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好客户最新娱乐体验_吸引顾客的朋友圈广告(2024年12月深度解析)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：话题更新日期：2024-12-01

好客户

锐煌咨询2025年带来团队聚集做好三件事：第一件事：做好客户全程服务；让客户真正感受到价值；第二件事：品牌营销，创造顾客价值；第三件事：做好产品精准定位，满足客户真实需求。

销售必走的十步，急不得！今天咱们来聊聊销售流程这件事。很多人都觉得销售不就是随机应变嘛，其实不然。做任何事都有流程，销售也不例外。只是你可能没注意到，或者习惯了随性而为。𐟑𘊊其实，销售流程很重要，每一步都有它的决定性作用。下面我就来分享一下销售的基本流程：第一步：售前准备在推销产品之前，你得先对自己的产品了如指掌，然后把目标客户找出来。这一步是基础，基础打好了，后面的路才好走。第二步：打招呼找到目标客户后，直接打招呼。不同地区的人喜欢被称呼的方式不一样，有的喜欢被叫总，有的喜欢被叫哥或姐，还有的喜欢直接叫名字。时间久了，你就能摸到一些门路。第三步：开场白这一步很关键，无论是卖高端产品还是低端产品，开场白都能决定客户是否愿意继续听你说下去。可以看看我前面的分享，里面有详细的开场白技巧。第四步：了解需求开场白之后，要深入了解客户的需求和疑虑，帮他解答问题，这是后面成交的关键。第五步：产品介绍了解完客户需求后，给客户选出合适的产品，并做深入介绍。这一步要让客户对你的产品有充分的了解。第六步：鼓励体验如果能现场体验最好，如果不能，也要想办法让客户感受到产品的魅力。这就要靠你的聪明才智了。第七步：报价报价时可能会遇到各种问题，比如价格高、别家的更好等等。不要着急，要让他知道贵在哪里，好在哪里。第八步：承诺售后服务很多产品都有保修期和全国联保等服务，要让客户清楚这一点。第九步：定数量，给定金这一步最关键。前面的步骤都做好了，这一步就没啥问题了。最好让财务在一旁协助你，这样显得公司正规，客户也更有面子。第十步：跟好客户的订单发货时记得通知客户，这一步做好了，很容易给客户留下好印象，二次订单也就水到渠成了。好了，今天的分享就到这里。持续更新，敬请期待！𐟒

「联通好服务用心为客户」新疆联通服务之星--奎屯政企客户经理王成龙勇做排头兵！王成龙作为一名政企客户经理，他每天会制定当天的客户拜访计划，并且提前做好客户预约，通过与客户勤走访、多交流、为用户提供多种方案；以三勤的方式，得到了用户单位认可与信赖！为公司品牌效应树立了良好的形象！

广州普拉提推荐：单次付费，真诚专业嘿，大家好！今天想跟大家聊聊我在广州的普拉提工作室，特别是关于单次付费和运营的一些小心得。希望对你们有帮助！价格透明，不搞套路 𐟒ኩ斥…ˆ，我们工作室的价格非常透明，没有任何套路和销售。客户上完体验课，如果觉得满意，自然会选择购买。我们不卖大课包，只有单次、15次和36次三种方案。这样做的好处是，客户不会一下子被绑定在长期合同上，可以更灵活地选择。课程价格亲民 𐟒𐊦ˆ‘们工作室规模不大，环境可能也比不上那些大馆，但我们能在专业程度和价格上下足功夫。同样的国际体系教练，我们的价格只有他们的一半。你说，这样的价格，客户会选择谁呢？真诚待人，专业服务 𐟒• 说到底，真诚是最重要的。客户都不傻，我们一定要有同理心，站在客户的位置上想问题。现在这个时代，只有真诚、专业和同理心才能留住好客户。小结总的来说，我们的普拉提工作室虽然不大，但我们在价格、专业度和真诚度上下了不少功夫。希望这些小心得能帮到你们找到合适的普拉提工作室。

微信CRM崛起，必看之路！在这个信息爆炸的时代，无论是大型企业还是街边小店，客户都是生存和发展的命脉。吸引新客户固然重要，但维护好现有客户更是关键。而要做好客户维护，CRM（客户关系管理）系统是不可或缺的。过去，很多企业依赖电话号码为基础的CRM系统。然而，随着微信的普及，微信联系已经成为比电话更便捷的沟通方式。越来越多的营销、服务和售后动作都通过微信进行。因此，使用微信来维护客户关系已经成为各企业的常态。然而，随着微信好友数量的增加，如何管理这些关系变得复杂。微信CRM系统的出现，有效地解决了这个问题。以下是做好微信客户管理的三个关键点： 1️⃣ 详细标签化客户 𐟏𗯸 通过给微信客户打上详细的标签，形成用户画像，从多个维度定义好友。例如，一个好友的标签可以是：重点客户、女性、北京、意向A产品等。这样，你可以更精准地进行管理。 2️⃣ 聊天快捷回复 𐟒슥œ襾ᨁŠ天中，不同的客户可能会有相同的问题。设置常用的快捷回复用语非常有必要。这些回复可以按关键词分类，最好加入模糊匹配功能，以便迅速找到需要的话术。 3️⃣ 多微信聚合聊天 𐟓𑊤𘀤𘪤𚺧†多个微信账号的需求已经变得越来越普遍。虽然微信好友上限达到了1万人，但只用一个微信号管理这么多客户是不现实的。因此，支持多微信聚合聊天的系统可以很好地解决这个问题，提高工作效率。此外，微信CRM系统还可以通过后台系统对微信沟通产生的大数据进行深度分析，生成精确的数据报表，包括好友增量、好友聊天占比、转账红包会话统计等多维度数据，帮助企业更好地了解客户需求，提升客户服务效率。微信CRM系统的迅猛发展，源于企业对提升客服效率的迫切需求。电话客服人力投入成本高，且电话和在线客服处于分离状态。微信客服重新定义了客服体系的价值，大大提升了客服人员解决问题的效率，使得客服体系不再是一个成本中心，而逐步成为一个发掘商机的部门。

活动复盘四步走：从目标到规律总结今天我们来聊聊如何做好活动复盘，具体包括四个核心步骤：目标回顾、结果陈述、过程分析和规律总结。这些步骤不仅适用于活动复盘，年底复盘也同样适用哦！ 1️⃣ 目标回顾：活动目的：我们为什么要举办这个活动？活动目标：我们设定了哪些可量化的目标？（SMART目标管理五要素） 2️⃣ 结果陈述：财务数据：预算和实际成本的对比活动数据：参会人数、互动率等硬数据推广数据：媒体覆盖量和影响力关键销售指标：如销售额、参与度、转化率、获客成本，以及参会客户特征与客户画像的匹配程度 3️⃣ 过程分析：准备：策划的前期工作，包括人员分工合理性和资源调配效率策划：推广策略和内容创意，是否影响最终结果执行：前中后期执行的具体情况，包括遇到的问题和解决方案现场：活动当天的实际情况，包括流程和突发事件部门效率：反思部门协作效率，找出瓶颈和改进点，提升团队整体执行力客户分析：活动各环节中客户的行为变化或常见问题，活动对客户影响的百分比，客户标签是否发生变化 4️⃣ 规律总结：优点：我们做对了什么？哪些是可以复制的成功经验？缺点：我们做错了什么？如何避免在未来重复同样的错误？具体问题：遇到了哪些问题？这些问题的根源是什么？如何改进：针对问题，提出具体的改进措施产品分析：了解参与观众的需求和反馈至关重要，做好客户现场问卷或者回访，提出如何更好地满足客户需求的策略，最差也要是个统计。包括功能受欢迎程度或者试用感受等 ❗❗❗最后，制定详细的客户跟进计划和针对性的转化策略。TOB是长期的生意，客户标签的转化靠跟进，而不是活动。制定详细的客户跟进计划，客户需要被关注制定针对性的转化策略，从RL到MQL再到SQL 持续推送营销物料，了解需求变化（公主号/视频号/朋友圈）定期评估跟进计划的效果很显然，唯一需要注意的是不要做成了一个活动执行。希望这些步骤能帮助你更好地复盘活动，提升未来活动的质量和效果！

销售开单必备8句金句，轻松搞定客户在销售过程中，遇到客户犹豫不决或者死抠价格的情况，试试这8句金句，绝对能帮你轻松搞定客户！ “品质至上，价格次之” 𐟌ˆ “我们一直坚守初心，致力于提供优质的产品和服务。客户选择我们，不仅仅是因为价格，更因为我们的品质和责任感。” 这句话能够传递出品牌的责任感和初心，拉近与客户的心理距离。试想一下，如果两家店，一个摆出“买了不退”的冷脸，一个耐心讲解，还告诉你他们“有良心、负责任”，你会选谁？答案很明显。 “贵有贵的道理” 𐟒አ “贵的东西通常除了价格高之外没其他毛病，便宜的东西却常常除了价格便宜其他都是问题。” 这句话点醒了客户：贵是因为好，便宜才是最大的问题。用结果倒推，客户才会明白钱花在哪儿值。比如你可以说：“您看那些低价商品，刚买觉得便宜开心，用不了多久就坏了，修起来还得花钱，到头来反而更贵。” “内行人看品质” 𐟔 “外行人可能会比价格，但内行人更看重价值。一看您就是内行人，明白品质的重要性。” 这句话先捧客户，再抛出价值逻辑，让他心甘情愿跟你讨论产品的优势，而不是死盯着价格不放。比如卖一台电脑，你可以说：“内行的人买电脑，都会看内存、显卡性能这些核心配置，而不是只看哪个便宜。您能关注这个，说明您很专业。”客户被夸得高兴了，接下来的沟通也会顺畅很多。 “价格战不可取” ⚠️ “我们绝不会只凭底价去换取销量，因为那样必然会想方设法降低成本，质量也就难以保证。” 这句话直击痛点：“如果我们只比低价，那质量一定会出问题。与其靠价格竞争，我们更愿意靠品质赢得市场。”加一点科普效果更好：“比如那些低价食品，可能用的是劣质原料或者偷工减料。长远来看，客户吃亏，品牌也垮了。”讲清楚因果逻辑，客户自然不会纠结便宜货了。 “高价格高品质” 𐟒𐊠 “我不能给您极低的价格,但我能给您高的品质。我宁愿为价格解释一阵子,也不愿为品质道歉一辈子。” 这句更适合在客户直接说“太贵了”时用，既有态度又有底气。尤其是后半句，充满力量感，让人觉得你是一个有原则的销售。你甚至可以调侃一下：“有些东西，买的时候贵得扎心，用的时候爽得上天；便宜的，买的时候开心，用的时候扎心。”轻松幽默的表达，既拉近了距离,又让客户重新考虑你的产品。 “对比见真知” 𐟒ᰟ’አ “长江的水虽然不要钱,却没人愿意喝;88块的苹果手机，大家都知道是假的。” 这句话适合对付那些死抠价格的客户。用对比的方式让他们意识到：价格低到离谱，质量也必然离谱。客户一听，就会反思，这类生动的比喻，最能直接击中客户的认知盲区。 “品质决定价值” 𐟒Ž “就像奔驰以卓越的品质吸引着众多消费者,而夏利的低价却未能在市场上长久立足。这告诉我们,价格不是唯一的考量因素,品质才是关键。” 大品牌的对比总能让客户“秒懂”。你可以根据自己的产品选择合适的对标品牌，比如：“您看那些开奔驰、宝马的车主,买的时候没觉得便宜,但用了很多年都很值。”这类对比,让客户意识到价格和品质的长期关系,让他们更愿意投资。 “价值决定选择” 𐟛’ “你真正需要的不是便宜,而是价值。人贵在内涵,物贵在品质。” 当客户犹豫时,点出核心：“您买这个,是为了便宜,还是为了用得舒心?” 用价值带动客户思考，比如：“一个好的产品,用得安心、省心,体验也好。选错了,不但麻烦,还可能花更多的钱。”这句话是攻心关键,让客户在权衡时更倾向于选择高品质。金句好用，更要用对场景。比如客户类型、沟通氛围、产品特点等等，都要考虑进去。但无论如何，核心始终是“替客户着想”，让他们感受到你是真诚的，而不是“硬卖”产品。记住，销售不是卖，而是帮客户做更好的选择。所以，下次再遇到客户犹豫不决，不妨试试这些话术。

瓷砖设计要站在客户角度，而不是自嗨！现在国内有些瓷砖小厂，真是让人失望，完全没有设计感，只会抄袭盗版！普通老百姓根本分不清正版和盗版，这就苦了消费者。盗版瓷砖就是看着正版好卖，赶紧扫描一下上线，根本不保证瓷砖的细节、颜色和质量。结果卖给客户，装修翻车了，客户只能自己承受。有些客户装修翻车后质问商家，为什么和你发的图不一样，商家就说图片有滤镜。客户根本不知道这些无良商家是拿着正版瓷砖效果图骗消费者！正版瓷砖可是经过设计师无数个日夜的设计和打版，还要制作场景效果图，确保瓷砖上墙下地的效果。还要根据其他卫浴配件做搭配，真是用心良苦。瓷砖设计真正要站在客户角度，实现效果落地。要认真考虑瓷砖的色彩、图案，以及灯光色温对其的影响。虽然现在社会上小人当道，但我们这些真正的瓷砖设计师还是会坚持做自己！

断桥铝窗安装难题：如何让客户更安心？昨天，我跟着师傅去了工地，因为外墙裂缝严重，客户担心漏水问题。为了让她放心，我特意解释了现场情况，并提出了我们的建议。虽然框架已经安装了半个月，但工地泥瓦工还没贴瓷砖，导致几块固定都无法安装。原本我们差不多已经完工，只等纱窗上门，但现在需要特地跑一趟，产生人工和路费。看到客户因为装修心力交瘁的样子，真的很让人心疼。为了让客户更安心，我决定玻璃先不安装，下次有时间再跑一趟。我告诉客户，只要是门窗漏水，我们负责到底，客户和阿姨中午就走了，完全放心地交给我们。我们也会以认真负责的态度完工。因为涉及到售后，做得不好还是自己的问题，所以我们会一次弄好，这样客户开心，我们也省成本。装修本身就是一件烦心事，慢慢来，我们做的东西肯定会负责到底！希望自己的工作能让客户满意，问心无愧。

财富管理专业度：心态、姿态、思辨与语言在金融行业摸爬滚打了十年，真正让我踏入财富管理领域的，是这一年。不是说银行不好，但在我看来，银行的服务离真正的财富管理还有很大的差距。当然，过去的一切都是序章，我只是从个人角度聊聊“专业”这件事。一家之言，兼听则明，偏信则暗。心态的专业：平常心 𐟧˜‍♂️ 财富管理，说到底就是帮客户赚钱。这是一份结果导向的工作，过程中你会发现，无论你和客户关系多铁，无论你多么努力和小心翼翼地营造人设，客户只看结果。试想我们自己在作为消费者时，何尝不是一样呢？人之常情罢了！残酷的是，只要合作足够久，就绕不开周期。周期是只灰犀牛；哪怕大体上能押准周期，中间也有各种黑天鹅。财富管理本就是充满变数的艺术，尤其是投资，免不了给客户有赚有赔。如果有朝一日客户离去，从业者要沉得住气。要知道缘分的离散，原因有多种，如果无可挽回，就放下包袱吧。我知道越认真对待过，越让彼此受伤，失去一份信任很痛苦，程度不亚于失恋，但埋怨自责或消沉无济于事，交给时间就好，说不定客户兜兜转转还是觉得你最好，缘分也跟周期一样的微妙。姿态的专业：谦逊的态度 𐟙 我们老板说过，理财师不要把自己当成专家，事实上你也不是，谁也不是，投资太深奥了。理财师是客户的学生，帮客户每配置一笔资产，就像是提交一份答卷。好客户会听取你的逻辑，即使你说错了，当初的逻辑有闭环就是给客户的交代。当然你要诚实，错就是错，让客户看到你的成长，ta会更放心把钱交给你。思辨的专业：投资是认知的变现 𐟧 投资是认知的变现，你是怎么认识这个世界的，你的投资结构就会是怎样（是结构，不是结果，结果分短期中期长期，不可一概而论）。优秀的人绝对是有独特的个性魅力，不喜欢循规蹈矩，作为ta的投顾，也需要有性感的头脑，可以释放你的思辨能力，不要一味收敛个性的锋芒。这个过程会鞭策自己成为更好的人，“real” is the best quality。有多少本事，聊聊就知道了，不注重自我提升，是因为还没遇到优秀的客户。语言的专业：预期管理 𐟓Š “货不对板”是让买家失望的根基，预期管理很重要！难的是，如果一五一十说了，暂不论描述是否到位，单子十有八九会黄，因为没有一份结果是板上钉钉的，人活着只有一死是确定的。但如果不说全面，就是给自己挖坑，后续会有无限的烦恼。怎样让客户接受事物的两面性？需要三观的交流，万物相通，我想第一性原理是沟通的基石。字数限制，下次再聊。