5w2h思维导图新上映_5w2h思维导图谁提出的(2024年12月抢先看)
职场沟通技巧:快速提升表达能力的方法 是否在工作汇报中感到困惑?在与客户沟通时无从下手? 本书将教你如何使用结构化表达来解决职场沟通中的常见问题,以原理+案例的形式详细讲解结构化表达的实际应用,非常适合职场新人阅读。 构化表达的基本方法 ▫️界定问题:利用思维导图界定问题的范围,拆分问题并找出原因,使用5WHY分析法找到解决方法。 ▫️确定主题:明确表达情境和受众关注的利益点,沟通内容要具体化,不要泛泛而谈。 ▫️构架框架:自建框架或使用现成的框架,例如5W2H,4P,4C,4R,以高效组织沟通内容。 ▫️清晰表达:利用图表增强可视化,通过讲故事、用道具和打比方的方法传达信息。 ▫️常见工具:思维导图、鱼骨图、逻辑树。 夽汇报的常见框架 ▫️PREP框架:P结论-R依据-E事例-P重申结论,“结论先行”让领导放心。 ▫️STAR框架:S背景-T任务-A行动-R结果,传递的信息更完整、更具条理和可信度。 务文书常见框架 ▫️2W1H框架:2W-what+why,1H-how。 客户沟通常见的框架 ▫️FABE框架:F特点-A优点-B利益-E证据,说服性的销售过程。 ▫️AIDA框架:A引起注意-I诱发兴趣-D刺激欲望-A促成购买。 通的本质是换位思考,不管采用哪种沟通方式,都不能忽略对方的需求。作为职场新人,不仅要干得好,更要说得好,结构化表达学起来!
七大技巧,助你吸收每本书的精华 随着科技的飞速发展,终身学习已成为每个人的必修课。阅读是获取新知识的重要途径,而如何高效吸收每本书的精华,成为了一个关键问题。以下是七个关键能力,帮助你充分吸收每本书的精华: 高效做读书笔记的能力 做读书笔记是提高阅读效率的关键。笔记可以分为三个层次: 局部碎片化笔记:包括阅读动机、核心概念、金句收集、故事案例、联想发散、疑问、洞见时刻、情绪感受和行动灵感等九个要素。 全局概览笔记:通过思维导图工具,把握一本书的整体脉络。 结构内化笔记:聚焦个人的收获和总结,用读书文章工具进行独立思考和个人见解的记录。 独立思考的能力 阅读过程中的思考分为三个阶段: 想法的产生阶段 想法的判断阶段 想法的整理阶段 提问驱动思考,没有问题大脑无法思考。要学会用“5W2H”的提问框架刻意练习提问能力。 掌握阅读速度的能力 快速阅读的七个步骤: 写下阅读目标:想解决什么问题?只要最后能找到答案,速读就算成功。 研究书名、作者介绍、内容提要、序言、前言等。 研究书的目录。 快速翻读一遍书。 细读折起来的或做标记的重点部分。 绘制思维导图。 阅读不同书籍的能力 实用类书籍的读法: 界定“是什么”:作者的写作目的是什么?要解决的具体问题是什么? 找出行动建议:作者的建议是采用微习惯策略。 找出原理:解释为什么微习惯策略有奇效。 记住两句话: 改变只能在现实中发生,而不是在书本中发生。 行动只能从你自己开始,没有人能替你开始。 哲学和社科类书籍的读法、小说的读法、历史类书籍的读法。 建立知识体系的能力 建立知识体系的五个步骤: 圈定主题 海选书籍 筛选书单 分别进行精读和速读 做读书笔记 让读书有用的能力 እ学知识应用到实际生活中,实现知识的转化和价值的创造。 长期持续稳定阅读的能力 保持长期阅读的习惯,不断积累知识和经验,成为更好的自己。 这七大能力既相互独立,又相互影响。通过阅读,你可以不断遇见更好的自己。
晨起时光,如何高效? 먿本书原本被认为是一本实用的工具类书籍,但实际阅读体验并不理想。以下是我总结的一些可取之处: 1️⃣ 每天都要确保有安静的独处时间。这样可以帮助我们从焦虑和不知所措的状态中解脱出来。对于大多数上班族来说,白天的时间不属于自己,因此更应该在早上留出一小段独处的时光,为接下来忙碌的一天做好清晰的规划。 2️⃣ 为什么是起床后的1小时? 逐渐改变生活习惯更容易。 行动前的障碍较少。 大脑没有拥塞,所以做事效率高。 结束时间是固定的,不会拖拖拉拉。 获取小小的成就,生活会更自如。 此时不受打扰,容易集中精力。 3️⃣ 四象限法则: 紧急✖️重要 —— “播种” ⧴禀墜️重要 —— “收割” 禀墜️不重要 —— “疏苗” ⚫️不紧急✖️不重要 —— “风干” 4️⃣ 为了坚持和重视这项活动,你应该准备专用的纸和笔。 5️⃣ 注意事项: 时常盘点,避免工作残留。 用思维导图,对工作进行宏观把握。 那些觉得做不了但坚持做的人,反而能在追逐的道路上越走越远。因此,即使心有郁结也没有关系,甚至可以说正是因为心有郁结,才可能让你转变成更加强大的自己。 不知道该怎么实现梦想:通过“5W2H”为切入点来进行验证。when(何时)、where(何地)、who(是谁)、what(怎么回事)、why(为什么)、how(如何)、how much(花费多少)。 夜晚是释放情感的重要时间。晨读重在应用。因此,推荐大家阅读并吸纳那些和自己实际工作息息相关的信息。 理解发生改变,看待世界也会不同,工作方式也会发生变化。
5本书提升你的逻辑思维能力 经常有朋友问我如何提升自己的思维能力,其实最有效的方法就是读书和实践。今天我就来分享几本对我帮助很大的书,以及一些做笔记的方法。 读书笔记法 为了提升阅读效果,我会边看书边用思维导图做笔记。具体步骤如下: 第一遍:复述作者观点 先按目录梳理框架,再按5W2H原则(What、Why、Who、When、Where、How)整理重要内容。 第二遍:消化吸收 基于第一遍的笔记,按自己的理解进行二次整理,归纳总结。记住,消化后一定要应用! 书单推荐 《批判性思维》 by 布鲁克•诺埃尔•摩尔等 豆瓣评分:7.7 在工作中,我们经常会遇到问题并思考解决方法。而批判性思维就是对已有的思维进行理性再评估,让我们的思考更严谨,决策更科学。这本书分享了“十大思维谬误”,防止我们掉入思维陷阱,掌握正确的思考和决策方法。 《学会提问》 by 尼尔ⷥ𘃦等 豆瓣评分:8.3 这本书也是讲批判性思维,但从提问的角度切入。在处理泛滥的信息或者解决复杂问题时,如果能运用批判性思维,提出关键问题,就能找到好的突破口,从而高效解决问题。 《金字塔原理》 by 芭芭拉•明托 豆瓣评分:8.2 这本书讲述了思考、表达、解决问题的逻辑,属于底层原理。无论是在学校还是企业,都在用书中的原理进行培训。如果能消化应用,就能在提高效率的同时,少出错。 《决策的艺术》 by 约翰 S.哈蒙德等 豆瓣评分:7.8 我们经常会遇到各种决策问题,比如是否要换工作、读研、换专业等。这本书提出了『PrOACT方法』,具有普适性,我在决策时会直接套用(简化表格),从而做出明智选择。 《清醒思考的艺术》 by 罗尔夫ⷥ䚨 豆瓣评分:7.5 这本书讲述了52个在生活中容易出现的错误思维,比如沉没成本谬误。平时在思考问题时,我会刻意进行对照,看自己是否有犯错,及时纠偏。 总结 每天进步一点,努力成为更好的自己!希望这些书和方法能帮到你们。我是尘晓,我们下次再见!
大数据分析必备技能清单 很多人都想转行做大数据分析,但不知道该从哪里开始。别担心,我来给你梳理一下需要掌握的关键技能。 统计学基础 首先,统计学是大数据分析的基石。不仅仅是简单的平均值、中位数、标准差和方差,还包括概率、假设检验等高级概念。你需要能够建模,否则你的分析结果可能会差之千里。当然,如果你只是想做个一般的大数据分析师,不需要太深的高等数学知识,但要成为顶尖的大数据分析师,还得继续学习。 Excel技能 𛊥䚤Excel也是大数据分析的重要工具。虽然不需要掌握所有的高级功能,但常用的函数如SUM、COUNT、SUMIF、COUNTIF、FIND、IF、LEFT/RIGHT、时间转换、透视表和各种图表制作等都要熟悉。如果数据量不大,Excel能解决很多问题,比如筛选脏数据、排序和挑选满足条件的数据等。 分析思维 分析思维也是必不可少的。你需要练习结构化思维、思维导图、SMART原则、5W2H、SWOT分析等。不一定要掌握得很深,但至少要了解一些基本概念。 数据库知识 大数据就是数据量大,Excel解决不了的时候就需要用到数据库。关系型数据库如Oracle、MySQL、SQL Server等,你需要学习使用SQL语句进行筛选、排序和汇总。非关系型数据库如Cassandra、MongoDB、CouchDB、Redis、Riak、Membase、Neo4j和HBase等,至少要了解一两个,比如HBase、MongoDB和Redis。 业务知识 对于大数据分析师来说,了解业务比了解数据更重要。了解行业业务走势对数据分析结果至关重要。如果不了解业务,你的分析结果可能不是别人想要的。 开发工具及环境 𛊦后,一些常用的开发工具和环境也要掌握。比如Linux操作系统、Hadoop(存储HDFS,计算Yarn)、Spark以及其他中间件。常用的编程语言有Java和Python。如果你自学能力强可以自学,不然可以选择一些培训机构。 希望这份清单能帮你找到方向,祝你在大数据分析的道路上越走越远!
五大学习途径,轻松获取新知识! 你是否每天都在读书,但却感觉学无所成,学习热情逐渐消磨?别担心,看完这篇文章,你将找到新的学习方向! 体验 很多人知道很多道理,但却无法应用到生活中。因为“知道”并不等于“能做到”。小马过河的故事告诉我们,经验是别人总结的,而体验则是我们自己的。体验可以直接触动我们的感官或思想,将认知自我与认知知识关联起来,引发我们思考。 ❤️ 说一百遍道理、预演一百遍可能性,不如自己体验一次。 试错 雷军曾说过,创业其实试错的成本并不高,而错过的成本非常高。试错可以帮助我们: ➡️ 突破思维局限性 ➡️ 提高创新力 ➡️ 发现可能性 找对“试错方向”。无论是你感兴趣的还是不感兴趣的,学起来,用起来! 善于复盘。成功的经验永远都是别人的,失败的教训才是留给自己的。 观察 观察是知识的理解和记忆之母。观察是智能的重要来源。 怎样观察? ➡️ 有目的、有计划、有顺序 ➡️ 要准确、要细致、要充分 ❤️ 观察所获得的原始数据将形成大脑数据库,供我们随时取用。 阅读 阅读是获取知识的重要途径。 ▶️ 养成阅读习惯 装点温馨小书桌,营造静心读书氛围。 远行前带上自己喜爱的书,等待时可随时翻阅。 临睡前,手中最后放下的是书而不是手机。 ▶️ 掌握阅读方法 带着问题阅读:为什么读这本书?有哪些点触动了我?读完后收获了什么? 提高阅读效率:泛读、略读、指读,勤标识。 “读书有三到,谓心到,眼到,口到。”- 朱熹 ❤️ 凡事贵在坚持,坚持下去定能看到效果。 思考 学而不思会怎样?没有经过自己思考的知识永远是别人的知识。没有心理活动的学习都是假学习。唯有思考才能将知识内化于心,外化于行。 ▶️ 怎样思考? 䩥学习时间,练习专注力。 目标,制定学习计划,规划时间。 ﹨ꥷ问题,列出问题清单。 考方法:如SWOT分析法、思维导图法、5W2H分析法、倒推法、读书卡片等,找到解决方法。 🛨ጦ䦀禀考,分析评估不同的观点和信息,得出自己的结论和观点。 新型思考,提出新的观点和方法。 找对方向,学习路上不迷茫!
如何通过提升思维能力来实现开挂人生? 大家好,今天我想跟大家聊聊如何提升思维能力,从而在工作和生活中实现开挂的人生。最近我在笔记里提到用一年时间彻底改变自己,成为工作能力强的人,很多朋友留言表示对表达能力特别感兴趣。其实,表达力的基础就是思维能力,所以今天我们就来深入聊聊这个话题。 表达力的基础:思维能力 很多人在开会或者跟别人交流时,总是觉得大脑一片空白,不知道该说什么。我自己刚入职场的时候也是这样,特别自卑,不敢说话,逻辑也不清晰。后来经过几年的死磕,现在我已经能够游刃有余地处理各种场合的沟通了。我觉得逻辑思维是可以通过训练来提升的。 表达力的来源:思维框架和认知 表达能力其实来源于你的思维框架和认知。无论你是执行层、想升职的员工,还是管理层,掌握好表达逻辑是非常重要的。 思维架构的方法:金字塔原则 ️ 金字塔原则包括表达的逻辑、思考的逻辑、解决问题的逻辑和演示的逻辑。特别是“黄金三点论”,比如解决问题时,先说建议,再说理由,最后展示优势。无论你是执行层还是管理层,掌握好这些底层逻辑,你就能“会说会讲”。 其他思维架构方法:STAR法则 STAR法则是一个非常实用的工具,公式是:S-情境,T-目标,A-行动,R-结果。这个法则在写简历、面试和工作汇报中都能让你脱颖而出。我自己修改简历时经常用这个公式,效果非常好。 SWOT分析法:明确战略方向 SWOT分析法用于做战略方向的分析,公式是:S-优势,W-劣势,O-机会,T-威胁。通过这个方法,你可以更清晰地了解现状,分析问题的改善方法和提高途径。 因果分析法:知因测果或倒果查因 因果分析法就是按照事物的因果关系,知因测果或倒果查因。这个方法在解决问题和分析问题时非常有用。 5W2H原则:条理化思路 很多工作都应该从5W2H思考,包括汇报也应该用5W2H,这样能让你的思路条理化,节约写报告的时间。 提升思维能力的工具:思维导图 思维导图是一个非常实用的工具,可以清晰地提炼要点,对不同的依据快速列队。我最近在看《奇葩说》,偶尔看一期,然后把辨题逻辑学到手,正反方我都会选择站一方,代入式参与。 阅读:提升逻辑思维的书籍 我会看一些提升逻辑思维的书籍,比如《简单的逻辑学》、《一本小小的蓝色逻辑书》、《学会提问》和《金字塔原理》。这些书我都看过很多遍,非常实用。最近我还会继续分享一些提升逻辑思维的书籍单。 如何提升思维能力:输入+输出 ኦ升思维能力需要输入和输出相结合。输入方面可以通过学习、做思维导图来实现;输出方面则可以通过多说、多写来不断优化。比如写作就是个很好的练习逻辑的方法,让市场验收你的成果。 总结 总之,提升思维能力需要不断学习和实践。希望大家能把今天的内容学习、总结、转化应用和复盘。如果你还想升职当管理者,那就一定要学会这些方法。还不会的朋友,欢迎在评论区找我!做人做到底,送佛送到西。明天继续复盘! 我是HR陆子,非名校出身,起点低,但一直在努力提升自己。希望大家也能通过努力实现开挂的人生!
7种思维导图提升工作效率! 时间管理 优秀职场人都在用的工作方法: 避免干扰:保持专注,不受外界干扰。 四象限法则:管理重要事务,合理安排时间。 GTD时间管理:平衡工作和生活。 番茄工作法:应对焦虑,保持专注。 项目管理 高效的项目管理方法: OEC管理法:原则性管理。 SMART原则:目标明确,制定计划。 WBS工作分解结构法:制定详细计划。 甘特图:控制进度。 YCYA工具:项目执行。 会议管理:有效协调。 表达沟通 清晰表达想法的工具: SCQA架构:结构化表达,常用于无领导小组讨论总结陈词。 ORID焦点呈现法:通过事实、感受、想法、决定四个层次,引导回答者进行深层次思考。 自我认知 了解自己的优劣势,明确职业方向: SWOT分析:自我剖析。 霍兰德职业兴趣:选择适合自己的职业方向。 性格磨砺:提升职业性格。 学习管理 高效学习方法: 设定目标:SMART原则。 提升反馈:检验学习效果。 付诸实践:学以致用。 反思回顾:长足进步的必由之路。 费曼学习法:用于概念理解。 西蒙学习法:集中学习,短期突破。 SQ3R阅读法:精读书本/文章。 情绪压力管理 保持正能量,突破限制性思维: 建立信心、善用时间、正面抗压。 保持好奇心、换角度思考问题、考察与思维碰撞、睡眠调节。 结构思维 搭建思考体系,系统化思考: STAR法则:科学面试/提问工具。 SWOT分析法:企业战略分析、个人职业规划。 5W2H:学会有条理地提问。 逻辑思维&思维工具 提升逻辑思维能力: GROW模型:设定目标,寻找解决方案。 PDCA循环:保质保量完成工作。 MECE分析法:头脑风暴常用工具。 思维导图:搭建知识体系。 流程图:辅助思考的好帮手。
思考能力弱的7个表现,你中招了吗? 你有没有过这样的体验: 知道有问题,却找不到落脚点? 找到方法了,却解决不了问题? 即便当下解决了,过了一段时间又复发? 这里分享一本书《本质思考》,书中列出了9种普通人极易“中招”的思维陷阱以及从底层构建的思考方法。其中提到的7种本质思考习惯,对提高思考和沟通能力很有帮助。 1⃣ 了解提问内容 提问的人必须非常了解自己想要的答案是什么,并且清楚表述出来。如果问题表述模糊,对方可能会错误理解,导致答非所问。可以采用5w2h方法确定提问方式(why、where、who、what、when、how,how much)。 2⃣ 清晰沟通 安排任务时,一定要把你的要求和目标表达清楚。当对方是新手,或跟你不熟时,很容易产生理解偏差。如果总是有人来询问任务细节,那就要反省一下,是不是自己表述不清晰。 3⃣ 不要怕麻烦 做任务前,不要怕问多了问题会被对方视为麻烦精。相比于错误的成果,提前问几个问题真的不算什么。 4⃣ 多形式结合 每个人认知不同,看同一副画,都能有不同的感受和主意。再加上大脑在将外部感受转化为个人语言时,一定会过滤掉很多信息。所以沟通时,尽量用多种形式结合,比如借助ppt、思维导图、视频、草图等,提高信息传递率。 5⃣ 改良答案&创新 人都有惰性,遇到问题,会本能地找现成答案,就像以前上学抄作业一样。有些现象看起来相似,但本质上完全不同。生搬硬套别人的作品看似很有效果,但长久以往,会让你缺失解决问题和创新能力。 6⃣ 慢思考 快速度时代,虽然即时行动能更快完成任务,但容易导致原本可以打满分的事情,因为赶工,只打了60分,而且养成习惯后,面对需要沉心思考的事情,就会显得无所适从。比如与其花一天时间拍粗糙的视频,因寥寥观看量而惆怅,不如花一周时间仔细琢磨内容和形式。 7⃣ 思考和行动循环 当思考无法获取具象结果时,可以在即时行动中获取良性反馈,但一定要对反馈进行再次思考,将其消化成下一步行动的升级,才能不断产生正向循环,高效完成目标。 ᤹椸有很多内容,感兴趣的宝子们可以找时间看看,一定会让你茅塞顿开。
如何条理清晰地写营销方案? 最近在百度的评论区和后台私信中,经常看到有新入行的同事在聊到写方案时一脸茫然。一打开PPT就不知道该写什么,构思了半天才挤出几页内容。相信这种状态在职场中是比较普遍的。为什么有些人写方案一气呵成,而你却逻辑混乱、思维不清呢?原因在于你头脑里没有形成逻辑框架。构思框架是做任何事情的基础,别再拿这个去找借口了。 给大家总结提炼出一套构思框架的万能套路,帮助大家掌握撰写营销方案的技能和思考模式: 理解需求和目标,决定大方向 𝕤𘀤都是为了“解决问题”或“产生作用”而存在。所以在正式写方案之前,非常重要的一步就是跟需求的提出方进行多次反复的沟通,搞清楚这份方案的需求和目标是什么。 整理搜集资料,熟悉项目 比如做一份品牌定位方案,通常需要的资料包括:品牌和产品的介绍,整体市场环境和趋势,竞争对手的品牌和产品,竞争对手的广告,消费者的属性和行为,消费者对品牌的认知。搜集报告的网站有199IT、艾瑞网、企鹅智库、易观智库等;搜集营销案例的网站有数英网、广告门、梅花网、Socialbeta等。 研究和调查,发现线索 研究和调查的工作极其考验策划人的功力,通常只有经验老道的策划人才可以快速发现有价值的线索。当然初级策划人只要多问多学多思考,在这个过程也会颇有收获。 提炼核心课题,确立命题 常来说,“理解需求、整理资料、研究和调查”这三块前期工作可能会耗费我们一半的时间,却还没有正式进入方案撰写的阶段。为什么前面需要花费如此多的时间和精力?是为了精确提炼整个方案的核心课题,一击致命! 提出方法跟模型,解决问题 ️ 诊断出了问题所在,该用什么办法来解决呢?通常甲方企业和乙方Agency都会有一些成熟的方法论来解决营销问题;譬如奥美的“360品牌罗盘”,罗兰贝格的“PROFIL消费者价值模型”,李奥贝纳的“Humankind品牌模型”等都是营销广告圈颇具权威的方法论。 梳理逻辑和故事线,成功被人理解 梳理方案逻辑:经验不足的PPTer很容易进入一个误区:想到哪说到哪。方法就是掌握一些逻辑化思考的方法,如5W2H原则、SWOT分析理论、时间锚顺序等。 包装故事线 슥𝢦最终框架,记录思路 俗话说,好记性不如烂笔头。以下有三种记录框架方式: 写在纸上 用PPT分页记录 用思维导图工具 希望这些方法能帮助你条理清晰地写好营销方案!
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