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组织职能最新视觉报道_组织职能包括(2024年12月全程跟踪)

内容来源:麦吉窗影视所属栏目:热点更新日期:2024-12-02

组织职能

{积极参与管理 促进教师成长——湖北荆门市沙洋县十里小学教代会顺利召开} 为进一步落实民主参与、民主管理制度,充分发挥工会组织职能,根据沙洋县教育局要求,11月28日下午,湖北荆门市沙洋县十里小学工会组织召开了教职工代表大会。讨论并通过了《十里小学教师成长积分制管理实施方案》。 会上,工会主席李晓燕宣读了《沙洋县教师成长积分制管理指导意见》,明确了此次教代会主要议程就是讨论《十里小学教师成长积分制管理实施细则》。接下来,全体代表以高度的责任心和使命感,认真履行了代表职责,就老师们关心的教学常规、教研工作、教学成绩等项目的加分广泛开展了讨论,既要体现对教师教育教学全面、公平、公正的评价,又要最大限度的激发教师队伍的活力,促进教师快速成长。表决采取少数服从多数的原则,慎重定夺,顺利通过了《实施方案》,达到了预期效果。 此次教代会的召开,不仅充分体现了十里小学落实民主管理,发挥工会职能的实效。而且增强了教职工归属感和责任感,为学校长远发展奠定了良好的基础。(湖北荆门市沙洋县十里铺镇十里小学:王光兴、李晓艳、陈旭辉)

组织变革#热点引擎计划# 最近30年的时间里,我们解放军经历了数次大的变革。从上世纪90年代海湾战争到2003年伊拉克战争,现代战争已经远非抗战时代不怕死的勇气和决心就能打赢的,战略打法也变得精巧、强悍、立体。几次国际战争带给我国军事上强烈的变革压力,从七大军区改为五大战区,缩减兵员的同时变革兵种,强调特种兵作战模式,小前端、大中台、强后台。以前战争靠人,现代战争靠组织和技术。 海尔在五年内组织架构调整了42次;IBM公司每年战略规划之后马上进行调整;小米在最近的六个月以内已经更换了4次组织架构。 企业面对未来商战,一定要思考如何对组织进行变革。 对高管层避虚就实,把虚位的副总裁变成实位的兼职部门CEO,把评论者变成实干家。拆掉部门墙,打破纵向组织职能划分带来的部门隔阂,对客户来说,并不会在乎是你的销售没讲清楚产品,还是生产没考虑到销量,是设计缺少了国际化视野,还是渠道优惠政策有变化,客户只会说,你的产品不行。破除部门墙,势在必行,打破了纵向隔阂的部门墙,还要建立横向的敏捷型组织,通过建立信息化、流程化、数据化的系统,使得横向从产品到消费者手中的流程变得透明、可控、及时响应。 在组织变革中,4N绩效建议企业每个季度召开战略研讨会,考虑组织调整方案,对“要不要调”、“怎么调”、“调哪里”等议题进行商议,利用鲶鱼效应充分调动管理层的积极性,或新增、或裁撤,竞聘上岗,敢于调整。

工作两年后,我决定重新学习人力资源管理𐟓š 2019年7月,我大学毕业,现在已经工作了两年。目前,我在一家世界500强企业工作(传统行业)。关于HR这个行业,大家说法不一。我也尝试过不同的公司,但总觉得没有十全十美的。现在工作稳定,但有时候也会有些焦虑,比如对未来的发展感到迷茫,或者不确定自己现在做的是否专业。𐟤” ✨我想到,与其让自己陷入怀疑和焦虑,不如开始学习。从基础开始,逐步深入,认真工作,快乐学习! 𐟌𛦜€基础的学习资料当然是我的大学课本,虽然已经忘记了很多内容。 【人力资源管理概论】 𐟍€第一章:人力资源与人力资源管理概述 𐟌Ÿ人力资源的概念: 指人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 𐟌Ÿ管理的基本职能: 计划➡️组织➡️领导➡️控制➡️实现组织目标 𐟌Ÿ人力资源管理的含义: 人力资源管理是指组织通过各种政策、制度和管理实践,以吸引、保留、激发和开发员工,调动员工工作积极性,充分发挥员工潜能,进而促进组织目标实现的管理活动的总和。 𐟌Ÿ人力资源管理的功能: 吸纳𐟌ˆ维持𐟌ˆ激励𐟌ˆ开发 今日学习✅ 简单的描述总能倒出本质吧~~~

伊川开展巡前集体廉政谈话 十三届县委第十二轮巡察动员部署会后,伊川县委巡察办召开巡前集体廉政谈话会。县委常委、纪委书记、监委主任、县委巡察工作领导小组组长吉跃龙出席会议并作巡前廉政谈话。 吉跃龙强调,一是要持续筑牢安全意识。要切实发挥支部引领,主动作为,增强责任感,要带好队伍、管好人,确保巡察干部方方面面的安全。二是要提升巡察敏锐意识。要坚持问题导向,对照被巡察党组织职能责任和“三定”规定,结合主责主业,认真研究被巡察党组织主体责任清单,通过业务表象,看清本质。要聚焦县委中心工作,力戒形式主义。要精准开展政治巡察,在监督中培养专业精神、丰富专业知识、提高专业能力。三是要突出政治监督意识。巡察是政治巡察、政治监督,重点突出“四个聚焦”,通过建章立制督促整改,要重点关注对被巡察党组织领导班子特别是“一把手”等“关键少数”的监督,督促“一把手”严于律己、严负其责、严管所辖;要更多的关注被巡察党组织和分管领域的重点人重点事重点环节,关注群众的急难愁盼,关注行业部门的顽瘴痼疾,通过立行立改推动建章立制和解决问题。四是要存不越界打扰意识。依靠被巡察党组织开展工作,但不干预被巡察单位的日常工作,不履行执纪审查的职责,不对被巡察党组织的重要情况和重大问题做个人表态。五是要树好巡察形象意识。巡察干部代表县委开展巡察工作,是县委在广大干部群众中的具体形象化,要注意工作方式方法,严明纪律作风,严格遵守工作纪律、保密纪律、廉洁纪律,坚决防止以巡谋私、以巡谋利、跑风漏气等行为发生,严格遵守“禁酒令”,严格执行中央八项规定精神及实施细则,力戒形式主义、官僚主义,以更高标准、更严要求,树立巡察干部良好形象。 当天,廉政谈话后,会议还组织巡察组全体人员开展集中培训,进一步提升巡察人员的业务能力。

【武阳镇多部门联动,筑牢校园安全防线】 近日,武阳镇校专委积极组织相关职能单位开展了一场全面深入的校园安全排查工作,旨在为广大师生营造一个安全、和谐、稳定的学习与工作环境。此次排查工作覆盖镇内多所学校,涉及校园安全的各个关键领域,彰显了武阳镇对校园安全问题的高度重视和坚决守护校园净土的决心。 参与此次排查工作的职能单位包括派出所、市监局、执法队、交警、交管以及镇应急、食安岗、教体岗等,各单位依据自身职责,协同合作,对校园安全进行了全方位、无死角的“体检”。 排查行动伊始,工作人员深入校园,对校园安保设施与人员配备情况进行了细致检查。重点查看了学校的门禁系统是否正常运行,安保人员是否按时到岗、装备是否齐全,以及监控设备是否存在盲区等。在某小学,检查人员现场测试了一键报警装置,确保其能在紧急情况下迅速与警方取得联系。同时,对安保人员的应急处置能力进行了抽查,要求其熟练掌握各类安保器械的使用方法,并模拟了突发暴力事件场景,检验安保人员的应急反应速度和协同作战能力。 食品安全也是此次排查的重中之重。市场监管所的工作人员走进学校食堂,对食品原材料的采购渠道、储存条件、加工制作过程以及餐具消毒等环节进行了严格审查。查看了食品采购台账,确保食材来源正规、可追溯;检查了食堂的冷藏冷冻设备,保证食品储存温度符合要求;在加工制作区域,工作人员关注食品加工是否遵循卫生标准操作程序,生熟食品是否分开存放与加工等细节。此外,还随机抽取了部分餐具进行微生物检测,以保障师生用餐安全。 校园消防设施与消防安全通道同样备受关注。消防部门工作人员对学校教学楼、宿舍、食堂等场所的消防器材配备情况进行了清查,包括灭火器、消火栓、疏散指示标志、应急照明灯具等是否完好有效,并现场演示了灭火器的正确使用方法,指导学校教职工如何在火灾初期进行扑救。同时,对消防安全通道是否畅通无阻进行了检查,严禁在通道内堆放杂物或设置障碍物,确保在紧急情况下师生能够迅速疏散撤离。 在校园周边环境治理方面,联合排查组对学校周边的商店、网吧、流动摊贩等进行了清理整顿。检查了商店是否存在销售 “三无” 食品、过期食品以及危险玩具等情况;对网吧是否违规接纳未成年人进行了核实;针对流动摊贩,工作人员进行了劝离,并告知其相关法律法规,要求其不得在校园周边无证经营。此外,还对校园周边的交通安全隐患进行了排查,查看交通标识是否清晰完善,道路是否存在破损影响通行等问题,并与交通管理部门协商制定解决方案,确保师生上下学期间的交通安全。 此次校园安全排查工作得到了镇内各学校的积极配合与支持,广大师生纷纷表示,校园安全有了保障,才能更加安心地工作与学习。随着排查工作的深入推进与后续整改措施的有效落实,武阳镇的校园安全防护网将更加坚实牢固,为孩子们的健康成长保驾护航。 通过此次多部门联合排查工作,进一步明确了校园安全管理中的薄弱环节,将及时督促学校进行整改落实,形成校园安全管理的长效机制。今后,武阳镇将继续加大校园安全监管力度,定期开展安全检查与隐患排查工作,为师生创造一个安全稳定的教育教学环境,让家长放心,让社会满意。

市场营销战略篇:组织设计全攻略 嘿,工商管理、管理科学与工程的研究生们,还有企业高管们,今天给大家带来一份超实用的“市场营销”系列图标模型,涵盖了战略、业务、人力、财务和咨询五大板块。今天先给大家送上第一弹——战略篇之组织设计。 组织架构设计的基本流程 𐟓‹ 首先,咱们得搞清楚组织架构设计的基本流程。这个流程其实就像盖房子一样,得先打好地基,再一步步往上盖。具体来说,你得先明确目标,然后进行环境分析,接着设计组织结构,最后进行评估和调整。 组织设计实施模型示例 𐟏—️ 接下来,咱们来看看几个组织设计实施模型的示例。不同的公司有不同的需求,所以具体的模型也会有所不同。但总的来说,这些模型都是为了更好地实现公司的战略目标。 组织设计的9个方面 𐟔 组织设计其实涉及很多方面,今天咱们就挑几个重要的来说说。比如,你得考虑组织的层次结构、部门的设置、权力的分配、沟通的渠道、决策的流程等等。每个方面都得精心设计,才能让整个组织运转得更顺畅。 组织演变趋势图 𐟓ˆ 然后,咱们来看看组织演变的趋势图。随着公司的发展,组织结构也会不断变化。这个趋势图可以帮助你更好地理解组织发展的方向和趋势。 职能式组织结构特征 𐟏⊨Œ能式组织结构是比较常见的一种结构。它的特点是按照职能来划分部门,比如生产、销售、财务等等。这种结构的优点是专业化程度高,但缺点是沟通成本较高。 事业部组织结构特征 𐟏⊤𚋤𘚩ƒ觻„织结构则更注重市场和产品。每个事业部都有自己的市场和产品线,独立性强。这种结构的优点是灵活性高,但缺点是资源分配可能不太均衡。 混合式组织结构特征 𐟏⊦œ€后,咱们来看看混合式组织结构。这种结构结合了职能式和事业部式的优点,既有专业化的部门,又有独立的市场和产品线。可以说是综合了前两者的优点,但缺点也比较明显,就是设计和管理都比较复杂。 环境对组织设计的影响分析模型 𐟌 环境对组织设计的影响也不容忽视。不同的市场环境和竞争环境会对组织设计提出不同的要求。比如,在快速变化的市场环境中,组织结构需要更加灵活和敏捷。 影响组织结构的两维环境 𐟌 最后,咱们再来看看影响组织结构的两维环境。一个是技术环境,另一个是市场环境。技术环境的变化会推动组织结构的变革,而市场环境的变化则会影响组织的竞争策略。

𐟓š大一管理学期末复习笔记大公开!𐟓– 𐟌Ÿ 迎接期末考试,管理学笔记来帮忙!𐟓† 𐟓 整理了老师给的管理学笔记,助你轻松应对期末考试,轻松拿高分! 𐟓š 计划职能:设计行动方案,让企业目标触手可及。 𐟏⠧𛄧𛇨Œ能:提供一切所需条件,助力组织机构达成目标。 𐟓‹ 指挥职能:指导下属,协调组织活动,让工作更高效。 𐟔— 协调职能:优化资源分配,确保组织内资源与活动完美配合。 𐟛᯸ 控制职能:监控实际工作,确保与计划标准一致。 𐟔 14条管理原则:劳动分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、人员报酬、适当的集权与分权、等级制度、秩序、公平、人员稳定、首创精神、团结精神。 𐟏›️ 理想行政组织理论:“官僚制”的核心思想: 任务分工:基于职能的专业分工。 等级系统:明确规定的职权和等级。 人员任用:职业管理人员。 组织中成员之间的关系:明确规定。 组织制度:有职权与职责的规章制度。 𐟌Ÿ 以科学确定的、法定的制度规范作为组织协作行为的基本约束,助力你成为管理高手!𐟚€

五种组织结构对比:哪种最适合你? 𐟏⠨Œ能型组织 在职能型组织中,员工被划分为不同的专业领域,如工程、销售、会计和制造等。这些专业领域可能进一步细分,例如销售职能可以细分为客户服务和市场营销。 𐟔砥𜱧Ÿ驘𕥞‹组织 弱矩阵型组织保留了职能型组织的许多特征。职能经理负责管理项目预算,而项目经理则扮演兼职角色,主要负责项目协调和促进。 𐟓Š 平衡矩阵型组织 平衡矩阵型组织认识到项目经理的重要性,因此赋予项目经理全职角色和更多权力。尽管如此,项目经理并不拥有对项目和项目资金的完全控制权。 𐟒ꠥ𜺧Ÿ驘𕥞‹组织 强矩阵型组织具有许多项目型组织的特征,包括全职的项目经理和相当大的权力。项目经理对项目的控制权大于职能经理,后者更关注团队成员的专业发展和组织需求。 𐟏† 项目型组织 项目型组织将大部分资源用于项目工作。项目经理是全职角色,拥有很大的独立性和权力,负责管理项目预算。

企业要以客户为中心,围绕客户做有价值的事情,真正构建以客户为中心的组织与流程,就要培育为客户创造长期价值的核心能力,以客户为中心去拉通组织职能与业务体系,最终实现业务的增长。 企业必须建立客户第一的文化价值取向,打造为客户创造长期价值的能力,致力于赢得客户的忠诚,追求品牌的长期价值增长与客户的全生命周期的价值经营。只有这样,未来企业有了数字化能力,才能助力真正打造以客户为中心、端对端的流程化组织。

ESG报告里中式职位“干部”的译法 干部是“在一个组织中担任管理和领导职能的人” ,这个组织可能包括政党、人民团体、企业、事业单位(学校医院等)等。 干部是和制汉语词,翻译法语、英语的“cadre”,此词的原义是框架或架构,例如门框,在形容社会组织时延伸为组织架构或主要成员。 Cadres:这是最常见的翻译,特别在政治、军事等领域常被使用。它指的是在组织、政府或军队中具有一定权力或职责的成员。比如,“党政干部”可以翻译为 "party and government cadres"。 很多ESG报告中,也将企业中“干部”一词译为“cadre”。 如 公司以多元化的视角搭建并完善内部培训体系,设置了从管理干部、关键业务、在岗提升等维度出发,涵盖技能提升、职业生涯管理、薪酬待遇、工作时间、员工福利、反歧视与反骚扰、多元平等、女员工福利等培训内容。 The Company builds and improves the internal training system from a diversified perspective. We set up training contents from the dimensions of management cadre, key business, on-job promotion and so on, covering skills improvement, career management, remuneration and benefits, working hours, employee welfare, anti-discrimination and anti-harassment, diversity and equality, female employees’ welfare and so on. 通过专项红线底线教育提升集团干部和关键岗位人员的廉洁自律意识,先后开展采购中心、非洲区域等多场廉洁警示教育活动。 Through special red line and bottom line education, the awareness of integrity and self-discipline of group cadres and personnel in key positions has been improved. The Company also carries out a number of education activities for integrity warning in the purchasing center, the African Region and other places. 除此之外,“干部”一词在英文中还常译为: Teamleader:多指新晋干部。 如 以干部培训班形式运作,包含外部经典的管理理论、内部管理逻辑及实战经验、课后实践、考试等。 Operated in the form of teamleader training classes, the contents include external classic management theories, internal management logic and practical experience, after-class practice, examinations, etc. 以下译法虽然不常见,但也可以表达“干部”的含义。 Official:这个词通常用于指代政府、组织或机构中的官员或工作人员。比如,“企业干部”可以翻译为 "enterprise officials"。 Administrator:这个词表示在组织、机构或公司中负责管理或行政工作的人员。比如,“学校干部”可以翻译为 "school administrators"。 Leadership:这个词强调了在某个组织或团体中担任领导角色的人员。比如,“地方干部”可以翻译为 "local leadership"。 Officer:这个词通常用于军事或政府机构中,表示具有一定级别或职责的人员。比如,“军队干部”可以翻译为 "military officers"。 #译问##英语翻译##北京旗渡翻译##法律翻译#

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