自我，创造奇迹吧！𐟚€

“一线城市、“北上广深”的说法，是怎么来的？首先，所谓一线城市，这并不是官方的说法！根据前些年媒体考据，“一线城市的说法来自广州的快消行业。” 2000年左右，宝洁公司进入中国，为了分析市场，它旗下的研究所，把国内的城市分成好几线，其中，一线包括了17个城市。在21世纪最初的十年里，一线城市包括北京、上海、广州，合称“京沪穗”。但这多拗口呀！所以2010年以后，人们就直称“北上广”了。（在此之前，“北上广”的“广”指的不是广州，而是广东）再后来，就有了“北上广深”的说法！二十年里，一线城市的说法还有“京津沪”（十年前）、“北上深渝”、“北上杭深”等说法。但近年来专业机构的参与，一线、新一线、二线、三线、四线、五线的分类渐渐规范化，形成了我们看到的各种榜单！ #一线城市# #广州#

娃哈哈10万冰柜计划：渠道布局新动向最近，娃哈哈的一则“冰柜维保及市场投放需求招标公告”引起了不小的震动，仿佛在平静的湖面上投下了一颗石子，激起层层涟漪。这一举动无疑释放出了娃哈哈加速渠道建设的强烈信号。据报道，这次招标不仅涵盖了58000多个地址的冰柜售后维保服务，更豪言要投放10万台智能冰柜，布局全国市场，其雄心壮志可见一斑。然而，在快消行业的“冰柜大战”中，娃哈哈的这一步虽然稳健，却略显迟缓。数据显示，2022年，可口可乐拥有129万台冰柜，康师傅紧随其后，拥有76.8万台，而农夫山泉和统一也分别拥有约65万台和近40万台冰柜。更令人瞩目的是，元气森林、东鹏特饮、香飘飘、伊能等新兴品牌，近一两年来也纷纷加速布局，终端冰柜投放如火如荼。娃哈哈此次的大手笔，无疑是对市场渠道的一次深度布局，旨在通过扩大冰柜覆盖面，进一步巩固和拓展其市场地位。但与此同时，我们也不得不思考：在渠道为王的时代，单纯的数量扩张是否足以应对市场的瞬息万变？如何在渠道铺设与品牌创新之间找到最佳平衡点？娃哈哈的这一步，既是对行业趋势的顺应，也是对自我挑战的勇敢回应。它提醒我们，无论是传统巨头还是新兴势力，面对市场的激烈竞争，都需要不断扬长避短，既要稳固渠道基础，又要勇于创新突破。只有这样，才能在瞬息万变的市场中立于不败之地，实现真正的百世流芳。娃哈哈的10万冰柜计划，是渠道布局的豪赌，还是市场战略的智慧转型？在快消行业的渠道争夺战中，如何平衡数量与质量，实现可持续发展？这不仅仅是娃哈哈需要思考的问题，更是整个行业共同面临的课题。让我们拭目以待，看娃哈哈如何以这一棋局，开启渠道建设的新篇章，同时也期待更多企业能在竞争中找到属于自己的答案，共同推动行业的进步与发展。

双11快消行业新品榜发布啦！遛娃神器、宝宝超保暖羽绒服、潮娃必备运动鞋，更多好物新品正在来袭！

尼尔森IQ实习经历：从挂经到收获 𐟌Ÿ 投递方式：实习僧（10:00和14:00投递查看概率较大） 𐟌Ÿ 教育背景：双非本科和硕士，本科是管理专业，硕士是MTI。面试前有三段实习经历：中康科技HRBP实习生、PwC雇主品牌市场实习生和i2mago商务拓展实习生。 𐟌Ÿ 实习经历：研三时，我曾面试过尼尔森IQ的快消行业分析实习生岗位。根据一些面经，我了解到这个岗位的面试包括Excel测试、团队案例分析和汇报，有点像群面。 𐟌Ÿ 面试地点：尼尔森IQ在广州的办公地点位于五月花广场，需要从商场里的电梯上去，位置有点隐蔽。 𐟓 面试流程：笔试：全英文，10道计算题，类似于行测，限时半小时。笔试不过则无法参加后续环节（当天我们一共8个人面试，只有两人通过了笔试，不幸的是我没过[笑哭R]）。 Excel和PPT测试：按要求制作表格和PPT，需要熟悉常用的公式。案例分析和领导面试：给英文材料进行讨论和分析，然后汇报展示。实习生可以用中文，但校招时需要全英文。最后是领导面试，整个流程大约需要两个小时，一天内完成。 𐟌Ÿ 其他实习经历：在读研期间，为了生存，我到处找实习，积累了很多挂经。比如，我还挂过360的运营和九毛九集团品牌管理实习生。有机会再回忆这些经历。

无锡外贸求职必看！6大行业干货分享 𐟌Ÿ 刚毕业的外贸新手在无锡找工作，基本薪资在3500-5000元之间。想要在一年内快速发展，以下是一些实用的建议： 1️⃣ 确认老板背景：询问老板是否具备国际贸易或英语专业背景，确保老板是职业外贸人。 2️⃣ 公司规模：选择20人以内的外贸公司，前期压力虽大，但能学到很多基层外贸知识。 3️⃣ 平台与展会：看公司是否有海外展会，优秀表现有机会出国学习。 4️⃣ KPI与培训：了解具体的KPI考核，看是否有小团队支持学习和成长。 5️⃣ 主动学习：自己要多找资料学习外贸知识，保持主动学习的态度。 𐟔 无锡外贸行业主要品类包括：健身器材、消防产品、钢铁大宗货物、工业产品、光伏电缆、制冷冷链食品设备、新能源电池、船舶设备等。外贸公司则主要涉及快消行业、宠物玩具、家具、人造草坪等品类。 𐟒ᠨ𝏨🙤𚛥𙲨𔧯𜌥Š餽在无锡的外贸求职路上更加顺利！

如何制定客服组长绩效考核表？大家好！最近有不少小伙伴问我，售后客服组长的绩效考核表该怎么制定。今天我就来分享一下我之前在快消行业工作时用过的售后客服组长绩效考核表，希望能给大家一些参考。首先，我们在考核售后组长时，主要关注他们的管理和执行能力。具体的考察内容和权重比如下表所示： 𐟓Š 绩效考核表管理能力：这部分主要考察组长在团队管理、任务分配和协调沟通方面的表现。权重可以占到30%。执行能力：这部分主要看组长在处理客户问题、解决问题和跟进服务方面的能力。权重可以占到40%。团队效率：考察团队整体的工作效率和服务质量。权重可以占到20%。个人素质：包括组长的沟通能力、解决问题能力和团队合作精神等。权重可以占到10%。此外，我还整理了一份详细的客服组长日常工作职责表，已经整理成EXCEL表格形式放在最后了，记得保存哦！希望这些内容能帮到大家，制定出更有效的绩效考核表，提升团队效率！𐟒ꀀ

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