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新零售企业前沿信息_新零售企业案例(2024年12月实时热点)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：教程更新日期：2024-12-01

新零售企业

漫博会㗧›’马，动漫新零售来袭！最近，第二届漫博会筹委会的成员们去了盒马网络科技的总部，进行了一次深入的会谈。这次会谈的目的是为了探索漫博会和盒马品牌之间的合作机会，共同推动动漫文化和新零售的融合发展。在会上，漫博会筹委会的负责人详细介绍了第二届漫博会的亮点和创意形式，并表示非常期待与盒马展开深入合作，共同打造一个更加丰富、有趣的动漫文化体验。同时，盒马的负责人也对漫博会的冰雪节表现出了浓厚兴趣，希望借助漫博会的力量开展更具创新性的品牌活动。中国（哈尔滨）国际动漫游戏博览会作为东北地区最具规模的漫展，一直在积极探索新的合作方式，不断扩大自己的影响力和覆盖面。而盒马则是一个充满创新精神和活力的新零售企业，拥有丰富的渠道资源和技术优势。相信在双方的共同努力下，漫博会和盒马的合作将会取得更加出色的成果，为广大消费者带来更多的福利和惊喜。

餐饮零售化：疫情下的新机遇与挑战最近几年，餐饮行业在疫情的冲击下经历了不小的挑战。2022年2月，海底捞发布了业绩报告，相比2020年全年的3.09亿元净利润，2021年全年度净亏损达到了38亿元至45亿元。在这个艰难的时期，餐饮行业开始探索新的出路，其中一个重要的趋势就是“餐饮零售化”。 𐟍𝯸 餐饮零售化的本质餐饮零售化的核心在于食品的工业化和标准化。即使没有疫情，这个趋势也在悄然发展。背后的驱动力量是懒人经济，85后和90后工作繁忙，渴望在工作之余放松休闲，做饭的时间被大大压缩，同时他们又希望吃到高质量的食物。而随着食品工业化技术的发展，将大厨级的美味带到现代人身边变得可能。 𐟚ꠧ”Ÿ意门槛有多高？餐饮零售化的门槛并不低，不是所有的商家都能轻易入场。这需要商家具备餐饮、零售和电商的全套能力，从抓住需求、形成产品、做好品牌定位和视觉包装，到打通供应链，再到完成线下线上渠道铺设，每一个环节都是考验。 𐟑堧›入场的商家主要有两类： 1️⃣ 一类是老牌餐饮企业孵化的新零售项目，零售化逐渐成为品类延伸的“第二条曲线”。例如，西贝推出的贾国龙功夫菜，海底捞上线的「开饭了」。这些企业在品牌积累、用户口碑和供应链管理能力上具有一定的优势。 2️⃣ 另一类是完全独立的创业项目，抓住品类细分机会，从产品打磨、品牌建设到渠道销售，一切需要从头做起，如黄小猪、懒熊火锅等。 𐟍‹ 柠檬观点无论从哪个角度切入这个赛道，都要从需求出发，利用“品牌”这个工具来汇聚品类核心资源。没有品类机会，品牌等于零；没有品牌，品类的效应也无法放大。

新零售企业资金运营五大关键风险点解析 𐟔 一、资金计划管理资金计划管理不到位，可能导致资金冗余或资金链断裂，进而影响公司的正常运营和发展。资金统筹配置不合理，也会带来潜在的运营风险。 𐟒𓠤𚌣€银行账户管理银行账户及网银账户的开设、使用和撤销未经授权，可能导致账外设账和小金库，增加舞弊风险。网银密码及支付权限设置不当，缺乏有效监督和职责分离，可能导致潜在资金被挪用或舞弊风险。未定期编制银行余额调节表及跟踪挂帐的未达银行款项，可能无法发现异常款项支付，容易引发资金损失和舞弊行为。 𐟒𜠤𘉣€现金及票据管理现金及票据实物管控程序不完善，可能导致现金及票据丢失、不恰当使用、账实不符等风险，给公司带来损失。 𐟔 四、预留印鉴管理银行预留印鉴变更工作控制薄弱，或日常保管未实现不相容职责彻底分离，容易引发舞弊事件。 𐟒𘠤𚔣€资金支付管理资金支付前缺乏恰当的核对、授权控制，难以保证资金支付对象、金额、时点等符合合同要求及业务需要。

「市监要闻」【汉中市召开执业药师配备工作推进会议】　　为推进全市药品零售企业执业药师配备工作，提升执业药师配备率，11月7日，汉中市市场监管局召开零售药店执业药师配备工作推进会议。　　会议通报了全市药品零售企业执业药师注册情况，对近期检查中发现的问题进行了分析点评，指出了全市药品零售企业执业药师配备不足的客观原因，以及监管工作中存在的问题，对下一步重点工作进行了安排。　　会议强调，要下大力气、真功夫，有效提升我市药品零售企业执业药师配备率；要找准症结，对症下药，对于拒不整改的，要按照法规相关要求立案查处；要做好和行政审批服务局的沟通、协调，新开办和换发药品经营许可证的零售企业必须按要求配备执业药师，把好入口关。　　市市场监管局分管负责同志，药品监管相关科室、各区县局和药品股室负责人等20余人参加会议。

7-11如何崛起？看这3点！《零售的本质是为顾客提供生活解决方案》这本书，由日本7-11最年轻的董事本多利范撰写。他凭借40年流通产业的丰富经验，讲述了便利店如何改变人们的生活习惯，也为零售行业的从业人员提供了宝贵的经验。本多利范在1998年只身来到韩国，当时韩国便利店刚刚起步，而且几乎没有人吃便利店饭团。然而，仅仅五年后，他让7-11成为了韩国三大流通业龙头，全年饭团销售量高达2亿颗！这一切都离不开他提出的“顾客至上”理念。他开发出符合当地人口味的商品，进行差异化营销，从而创造了便利店的销售高峰。书中总结了零售行业经营的三点核心思想：顾客需求至上 𐟑€ 本多利范反复强调，一切经营和思考应围绕顾客需求及其变化展开。无论是传统零售还是新零售，其根本目的都是最大限度地满足顾客的需求。这种需求不仅包括顾客已明确表达的需求，还包括他们并未察觉到的潜在需求。通过细致入微的观察和分析，零售企业能够提前洞察并满足这些需求，从而赢得顾客的忠诚和信赖。创新与变革 𐟚€ 面对快速变化的市场环境和顾客需求，零售企业需要不断创新和变革。新技术和新模式的不断涌现，为零售业带来了新的机遇和挑战。零售企业应积极拥抱这些变化，利用先进技术提升运营效率和服务质量，同时不断探索新的商业模式和营销手段，以适应市场发展的需求。服务与体验 𐟌Ÿ 在“以人为本”的零售时代，服务和体验成为零售企业的核心竞争力。零售企业不仅要提供优质的商品，更要通过无微不至的服务和独特的购物体验吸引和留住顾客。这种服务不仅体现在购物过程中，更贯穿于售前、售中和售后的每一个环节。通过提升服务质量和顾客体验，零售企业能够建立与顾客之间的情感链接，形成品牌价值和市场优势。时代在变化，行业在发展，但书中提出的以顾客为中心，为顾客提供生活解决问题的方案商业逻辑没有改变。对于我自己的思考，不管是零售行业还是互联网行业，都要以用户为中心，不断解决用户痛点，持续挖掘用户需求，打造极致产品体验，才能在困境中杀出重围，成为一家不会被时代和用户抛弃的企业。

𐟌ŸWAWA！设计工作室盛大开业！𐟌Ÿ 𐟎‰ 00后职场新风尚 𐟎‰ 我们不甘平庸，决定联手好友，打破常规，创立了一家别具一格的设计工作室。 𐟏⠥𗥤𝜥𛋊WAWA! Design Studio（瓦瓦品牌设计工作室）是一家由三位充满活力的设计师在杭州创立的品牌设计工作室。我们专注于服务新消费品牌和新零售企业，擅长品牌设计、视觉系统、产品包装和空间导视等业务。 𐟎蠤𘓤𘚤𘎥ˆ›意的结合我们相信，只有能够完美落地的设计才是好设计。我们用有趣的设计思维与商业价值相结合，为品牌塑造独特价值，让品牌既高级又有趣。 𐟓š 作品展示更多精彩作品将陆续发布在@瓦瓦設計事务所 & @WAWA小李。 𐟓ž 品牌咨询如需了解更多信息，请联系@神秘的画画人。 𐟌ˆ 欢迎来到WAWA! Design Studio，让我们一起创造非凡！

无人直播带货：一场新零售的革命？无人直播带货，这个听起来有点科幻的名词，其实已经在悄然改变着我们的购物习惯。它并不是真正意义上的无人操作，而是通过技术手段，让直播内容自动播放和互动。简单来说，就是提前录制、编辑好直播内容，然后按照设定好的时间和顺序自动播放。无人直播的逻辑 𐟧 首先，你得准备好内容。这包括产品展示、讲解、演示等等，所有这些素材都要能准确传达信息，吸引观众的注意。在直播过程中，通过智能互动系统，模拟真实主播与观众的交流。比如，自动回复观众的留言和提问，根据预设的规则进行抽奖、发红包等活动，营造出活跃的直播氛围。无人直播的好处 𐟌Ÿ 降低成本：不需要聘请专业主播，节省了人力成本。同时，也减少了对场地、设备等方面的高额投入。比如，一家小型电商企业想要开展直播销售，如果聘请主播，每月需要支付数千元的工资，还需要提供直播场地和设备。而采用无人直播，只需一次性投入较少的资金用于内容制作和软件购买，就能长期使用。实现24小时不间断直播：不受时间和人力限制，能够全天候为观众提供服务，最大限度地增加曝光机会和销售时间。以一家跨境电商为例，不同国家和地区的观众处于不同的时区，无人直播可以确保无论何时都有直播在进行，不错过任何潜在客户。提高效率和稳定性：预先设定好的内容能够保证每次直播的质量和效果一致，避免了因主播状态不佳或失误而影响直播效果。例如，在介绍一款复杂的电子产品时，无人直播可以精确无误地重复展示产品的功能和特点，不会出现遗漏或错误。便于规模化运营：可以同时管理多个直播间，快速复制成功的直播模式，扩大业务规模。对于拥有多个品牌或产品线的企业，能够同时开展多个无人直播，覆盖更广泛的受众群体。数据精准分析：通过对直播数据的详细分析，了解观众的行为和喜好，为后续的内容优化和营销策略制定提供有力依据。比如，通过分析观众在直播中的停留时间、点击行为、购买转化等数据，企业可以精准地调整产品推荐和直播内容，提高销售效果。总结 𐟓 无人直播以其独特的逻辑和显著的好处，为直播行业带来了新的发展思路和可能性。然而，在享受其便利的同时，也要注意遵守相关法律法规和平台规定，确保直播内容的合法性和质量。总之，无人直播带货，或许将成为未来零售业的一大趋势。

「湘电一线风采」近日，国网长沙雨花区供电支公司东方红（电雷锋）党员服务队前往恒裕新零售智慧产业园开展“电雷锋”进企业走访服务活动。“电雷锋”重点对企业用电设备进行检查，向企业员工宣传安全用电、节约用电知识，同时根据物流公司用电的特殊需求，采用“线上+线下”相结合的方式对三相负荷进行精细化调整，为企业稳定发展提供坚实电力保障。

【全国潜在独角兽，前湾2席！】日前，长城战略咨询发布《GEI中国潜在独角兽企业榜单2024》，展示国内一批潜在独角兽企业的最新发展态势。宁波共9家企业入列，分布在集成电路、新零售、工业互联网、智能网联、人工智能等多个新兴行业，其中前湾新区占2席，先后排位分别是康龙生物和清纯半导体。全国潜在独角兽，前湾2席！

波特五力模型：如何分析行业竞争力？波特五力模型是由美国学者迈克尔ⷦ𓢧‰𙥜豹79年提出的，用于分析特定产业内部的竞争程度。他认为，五种力量决定了竞争的激烈程度，这五种力量包括：竞争对手的威胁、新进入者的威胁、替代品或服务的威胁、供应商的议价能力和买家的议价能力。 𐟒” 行业竞争者：行业内现有企业的竞争强度。每个企业都在争夺市场份额，通过创新、降价、提升服务质量等方式来吸引顾客。 𐟚ꠦ𝜥œ訿›入者：新进入者的威胁。新进入者可能会带来新的资源和技术，从而改变市场竞争格局。 𐟔„ 替代品：来自产品或服务替代品的竞争压力。顾客可能会因为替代品的价格更低或服务质量更好而选择其他产品。 𐟒𜠤𞛥𚔥•†议价能力：供应商对产品价格和质量的控制能力。企业需要通过与供应商建立良好关系来确保供应链的稳定。 𐟑堨𔭤𙰨€…议价能力：客户对价格、质量和服务要求的谈判力量。企业需要了解客户需求，提供符合需求的产品和服务，以增强客户忠诚度。波特五力模型帮助企业识别竞争优势，制定战略应对竞争环境。例如，新零售公司在面对潜在进入者的威胁时，可以通过品牌影响力、供应链管理、物流配送等方面的优势来减少威胁。同时，新零售公司需要与供应商保持良好合作关系，以确保供应链畅通。此外，新零售公司还需要关注市场上的替代品，例如传统零售商和电商平台等。如果替代品的价格更低或者服务更好，顾客可能会选择替代品，从而对新零售公司的销售额产生影响。因此，新零售公司需要不断更新市场信息，了解客户需求，提供符合需求的产品和服务，以保持竞争优势。虽然波特五力模型有其局限性，但它仍然是一个非常有用的工具，可以帮助企业分析和应对复杂的竞争环境。