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供应链总监前沿信息_供应链管理公司能去吗(2024年12月实时热点)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：教程更新日期：2024-12-02

供应链总监

𐟓ˆ 供应链全解析：总监视角下的流程图解 𐟔 探索供应链的奥秘，从总监的视角揭晓其运作流程。 𐟓Š 供应链，作为企业运营的关键一环，连接着供应商、制造商、仓库和最终消费者。 𐟚š 从原材料采购到成品交付，每一个环节都至关重要。 𐟓‹ 供应链总监分享的思维导图，带你深入了解供应链的运作机制。 𐟔砥Œ…括供应商管理、库存控制、物流配送等多个方面，全方位解析供应链的复杂网络。 𐟓Š 通过数据和图表，直观展示供应链的效率和效益，为企业决策提供有力支持。 𐟎ŽŒ握供应链管理，助力企业实现高效运营和持续发展。

[许愿星]一罐奶粉，漂洋过海，万里之遥从法国到中国都要经过哪些程序呢？法国供应链总监告诉您[挤眼].... 「法国」「进口奶粉」「荷兰乳牛」「欧洲溯源」荷蘭乳牛DutchCow的微博视频

𐟒𜨾𞨃𝧮ᥟ𙩝⨯•全攻略！ 𐟑‹大家好，今天来分享一下我在达能管培面试中的二面和终面经验吧！ 𐟒𜤺Œ面是能力面试，由两位leader和一位HR共同面试。问题比较常规，包括职业规划等内容。整个面试过程节奏快但很轻松，就像八大问的内容一样，只要放轻松就好啦！𐟘„ 𐟔三面则是由供应链总监和HR共同面试。这次面试更轻松，总监希望有来有回的交流，我也比较擅长这种聊天方式，所以进入状态很快。𐟒슊𐟒꥜襎‹力面部分，总监问了我一些关于供应链领域提升的问题。我通过具体实例来论证自己的优势，看起来说服了他哦！𐟑 𐟤”当然，面试中也有反问环节。我向总监问了一个关于快速提升供应链领域能力的方法，他给了我一些实用的建议。他还问了我什么时候能收到offer，我笑着说有点不好意思，但他却说关心公司业务的同时也要关心自己，感觉他真的很实在！𐟑 𐟙希望这些经验能帮到大家，祝大家面试顺利，拿到心仪的offer！𐟌Ÿ

𐟓–供应链管理师证书大比拼𐟔 𐟤”供应链管理领域，SCMP和CPPM哪个证书更胜一筹？ 𐟌Ÿ对于供应链总监、经理、主管等职业人士，或是采购、项目管理等岗位的专业人员，选择哪个证书可能让你纠结不已。 𐟔首先，看看证书的颁发机构吧！SCMP证书由中国物流与采购联合会颁发，而CPPM证书则由美国采购协会与人社部共同认证。 𐟒𜨿™两个证书在职业发展上都有其独特的作用。无论你选择哪一个，都将在采购和供应链领域为你的职业发展增添一份分量。 𐟔婂㤹ˆ，哪个证书更受认可呢？其实，这主要取决于你的职业目标和所在行业的具体需求。 𐟒ᦀ𛧚„来说，无论你选择SCMP还是CPPM，都是向职业逆袭迈出的一大步！根据自己的需求和目标，做出最佳的选择吧！

𐟛’ 采购总监的供应商管理秘籍：五步搞定！供应商管理是采购工作中的关键环节，以下是采购总监分享的五个步骤，助你轻松管理供应商： 1️⃣ 供应商分类：首先，将供应商进行分类，区别对待，这样可以更好地管理不同的供应商群体。 2️⃣ 供应商评估：评估供应商的能力和表现，选择那些既能满足当前需求，又能适应未来发展的供应商。 3️⃣ 战略寻源：找到合适的供应商，这是供应商管理的核心步骤，确保公司能够获得最佳的供应链支持。 4️⃣ 供应商绩效管理：统计并管理供应商的绩效，通过改善供应商的表现来满足公司的需求。 5️⃣ 供应商集成：对于关键的供应商，让他们早期介入设计，并与公司的系统、流程对接，以降低成本、提高效率，改善供应链绩效。通过以上五个步骤，你可以有效地管理供应商，确保供应链的顺畅运作。

歌帝梵巧克力：美味背后的秘密！歌帝梵巧克力，这个源自比利时布鲁塞尔的经典品牌，自1926年创立以来，以其卓越的品质和独特的口感赢得了全球巧克力爱好者的青睐。𐟍력悤𛊯𜌦팥𘝦ⵧš„足迹遍布全球100多个国家和地区，拥有超过600家分店，从欧洲到亚洲，从北美到中东，都能找到它的身影。在中国，歌帝梵自2009年进入市场以来，已经在全国超过20个城市开设了80余家专营店，致力于让每一位消费者都能享受到来自比利时的美味。𐟏슊歌帝梵的供应链管理由供应链总监负责，分为三个主要部门： 1️⃣ 计划团队：负责国外成品的进销存管理，本地再加工管理，包材采购，以及本地原料和成品的采购。此外，还负责门店易耗品的采购和第三方报关。外部对接国外工厂供应团队、本地仓库及第三方加工商，内部则与merchandising、local R&D和销售团队紧密合作。 2️⃣ 物流团队：管理物流仓库和配送服务，协调门店的收货、退货和临时库存调配。主要与计划团队、门店团队和第三方物流公司进行对接。 3️⃣ local R&D团队：专注于本地化包材的开发和测试，确保歌帝梵的产品始终保持高品质。通过这三个部门的紧密协作，歌帝梵不仅保证了产品的质量和新鲜度，还让每一位消费者都能享受到最棒的巧克力体验。𐟍뢜耀

荷兰供应链职业路径全解析在荷兰从事供应链管理的小伙伴们，你们的职业发展方向是怎样的呢？根据不同的工作年限和职业技能，你的职场之路可以这样走⬇️ 𐟑𖠥ˆ级阶段 (0-2年经验) 供应链协调员 (Supply Chain Coordinator) 技能要求：基础的供应链知识、数据分析和沟通能力职业技能：基础ERP系统操作、订单管理、库存控制初级采购员 (Junior Buyer) 技能要求：基础的采购知识、谈判技巧职业技能：供应商谈判经验、采购订单管理 𐟧‘‍𐟎“ 中级阶段 (3-5年经验) 供应计划员 (Supply Planner) 技能要求：熟练的供应链规划能力、需求预测、库存优化职业技能：高级ERP系统使用、数据驱动的决策能力采购专家 (Procurement Specialist) 技能要求：供应链管理、供应商开发、成本节约职业技能：战略采购、供应商关系管理 𐟑袀𐟒𜠩똧𚧩˜𖦮𕠨6-10年经验) 供应链经理 (Supply Chain Manager) 技能要求：战略供应链管理、团队领导职业技能：全球供应链战略制定、成本控制高级采购员 (Senior Buyer) 技能要求：高级谈判技巧、复杂供应商网络管理职业技能：跨国采购经验、合同管理 𐟑𔠤𘓥𚧠(10年以上经验) 供应链总监 (Supply Chain Director) 技能要求：全球供应链管理、创新领导力职业技能：全球供应链优化、企业供应链转型物流总监 (Director of Logistics) 技能要求：全球物流网络管理、业务连续性计划职业技能：战略物流伙伴关系管理

「当阳山超话」一个电商仓库管理员，搞得像一个供应链总监一样，一看工资6000元。

「老林跑调研」昨天再次去调研双林股份，约了他们的投资总监，最新信息如下：1、公司滚柱丝杆（不是滚珠丝杆）业务进度很顺利，有绝对技术上优势，成本目前是最低的（原来用在特斯拉上的，要15000美元，现在确实只要10000元，利润率高），原因在于其技术与公司本身的座椅平衡驱动系统（包括丝杆）同源，并且公司的座椅平衡驱动系统（包括丝杆）已经做到全球份额第一（海外版特拉斯由双林供应，但不是一供），所以开发成本极低；2、目前公司由送托普供样，进入特斯拉供应链，后续努力做一供；3、公司积极与字节、宇树，星动等国内机器人一线公司商谈接触，目标进入他们供应链，成本优势很大；4、公司正在研究进入无刷电机领域，用于新能源车配件，上半年公司已经研究出扁性电圈（已公告）目前产能上来，利润可观；5、公司未来发展定位，只做汽车核心配件；6、机器人未来发展中，谐波技术有弱点，就是抓地力差，重货抓不住，丝杆可以有效解决，公司技术研究技术能力强，并且都是正向原创，比逆向研究的更有技术优势。双林投资总监在讲开发过程中说，公司没有技术投入，都是原来技术延升开发，现在公司各事业部良性竞争，董事长充分放权，管理及技术人员团结

果哥今天离职了，走之前把我叫到会议室，他把ipad的打开，里面是他一路成长为供应链总监所收集总结下来的学习资料，他把对我有帮助的资料悉数给了我，还给了我未来工作的建议。我说一定要送送他，走到楼下一起点了支烟，果哥问我毕业考虑去宁波不？我说也不抗拒哈哈哈哈哈，他：那就埋个伏笔。

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