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企业项目管理权威发布_企业项目管理制度(2024年12月精准访谈)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

企业项目管理

电商人必读：稻盛和夫的经营与会计心得如果你对稻盛和夫的了解还停留在“心学”、“阿米巴”和“活法”这些哲学作品上，那你可真是错过了一本宝藏书——《经营与会计》。这本书可是稻盛和夫唯一一本实学著作，特别适合企业管理者、经营者，或者是企业内部项目管理者、销售主管们阅读。这本书并不是教你如何经营公司或者做会计，而是把经营的方向和会计学的精髓巧妙地融合在一起。当你手里握着一个项目时，经常会遇到一些困惑：销售、费用和利润之间的关系到底怎么平衡才能最大化利润？如何制定公司来年的销售目标，才能有效激发员工的斗志？这些问题，《经营与会计》都能给你提供新的思维方式和方向。相信我，这本书会让你对经营和会计有全新的认识。所以，如果你是个电商人，或者你对经营和会计感兴趣，这本书绝对值得一读！

主数据管理：打破信息孤岛的关键 𐟔 定义：主数据是各信息系统共用的“标准化语言”，统一定义企业信息化过程中所需的核心数据。 𐟓Œ 范围：主数据涵盖了物料、供应商、客户、资产、用户等关键企业信息。 𐟌Ÿ 特性：主数据具有唯一性、共享性、稳定性和有效性，是企业数据管理的基础。 𐟓Š 背景：企业主数据项目的背景包括数据统一集成分发，以及解决信息孤岛现象的迫切需求。 𐟓Š 问题：统计报表不准确，需要通过主数据管理来提高数据的准确性和一致性。 𐟓Š 项目类型：主数据项目可以分为产品+支持项目、大咨询项目以及小咨询+实施落地等多种类型。 𐟔砥–𝯼š主数据项目的实施通常需要依托信息化规划成果，确保数据的准确性和完整性。

计算机专业必考的6大证书，你拿到了几个？嘿，计算机专业的小伙伴们，考证书不仅是能力的象征，更是打开大厂、国企、IT行业高薪岗位的“敲门砖”。今天我就来给大家盘点一下最值得考的6大证书，看看你拿到了几个？软考高级（信息系统项目管理师）𐟓ˆ 报名条件：这个证书简直是无门槛，不管你是计算机专业还是非专业，都可以报考。考试时间：每年5月和11月各有一次。就业前景：拿到这个证书，国企、事业单位、项目经理等职位都对你敞开大门，优势巨大。考试难度：⭐⭐⭐⭐⭐，需要掌握项目管理知识，还要有实战经验。 PMP（项目管理专业人员）𐟓‹ 报名条件：本科学历+4500小时项目经验，或者大专学历+7500小时项目经验。考试时间：每年有4次考试机会。就业前景：特别适合IT项目经理、大型企业项目管理岗位。考试难度：⭐⭐⭐⭐，题目比较灵活，需要一定的英语基础。华为认证（HCIA/HCIP）𐟓𖊦Š奐条件：没有什么特别要求，适合网络和云计算方向。考试时间：随时可以报名。就业前景：网络工程师、云计算工程师、华为生态圈企业都优先录用。考试难度：⭐⭐⭐，内容丰富，但基础类知识较多，难度适中。思科认证（CCNA/CCNP）𐟌 报名条件：没有任何要求，网络方向优选。考试时间：随时可以报名。就业前景：适合网络管理员、网络工程师，在外企和大型公司更有竞争力。考试难度：⭐⭐⭐⭐，考试内容多，需要扎实的网络基础。 CISP（注册信息安全专业人员）𐟔’ 报名条件：有信息安全相关工作经验优先。考试时间：每年多次。就业前景：信息安全工程师、网络安全岗位需求大，薪资高。考试难度：⭐⭐⭐⭐⭐，信息安全的权威认证，含金量高，难度大。信创报名条件：想进入大型、企事业单位的人员。考试时间：约考等级：初级、中级、高级。就业前景：信息安.全工程师、数据库工程师、系统开发工程师等。推荐指数：⭐⭐⭐⭐⭐ 以上6大证书，软考中级和PMP适合管理岗，而HCIA、CCNA和CISP则适合技术岗。大家可以根据自己的职业规划选择适合的证书哦！𐟒ꊊ希望这篇文章能帮到你们，祝大家考试顺利，早日拿到心仪的证书！𐟓–

王志高：制造企业转型升级的实战专家王志高老师是一位在制造型企业经营管理、精益生产、品质体系、六西格玛和智能制造升级方面拥有丰富经验的专家。他具备全程主导企业建立ISO9000、ISO4001、IATF16949、ISO45001等体系的能力，熟悉汽车行业VDA6.3、VDA6.5等体系的运行，并在企业内持续组织培训和项目辅导。 𐟔砧”Ÿ产制造流程优化王志高老师具备从传统生产模式向智能制造生产模式转型升级的全程统筹、操作和落地经验。他帮助企业获得智能制造转型升级标干企业称号。案例1：智能自动化突破王志高老师负责经纬达集团的国家项目5G网络通讯磁性器件智能制造新模式项目，主导全流程非标自动化设备开发及智能制造新模式导入。成果包括突破全球网变行业的工序自动化瓶颈，实现生产从传统模式向智能制造新模式的转型升级，全流程关键工序自动化开发及量产应用。项目实现每年增加销售额2100万美元，自动化程度最高，细分市场全球出货量第一。团队申报发明专利2项，软件著作权3项，形成行业/企业标准草案3项。案例2：生产流程优化王志高老师为富士康创建首个从新产品开发到EOL全生命周期管理系统（PLM产品全生命周期管理），建立和完善新产品开发流程。通过项目管理和流程优化，将富士康事业群模具T3量产达成率从10%提升到85%。案例3：企业模式改善王志高老师为经纬达集团建立企业创新管理办法和激励机制，制定全员提案改善流程机制，制定专利申请管理、激励、考核指标，大幅提升公司专利申请及授权量。帮助原以纯手工作业的代加工企业经纬达集团陆续获得四川省技术中心称号、高新科技企业称号、绵阳市智能化改造先进单位、中国电子元件企业百强、专精特新“小巨人”企业称号。同时协助集团重大项目申报，为企业争取国家项目资金，主导和参与项目获得资金合计超过1000万。

施工企业项目管理的三个数字化，您了解么？「施工企业项目管理」「数字化」「项目管理」广联达的微博视频

安全员ABC证，一文搞定！ 𐟏—️ 安全员ABC证，也被称为建筑施工企业三类人员ABC证，是建筑行业的重要执业证书。很多朋友可能对安全员ABC证不太了解，不知道如何报名和考试。下面为大家详细讲解~ —— 1. 证书分类 ✅ 安全员A证主要针对企业主要负责人，包括法定代表人、总经理（总裁）、分管安全生产的副总经理（副总裁）、分管生产经营的副总经理（副总裁）、技术负责人、安全总监等。 . ✅ 安全员B证主要针对项目负责人，即负责具体工程项目管理的人员。 . ✅ 安全员C证主要面向专职安全生产管理人员，分为三类： - 机械（C1）是指从事起重机械、土石方机械、桩工机械等安全生产管理人员。 - 土建（C2）指的是从事除起重机械、土石方机械、桩工机械等安全生产管理工作以外的安全生产管理工作人员。 - 综合（C3）即从事全部安全生产管理工作人员。 -- 2. 报考流程安全员考试由各地自行组织，个人无法报名。通常由考生所在的单位企业或当地授权机构统一报名。考生需准备好所需报名资料（报名申请表、身份证、学历证明及工作证明等），然后根据当地住建厅的安排参加考试。 -- 3. 适用范围安全员ABC证书原则上全国通用𐟌✅。如果您需要将证书带到外地或外省使用，只需办理调出手续即可。 -- 4. 含金量对于持有一级建造师或二级建造师证书的人才来说，考个B证可以为证书含金量增加一个有力的砝码。 —— 更多报考信息，欢迎继续了解哦~

销售项目管理全流程图解𐟓Š 𐟓Š 销售项目管理流程图是企业管理销售项目的关键工具，通过可视化的流程图，可以清晰地展示销售项目的各个阶段和关键步骤。以下是销售项目管理流程图的主要内容： 1️⃣ 需求分析：首先，项目团队需要深入了解客户需求，确定项目目标和范围。 2️⃣ 计划制定：根据需求分析结果，制定详细的项目计划，包括时间表、资源分配和预算。 3️⃣ 销售策略：制定销售策略，确定目标客户群体，并制定相应的销售计划和行动方案。 4️⃣ 执行与监控：按照计划执行销售活动，并持续监控项目进展，确保项目按计划进行。 5️⃣ 反馈与调整：根据市场反馈和项目进展情况，及时调整销售策略和计划，以适应市场变化。 6️⃣ 项目收尾：完成所有销售活动后，进行项目总结和评估，确保项目达到预期目标。通过以上步骤，销售项目管理流程图可以帮助企业更好地管理销售项目，提高项目成功率。

合同到底该不该批？数据的价值到底在哪？「广联达项目管理系统」「施工企业项目管理」「合同管理」「项目管理」广联达的微博视频

人大技术经济及管理专业北京班开课啦！ 𐟎“𐟓š 中国人民大学技术经济及管理专业在职课程培训班（北京班）已经正式开班啦！ 𐟓…【课程安排】共涵盖18门课程，包括：公共课：自然辩证法概论、语言基础；学科基础课：现代管理学、管理经济学、技术创新经济学；专业课：人力资源管理研究、战略管理专题、技术经济专题、供应链管理专题、项目管理专题、市场营销理论；方法课：经济与管理研究方法、抽样调查与数据分析、学术规范和论文写作；选修课：食品经济与管理专题、涉农企业管理专题。 𐟓š【教学办法】采用理论与实践相结合的方式，知识与经验互补，学习与探索并重。 ⏰【学习期限】学习时间从2024年9月1日至2025年12月31日，为期一年半。每周利用周末双休日进行面授，寒暑假除外。 𐟓【报名条件】大专及以上学历的学员均可报名参加学习。 𐟤”【不懂就问，有问必答】欢迎随时提问，我们将为您提供专业的解答。

企业应该如何规划展览搭建资质申请流程？在展览行业，展览搭建资质不仅是企业实力的象征，更是参与大型展览项目、提升市场竞争力的关键。对于希望在这一领域深耕的企业而言，合理规划展览搭建资质申请流程至关重要。本文将从准备阶段、申请阶段、审核阶段及后续管理四个方面，详细阐述企业应如何高效、有序地规划展览搭建资质申请流程，以期为企业提供参考与指导。一、准备阶段：明确目标与条件，奠定坚实基础 1. 深入了解资质要求在启动资质申请前，企业需对目标资质进行全面了解，包括资质类别、申请条件、所需材料、审批周期等。这有助于企业明确申请方向，避免盲目行动。 2. 自我评估与定位基于资质要求，企业需进行自我评估，包括技术实力、人员配置、设备设施、项目管理能力等方面。通过评估，企业可以明确自身在哪些方面已达到或接近资质要求，哪些方面还需加强。 3. 制定申请计划根据自我评估结果，企业需制定详细的申请计划，包括申请时间节点、各阶段任务、责任分工等。这有助于确保申请过程的有序进行，提高申请效率。 4. 准备申请材料根据资质要求，企业需准备相应的申请材料，如企业营业执照、技术人员资质证书、设备清单、项目案例等。确保材料真实、完整、规范，有助于提升审批通过率。二、申请阶段：规范操作，注重细节 1. 提交申请材料按照申请计划，企业需将准备好的申请材料提交至相关部门或机构。在提交前，务必对材料进行仔细核对，确保无误。 2. 跟进申请进度提交材料后，企业需密切关注申请进度，及时与审批部门沟通，了解审批进展及可能存在的问题。这有助于企业及时作出调整，确保申请顺利进行。 3. 应对审核反馈在审核过程中，审批部门可能会提出补充材料或修改意见。企业需积极响应，按照要求及时补充或修改材料，确保审核工作的顺利进行。三、审核阶段：积极配合，展现实力 1. 现场审核准备对于需要现场审核的资质，企业需提前做好现场准备，包括场地布置、设备展示、人员安排等。确保现场审核时，企业能够充分展示自身实力和技术水平。 2. 积极配合审核工作在现场审核过程中，企业需积极配合审核人员的工作，如实回答审核人员的问题，提供必要的协助。同时，企业还需保持沟通渠道的畅通，确保审核过程中信息的及时传递。 3. 关注审核结果审核结束后，企业需密切关注审核结果。若审核通过，企业需按照要求办理后续手续，如领取资质证书等；若审核未通过，企业需认真分析原因，制定改进措施，为下次申请做好准备。四、后续管理：持续优化，提升竞争力 1. 资质维护与更新获得资质后，企业需定期对资质进行维护与更新，确保资质的有效性。这包括定期参加培训、更新技术人员资质、更新设备设施等。 2. 项目管理优化基于资质要求，企业需不断优化项目管理流程，提升项目管理能力。这包括加强项目策划、设计、施工、验收等各个环节的管理，确保项目质量与安全。 3. 技术创新与研发企业需持续关注行业动态，加强技术创新与研发，不断提升自身技术水平。通过技术创新，企业可以为客户提供更加优质、高效的展览搭建服务，提升市场竞争力。 4. 客户关系维护良好的客户关系是企业持续发展的重要保障。企业需加强与客户的沟通与联系，了解客户需求，提供定制化服务，提升客户满意度。同时，企业还需积极收集客户反馈，不断优化服务流程，提升服务质量。 5. 团队建设与人才培养人才是企业发展的核心动力。企业需加强团队建设，培养一支高素质、专业化的展览搭建团队。通过培训、激励等措施，提升团队成员的专业技能和综合素质，为企业持续发展提供有力支撑。结语展览搭建资质申请流程是一个复杂而系统的过程，需要企业从多个方面进行规划与准备。通过明确目标与条件、规范操作、积极配合审核、持续优化管理等措施，企业可以高效、有序地完成资质申请工作，为参与大型展览项目、提升市场竞争力奠定坚实基础。在未来，随着展览行业的不断发展与变革，企业还需持续关注行业动态，加强技术创新与人才培养，不断提升自身实力与竞争力，以适应市场变化与客户需求。中一信（北京）认证中心，为企业提供专业的企业服务资质、ISO多体系认证和AAA信用评级服务。我们致力于为客户提供高效、可靠的证书认证服务，帮助企业实现合规经营并快速获得行业认可。