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泰罗科学管理权威发布_泰罗科学管理理论的中心问题是( ) 单选题 (2 分(2024年11月精准访谈)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

泰罗科学管理

𐟓š第二章：管理理论的形成与发展𐟓ˆ 𐟌 管理思想的发展 𐟓š 中国早期管理思想《孙子兵法》《周礼》孙膑的“田忌赛马”策略 𐟓š 外国早期管理思想亚当ⷦ–說†的《国富论》小瓦特和博尔顿的科学管理制度马萨诸塞的所有权和管理权分离欧文：“人事管理之父” 巴贝奇：工作方法和报酬制度的研究亨利ⷦ𑤯𜚦”𖧛Š分享制度哈尔西：奖金方案 𐟏›️ 古典管理理论科学管理理论泰罗：“科学管理之父” 工作定额标准化：铁锹试验能力与工作相适应差别计件工资制计划与执行相分离吉尔布雷斯：动作研究，工作简化甘特：甘特图编制进度计划计件奖励工资制组织管理理论法约尔《工业管理与一般管理》 6种基本活动：技术、商业、财务、安全、会计、管理 5种职能：计划、组织、指挥、协调、控制 14条原则：分工、权利与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从集体利益、报酬合理、集权与分权、等级链与跳板、秩序、公平、人员稳定、首创精神、集体精神韦伯：“组织管理之父” “理想的行政组织体系”：等级、权威、行政制是一切社会组织的基础巴纳德经理人员职能：建立并维护一个信息系统、每个人都作做出贡献、明确组织的目标把组织分为正式组织和非正式组织正式组织必备条件：明确的目标、协作的意愿、良好的沟通

管理学说知识 1.古典管理学说的两大流派：美国的泰罗的“科学管理”和法国的法约尔的组织理论。 2.行为管理学说是继古典管理学说之后发展起来的，大体可分为二个时期：前期的人际关系学说和后期的行为科学。 3.管理科学学说兴起于行为科学方兴未艾的时期，其基本特征是：以系统的观点，运用数学、统计学的方法和计算机技术，为现代管理的决策提供科学的依据，通过计划与控制，以解决各项生产、经营问题。

泰罗的科学管理理论：提高效率的秘诀 𐟌Ÿ 六月二十二日 𐟌Ÿ 泰罗的科学管理理论，真的是管理学界的经典之作，主要涵盖了以下几个方面：提高劳动生产率泰罗认为，科学管理的核心目标就是提高劳动生产率。就像一台节省劳动的机器，科学管理的目的就是让单位劳动力的产量最大化。工作定额原理为了挖掘工人们的潜力，泰罗提出了工作定额原理。简单来说，就是制定出有科学依据的工作量定额，让工人们知道自己的工作量是多少。能力与工作匹配泰罗认为，提高劳动生产率的关键是为工作挑选“第一流的工人”。什么是第一流的工人呢？一是具备做某种工作的能力，二是愿意从事该种工作。企业管理者要根据每个人的具体情况，把他们分配到最适合的工作岗位上，并进行培训，激励他们尽力工作。标准化原理标准化是提高效率的关键。工人操作的方法、使用的工具以及工作环境都应该标准化。这样一来，劳动生产率自然会提高。差别计件工资制这是一种刺激性的工资制度。简单来说，如果工人完成或超额完成定额，按比正常单价高出25%计酬；如果完不成定额，则按比正常单价低20%计酬。这种制度对雇主和工人都有利。计划与执行相分离泰罗主张企业成立计划部门，负责调查研究，确定定额和标准化的操作方法、工具，并拟订计划。工人和工头只负责执行，按照计划部门制定的操作方法和指示进行操作，不能自行改变。例外原则在组织机构的管理控制上，泰罗实行例外原则。企业的高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员处理，自己只处理例外事项，如企业的发展战略、重要人事任免等。思想变革泰罗认为，工人和雇主双方都需要进行一场思想变革。要从对立的状态转向合作的状态，共同努力提高劳动生产率。双方都不把盈余的分配当作最重要的事，而是共同努力增加盈余量，直到盈余大到一定的程度。这也就是通常所说的“大饼原理”。泰罗的科学管理理论，真的是一种系统的、全面的管理方法，值得我们深入学习和研究。

𐟌Š 𐟌Š 𐟌Š 学海无涯，源于机构小姐姐问，对于绩效管理的问题，从非人力的角度来看，有什么推荐的书籍？ [鼓掌]隗老师推荐的5本书，并附上推荐理由第1本：这是一本简单有效提升管理能力的薄书，适合#管理干部喜欢考前划重点的，不需要太多管理学知识。第2本：如果想系统的学习，我建议#第一本管理学入门书。管理的概念太宽泛了，如果不知道企业（或组织）的发展阶段，管理往往就没有重点。就像小学、初中、高中，不同阶段的管理干部解决的问题也不相同，所以，干部先要建立一个知识体系。第3本：对于企业所处阶段了解了，对于#管理学的原理要有全面了解。管理是一个系统学，每一个发展阶段都可以对应企业管理水平的成长阶段。比如很多企业在推数字化建设，但是标准化才是第一步。没有理解泰罗的科学管理，无法解决效率的第一步。第4本：德鲁克的管理学可以根据自己的喜好挑选，#创始人推荐看《企业家精神》，#中高管或团队知识型人才多可以看《卓有成效的管理者》，管理的实践适用面比较广。 ——然后，就可以根据自己的情况有重点的选择书籍读，从解决问题的角度出发。战略的、人力资源的、流程的、质量体系的、项目管理的、激励的、领导力的，等等，非常庞杂，就不一一推荐了。第5本：最后再推荐一些管理哲学的，很多传统文化的都不错。（论语）、（晏子春秋），等等。#不喜欢看古文和翻译的，这本写孙子兵法的也不错